Заключение

В ходе выполнения курсового проектирования организации тушения пожара в помещении общежития я освоил методику расчета на тушение пожара, а также организацию и управления ими.

В курсовом проекте проведён оперативно - тактическая характеристика защищаемого объекта, способ и средства тушения возможного пожара.

Из проделанной работы можно сделать вывод, что общежития, являются сложными объектами для тушения пожаров. Сложность заключается в том, что в общежитиях всегда организуется хранение легкогорючих материалов, что несет в себе большую пожарную нагрузку. Пожары в общежитиях сопровождаются большим дымо и тепловыделением, что в свою очередь может привести к обрушению кровли, а это значительно увеличивает время ликвидации пожара.

Литература

• 1. Федеральный закон № 69-ФЗ от 21.12.1994 г. «О пожарной безопасности».
• 2. Федеральный закон № 123-ФЗ от 22.07.2008 г. «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».
• 3. Приказ МЧС России № 240 от 5. 05.2008 г. «Об утверждении порядка привлечения сил и средств подразделений пожарной охраны, гарнизонов пожарной охраны для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ».
• 4. Приказ МЧС России № 630 от 31.12.2002г. «Об утверждении правил по охране труда в подразделениях ГПС МЧС России».
• 5. Организационно - методические указания по тактической подготовке начальствующего состава федеральной противопожарной службы МЧС России. - М., ГПС МЧС России 2007. - 45 с.
• 6. Наумов А.В. Сборник задач по основам тактики тушения пожаров: учебное пособие / А.В. Наумов, Ю.П. Самохвалов, А.О. Семенов; под общ. ред. М.М. Верзилина. - Иваново: ИвИ ГПС МЧС России, 2008. - 185 с.
• 7. В.В. Теребнев Справочник руководителя тушения пожара. Тактические возможности пожарных подразделений - М.: Изд. «Пож. Книга», 2004. - 248

PAGE 4

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: Организация и тактика тушения пожара в трикотажно-бельевом корпусе

Введение

1. Основная часть (расчетно-пояснительная записка)

1.1. Оперативно-тактическая оценка объекта

1.2. Тактический замысел

1.3. Расчет параметров пожара на момент:

1.3.1. Сообщения о пожаре;

1.3.2. Прибытия на пожар первого подразделения;

1.3.2 Введения сил и средств первым подразделением

1.4. Оценка пожарных подразделений по определению времени боевого развертывания и реализации тактических возможностей первого прибывшего подразделения

1.5. Карточка боевых действий 1 караула

1.6. Расчет сил и средств для тушения пожара

1.7. Расчёт оптимальности работы насосно – рукавных систем пожарной техники работающей по подаче огнетушащих веществ

1.8. Организация тушения возможного пожара РТП (организация связи, взаимодействие подразделений пожарной охраны, участие администрации объекта, определение объема работ, постановка конкретных задач и отдание распоряжений

1.9. Совмещенный график изменения параметров развития и тушения пожара.

График сосредоточения и введения сил и средств во времени

1.10. Заключение

1.11. Список используемой литературы

Введение

Основной боевой задачей по тушению пожара является достижение локализации и ликвидации пожара в сроки и в размерах, определяемых возможностями привлеченных к его тушению сил и средств пожарной охраны.

Выполнение основной боевой задачи обеспечивается силами пожарной охраны - личным составом органов управления и подразделений пожарной охраны.

Для выполнения боевых задач используются различные средства: пожарные машины, приспособленные для целей пожаротушения автомобили, пожарное оборудование и вооружение, средства индивидуальной защиты органов дыхания, огнетушащие вещества, аварийно-спасательное оборудование и техника, системы противопожарной защиты объектов, средства связи, инструменты и оборудование для оказания первой медицинской помощи.

Для успешного выполнения боевой задачи необходимо:

· своевременное сосредоточение сил и средств на пожаре;

· активные наступательные действия с учетом решающего направления.

Тушение пожара это боевые действия, направленные на спасение людей, имущества и ликвидацию пожара (ликвидация горения). Тушение пожаров является одной из основных функций системы обеспечения пожарной безопасности.

1. Основная часть (расчётно-пояснительная записка)

1.1 Оперативно-тактическая характеристика трикотажно-бельевого корпуса.

Трикотажно-бельевого корпус построен более 35 лет назад, предназначен для изготовления детских и взрослых трикотажных изделий. Здание 2 степени огнестойкости, четырехэтажное с цокольным этажом, размером в плане 150х24 метра. С каждого этажа имеется три эвакуационных выхода. Микроклимат внутри производственных помещений обеспечивается работой 24 кондиционеров, установленных по периметру здания. В цехе установлено 349 прядильных станков, на каждом станке сосредоточено около 28 кг пряжи. В этом же цехе эксплуатируется два цеховых склада: в складе прядильного производства хранится 40 т пряжи, во втором складе ОТК хранится около 8 т пряжи. Цеховые склады от прядильного производства отделены металлической сеткой. В цокольном этаже размещены преимущественно склады готовой продукции, имеется семь эвакуационных выходов. Стены, перекрытия – железобетонные. Перегородки – полнотелые кирпичные. Кровля – рубероидная. Отопление – центральное водяное. Освещение – электрическое. Все помещения трикотажно-бельевого корпуса оборудованы автоматической пожарной сигнализацией с выводом сигнала в помещения начальника караула ВОХР. Общее количество рабочих во всех цехах данного корпуса составляет 520 человек.

Схема 1.

Трикотажно-бельевой корпус

1 этаж

Схема водоснабжения.

На территории объекта имеется 7 пожарных гидрантов не кольцевой сети Н-40 и внутри корпуса 6 пожарных кранов. Также в ста сороках метрах имеется пожарный водоем объемом 500 м3.

Схема 2 .

Таблица1.

Наименование частей, тип и количество прибывающей техники

Номер вызова	Вариант задания
	ПЧ-4 АЦ-40(131)137 АНР-40(433362)
	ПЧ-1 АЦ-40(375)Ц1-А АН-40 (433422) АСО-12(66)90А СПЧ-1 АЦ-40(375)Ц1-А ПНС-110(131) ПЧ-5 АЦ-40(433362) АЛ-30(131)Л21 ПЧ-13 АЦ-40(433362) АТ-3(131)Т2
3	ПЧ-3 АЦ-40(131)137 ПЧ-15 АЦ-40(433362) ПЧ-6 АЦ-40(375)Ц1 АВ-40(375Н)Ц50А ПЧ-19 АНР-40(433362)
	СПЧ-3 АЦ-40 (133Г1)181 ПЧ-7 АЦ-40(131)137 ППЧ-8 АЦ-30(53А)106Б ПЧ-2 АЦ-40(433362)

Таблица 2.

Время нахождения подразделений в пути

Время нахождения подразделений в пути, мин
Варианты задания
Номер вызова

1.2 Тактический замысел

Пожар возник в 19:00, на участке браковочной продукции, место пожара А3. Из-за неисправности электропроводки, сработал дымовой извещатель и поступил сигнал на пульт ВОХР. Сообщение о пожаре в ПЧ поступило через 8 минут после его возникновения.

В начальной стадии развития пожар будет иметь угловую форму 90 0 , т.к. возник в углу, при его дальнейшем развитии, он может принимать различные формы.

К моменту прибытия и подачи огнетушащих веществ первым подразделением, пожар охватил часть тюков текстильных изделий.

1.3 Расчет параметров пожара до момента введения сил и средств первым подразделением

1.3.1. Определение параметров пожара на момент сообщения в пожарную охрану

1) V л линейная скорость распространения горения, (м/мин):

V л = 0,4 м/мин ( раздел 1.2)-склад текстильных изделий

По тактическому замыслу время до сообщения  д.с в пожарную охрану о пожаре 8 минут, что является выполнением условия:

 д.с. < 10 минут:

и следовательно формула определения пути пройденного огнем будет иметь следующий вид:

L =0,5 V л  1 =0,5х0,4х8=1,6 [м],

Принимая во внимание место возникновения пожара и путь пройденный огнем, определяю форму площади пожара: угловая 90.

Схема 3.

S п =0,25  L 2 = 0,25х3,141,6 2 =2 [м 2 ].

Р п =  L /2 + 2 L =3,14х1,6/2+2х1,6=5,7 , [м]

Ф п =  L /2 =3,141,6/2=2,5[м];

V s ) определяется по формуле:

V s = ==0,25[м 2 /мин.]

V р ) определяется по формуле:

V р = =5,7/8=0,7 [м/мин.]

V ф ) определяется по формуле:

V ф = =2,5/8=0,31 [м/мин.]

1.3.2 Определение параметров пожара на момент прибытия первого подразделения

1) Определение времени прибытия первого подразделения.

Время прибытия первого подразделения на место вызова складывается из времени до сообщения в ПЧ, времени сбора личного состава караула по тревоге и времени следования подразделения от ПЧ до места вызова.

По требованиям нормативов по ПСП время сбора  сб по тревоге равно 1 минуте. Время следования берется из расписания выездов пожарных подразделений или рассчитывается по отдельной формуле.

 приб.1 =  д.с. +  сб. +  сл.1 =8+1+6=15 , [мин.]

где

 сл.1 =6 минутам - время следования первого подразделения от ПЧ до места вызова, берется из расписания выездов пожарных подразделений.

2).Определение пути, пройденного огнём.

Путь, пройденный огнём на момент прибытия первого подразделения, определяется по формуле:

L =5 V л + V л ( приб.1 -  1 ) =50,4+0,4 (15-10)=4 [м].

Принимая во внимание путь пройденный огнем определяю форму площади пожара: угловая 90.

Схема 4.

3) Определение площади пожара.

Так как площадь пожара угловая, то площадь находится по следующей формуле:

S п =0,25  L 2 = 0,25х3,144 2 =12,5 [м 2 ].

4) Определение периметра пожара.

В виду того, что форма площади пожара угловая периметр находится по формуле:

Р п =  L /2 + 2 L =3,14х4/2+2х4=14,28 [м]

5) Определение фронта пожара:

имея угловую форму пожара, определение фронта пожара будет следующей

Ф п =  L /2 =3,144/2=6,28 [м];

6) Определение скорости роста площади пожара.

Скорость роста площади пожара (V s ) определяется по формуле:

V s = ==0,83 [м 2 /мин.]

7) Определение скорости роста периметра пожара.

Скорость роста периметра пожара (V р ) определяется по формуле:

V р = =14,28/15=0,95 [м/мин.]

8) Определение скорости роста фронта пожара.

Скорость роста фронта пожара (V ф ) определяется по формуле:

V ф = =6,28/15=0,41 [м/мин.]

1.3.2 Определение параметров пожара на момент введения сил и средств первого подразделения

1) Определение времени свободного развития горения.

Эта величина складывается из времени прибытия первого подразделения и времени затраченного на боевое развертывание, которое по требованию наставления по ПСП равно 6-8 минут. Принимаю среднее значение - 7 минут.

 св. =  д.с. +  сб. +  сл.1 +  б.р. =8+1+6+7=22 [мин.]

2) Определение пути, пройденного огнём.

Путь пройденный огнем на момент введения сил и средств первого подразделения определяется по формуле:

3) Определение формы площади пожара.

Принимая во внимание путь пройденный огнем, определяю форму площади пожара: угловую 90.

Схема 5.

4) Определение площади пожара.

5) Определение периметра пожара.

В виду того, что форма площади пожара угловая периметр находится по формуле:

Р п =  L /2 + 2 L =3,14х6,8/2+2х6,8=24,28 [м]

6) Определение фронта пожара:

имея угловую форму пожара, определение фронта пожара будет следующей

Ф п =  L /2 =3,146,8/2=10,67 [м];

7) Определение скорости роста площади пожара.

Скорость роста площади пожара (V s ) определяется по формуле:

V s = ==1,65 [м 2 /мин.]

8) Определение скорости роста периметра пожара.

Скорость роста периметра пожара (V р ) определяется по формуле:

V р = =24,28/22=1,1 [м/мин.]

9) Определение скорости роста фронта пожара.

Скорость роста фронта пожара (V ф ) определяется по формуле:

V ф = =10,67/22=0,48 [м/мин.]

1.4. Оценка пожарных подразделений по определению времени боевого развертывания и реализации тактических возможностей первого прибывшего подразделения

На пожаре идет борьба за выигрыш времени, т.е. чем раньше мы приступим к тушению, тем успешнее ликвидируем пожар и с меньшим ущербом. Продолжительность боевого развертывания является функцией множества различных постоянных и переменных факторов, что обуславливает трудность разработки его аналитических зависимостей.

В общем виде продолжительность боевого развертывания можно описать моделью:

τ б.р = f (N л.с. , N a , Р, L , М, В г , В с , t °, h э , α, П, N э , h c , Y , О) + ε,

где: N л.с — численность боевого расчета;

N a , P — количество используемого пожарно-технического вооружения и его масса соответственно;

L — длина рукавной линии;

М — участок, местности, где проводится боевое развертывание;

В г — время года;

В с — время суток;

t ° — температура окружающей среды;

h c — глубина снега;

α — угол уклона местности;

П — вид пожарного автомобиля;

N э , h э — количество и высота этажа соответственно;

Y — условия боевого развертывания (задымленность);

О — обученность личного состава;

ε — случайная компонента, учитывающая влияние неучтенных факторов.

Постоянными факторами являются: N л ,с, N a , P , N э , h э .

Переменными факторами — М, В г , В с , t °, α П, Y , О, ε.

Как показывает практика, и подтверждают эксперименты, основное влияние на продолжительность боевого развертывания оказывают влияние количество пожарных, проводящих его, количество и масса используемого пожарно-технического вооружения (ПТВ) и расстояние, на которое оно перемещается. Это позволяет сделать некоторые упрощения математической модели для определения времени боевого развертывания.

1.4.1.Расчет времени боевого развертывания:

Время года — лето; время суток — день; место пожара — участок браковочной продукции трикотажно-бельевого корпуса; расстояние от водоема до места пожара - 120 м.

Характеристика: участок местности — уклон +20 0 , возраст пожарных — до 30 лет.

На тушение пожара прибыло 2 отделения, укомплектованные личным составом на 80 %, ПЧ-4 АЦ-40(131)137, с боевым расчетом 6чел., включая начальника караула и водителя и АНР-40(433362) 6 чел., включая командира отделения и водителя.

Отделение на АЦ-40(131)137проводит боевое развертывание и звеном ГДЗС подает ствол РСК-50 на локализацию горения от АЦ. Отделение на АНР-40(433362)

устанавливает автоцистерну на ПГ-6, который находится в ста двадцати метрах, прокладывает магистральную линию и звеном ГДЗС подает ствол РС-70.

Выбираем схему боевого развертывания:

Схема 6.

1) Определяем количество рукавов в магистральной линии

(рукавов)

Разбиваем боевое развертывание второго отделения на две фазы:

Пожарный № 3, 4 и водитель устанавливают АНР на ПГ и прокладывают магистральную линию на 8 рукавов d

Командир отделения, пожарный №1 и пожарный №2 снимают СИЗОДы с автомобиля, одевают их, берут фонарь, радиостанцию и направляются к АЦ первого отделения, от АЦ первого отделения проводят предварительное боевое развертывание..

Время боевого развертывания на горизонтальном участке местности, будет определяться временем, за которое пожарные установят АНР на гидрант, проложат магистральную линию и проведут предварительное боевое развертывание с подачей ствола РС-70.

1) Определяем время установки АНР на ПГ и прокладки магистральной линию на 8 рукавов d = 77 с разветвлением РТ-80 к месту пожара;

Значение коэффициента А, учитывающего , сколько раз в среднем пожарный преодолевает расстояние L :

Принимаем. А = 1, так как в любом случае пожарный преодолевает расстояние L .

Определяем значения коэффициентов β 1 и β 2 , учитывающих долю расстояния, преодолеваемую пожарными без ПТВ и с ПТВ:

Итого общая масса ПТВ, переносимого пожарными 87,4 кг. На одного пожарного приходится 29,1 кг, следовательно, коэффициент β 3 будет равен:

β 3 = 1, 42

Определяем время установки автомобиля на водоем тремя пожарными

Определяем значение коэффициента К в

п (+20):

K t =1

м (грунт)

К м =1,1

2) Определяем время предварительное боевое развертывание от АЦ 1 отделения звеном ГДЗС с подачей ствола РС-70.

По схеме развития пожара на момент прибытия первого подразделения определим длину рабочей линии:

Определяем количество рукавов в рабочей линии:

Общее время предварительное боевое развертывание от АЦ 1 отделения с подачей ствола РС-70 составит:

где:

А = 1/ N зв (1+ L /1 3 B ) -1 + 0,5 1 ЗВ / L (N 3 B - 1)

Принимаем А = 1, так как в любом случае пожарный преодолевает расстояние L ;

Итого общая масса ПТВ, переносимого одним звеном составит 79,3 кг. На одного газодымозащитника приходится 26,4 кг, следовательно, коэффициент β 3 будет равен:

Определяем значение коэффициента К н. , учитывающего влияние времени суток (светлое время суток):

Определяем значение коэффициента К в , учитывающего влияние возраста пожарных:

Определяем значение коэффициента, учитывающего влияние уклона местности, К п (+20):

Определяем значение коэффициента, учитывающего влияние температуры окружающей среды (+10)

K t =1

Коэффициент, учитывающий покрытие участка местности, К м (грунт)

К м =1,1

Определяем значение коэффициента, учитывающего влияние всех учтенных переменных факторов:

Определим время подготовки к боевому развертыванию, :

Таблица 3.

Действия звена ГДЗС при подготовке к боевому развертыванию

№ боевого расчета	Действия	Время, с
Командир звена	Снимает фонарь Снимает рацию Снимает СИЗОД с автомобиля Проводит боевую проверку
Газодымозащитник № 1	Снимает 2 рукава d = 51 Соединяет 2 рукава между собой Присоединяет рукава к ПА Снимает СИЗОД с автомобиля Проводит боевую проверку
Газодымозащитник № 2	Открепляет лом Открепляет ствол РС-70 Прикрепляет ствол к рукаву Снимает СИЗОД с автомобиля Проводит боевую проверку

Как видно из таблицы 3, наибольшее время при подготовке к боевому развертыванию затрачивает газодымозащитник № 1, поэтому:

3) Общее время боевого развертывания на горизонтальном участке местности, будет определяться временем, за которое пожарные установят АНР на гидрант, проложат магистральную линию и проведут предварительное боевое развертывание

4) Определяем время боевого развертывания первого отделения. Первое отделение, как и второе, производят боевое развертывание, что занимает 71,5 секунды, значит время боевого развертывания составит 7,1 мин.

КАРТОЧКА

действий _1__караула (смены) пожарного подразделения 6 ОФПС 4 ПЧ на пожаре № _31_, происшедшем __ ___23.06.2010_______

(число, месяц, год)

1. Наименование организации (объекта), ведомственная принадлежность (форма собственности, адрес) ____Трикотажно-бельевой корпус___________________Комарова 12___

2. Характеристика организации (объекта) ___150х24_м___четырехэтажное___

(размеры в плане, этажность,

II СО_______категория В___________________________

Конструктивные особенности, степень огнестойкости, категория производства)

3. Кем охраняется организация (объект), кто обнаружил пожара ___________ ___сотрудник ВОХР___________________________

4. Время:

Возникновения пожара ___19:00__________________________________

Обнаружения пожара ____19:06________площадь______1,5_ м 2 _________

Сообщения о пожаре _____19:08_______площадь_______2___ м 2 _

Выезда дежурного караула (смены) ____19:09______________________

Прибытия на пожар ____19:15__________площадь_____12,5__ м 2 _________

Подачи первого ствола ____19:22____площадь______36,5___ м 2 _______

Вызова дополнительных сил ___-____площадь____-___ м 2 __________

Локализация ______19:23___________площадь_______40_ м 2 ______

Ликвидация 19:45 возвращения в часть (место постоянной дислокации)20:00

5. Водоснабжение:_____ПГ-6_______120м_________________

(вид, характеристика водоснабжения, исправность, расстояние до места пожара)

6. Способы подачи воды: от емкостей автоцистерн ____2________

(количество стволов)

С установкой на водоисточник ___АНР-40______120м_______________

(количество и вид используемой техники, расстояние до места пожара)

подвоз воды ____ - ___________________________________________________

(количество и вид используемой техники, расстояние до водоисточника)

подача воды в перекачку__ - ______________________________________

(количество и вид используемой техники, длина магистральной линии)

7. Обстановка на пожаре ____из окна трикотажно-бельевого корпуса идет дым_ (что и где горело, ход развития и тушения пожара, действия формирований ДПО и населения до прибытия пожарных подразделений, действия пожарных подразделений)

8. Оценка действий: РТП-1 _____удовлетворительно__________________ РТП-2 и последующих_______удовлетворительно___________

__________________________________________________________

Начальников участков (секторов) тушения пожара ___-________ _________________________________

Пожарных подразделений _____ удовлетворительно ______________

9. Особенности тушения пожара: необходимость большого количества воды___

Создание оперативного штаба на пожаре__- __________

(время, состав штаба)

Создание участков (секторов) тушения пожара ___локализация пожара_______19:23 ликвидация пожара_19:45______

(время, задачи участков (секторов) тушения пожара)

10. Обстоятельства, способствующие развитию пожара: ____ ____распространение по тюкам текстильных изделий_________

Усложняющие обстановку: ____________________________________

(наличие АХОВ, взрывчатых, радиоактивных веществ)

11. Кем (чем) потушен пожар: _______ФПС__________________________

(Формированием ДПО, подразделением пожарной охраны

__________________________________________________________________

населением, совместно, первичными средствами, автоматикой)

11.1. С использованием техники организаций (объектов):

_____ - ______________________________________________________

(указать вид техники)

11.2. С использованием сил и средств опорных пунктов тушения крупных пожаров____ - _________________________________________________

11.3. С применением ГДЗС __________________________________________

одно звено_____________ два или более звеньев____23 мин_____________

(время работы) (время работы)

12. С какими службами было организовано взаимодействие: _____администрация объекта_______________________________________

13. Не прибыли подразделения предусмотренные расписанием выездов и планом привлечения сил и средств __________-________________________________________________________

(какие подразделения, причина неприбытия)

14. Неисправность в работе пожарной техники:

_______ - ______________________________________________

(марка автомобиля, номер подразделения, вид неисправности)

15. Причина и виновник пожара (если установлено)___устанавливается____

__________________________________________________________________

16. Результаты пожара:

16.1. Спасено людей ___ - _______чел., из них;

А) пожарными ____ - __________ ;

Б) формированиями ДПО ___ - __ ;

В) населением ________ - __________

16.2. Погибло при пожаре и какая причина______ - _______________

16.3. Пострадало людей ___________ - ____________________________

16.4. Уничтожено строений __________ - _________________________

16.5. Погибло животных _______________ - ________________________

16.6. Сумма ущерба, причиненного пожаром ______устанавливается________

16.7. Общая стоимость спасенного имущества __устанавливается_____________

17. Израсходовано огнетушащих веществ ______15__м3_______________

__________________________________________________________________

(воды, пенообразователя, порошка и др.)

18. Случаи нарушения правил охраны труда и техники безопасности работниками пожарной охраны____не имели_____________________________

(имели место, не имели)

При этом: погибло ______ - __________________________ чел.

Пострадало ____________ - ___________________________ чел.

19. Выводы, предложения и принятые меры: __проведен разбор пожара с караулом________________________________________________________

Планы, схемы, фотоснимки и др.

Руководитель подразделения

пожарной охраны В.В Федотов (И.О.Ф.)

(подпись)

« _23_ » __июня_ 2010 года.

1.6.Расчет сил и средств для тушения пожара

1. Определение площади пожара

L =0,5 V л  1 + V л ( св. -  1 ) =0,5х0,4х10+0,4х(22-10)=6,8 [м].

S п =0,25  L 2 = 0,25х3,146,8 2 =36,5 [м 2 ].

2.Определение площади тушения пожара

Так как площадь пожара меньше 100 м2, то площадь тушения пожара равна площади пожара = 36,5 м 2

3 .Определение требуемого расхода воды на тушение пожара

Интенсивность подачи воды составит 0,2 л/с*м 2 ( Раздел 2.3)-тюки текстильных изделий

Требуемый расход воды на тушение пожара составит:

4. Определение требуемого расхода воды на защиту

5. Определение общего расхода воды

6. Определение требуемого количества стволов на тушение пожара

Для тушения пожара принимаем ствол РС-70 с расходом 7,4 л/с при напоре у ствола 40 м.

ствол РС-70

7. Определение требуемого количества стволов на защиту

На защиту принимаем ствол РСК-50 с расходом 3,7 л/с, при напоре у ствола 40 м.

Ствол РСК-50

8 .Определение фактического расхода воды

9.Определим водоотдачу наружного водопровода

Водоотдача кольцевой водопроводной сети рассчитывается по формуле:

Q к сети = (D /25) 2 V в = (200/25) 2 2=128 [л/с],

где:

D – диаметр водопроводной сети, [мм];

25 – переводное число из миллиметров в дюймы;

V в – скорость движения воды в водопроводе, которая равна:

При напоре водопроводной сети H =40 м вод.ст. - V в =2 [м/с].

Наружный водопровод обеспечивает требуемый расход и количество воды на тушение пожара.

10 .Определение требуемого запаса воды для тушения пожара и защиты объекта.

На объектах, где запас воды для целей пожаротушения ограничен, проводится расчёт требуемого запаса воды для тушения и защиты, а так как наш объект достаточно обеспечен водой, то расчет не требуется

11. Определение предельного расстояния подачи огнетушащих средств

L пред ===350 [м]

где:

Н н – напор на насосе, который равен 90-100 м вод.ст.;

Н разв –напор у разветвления, который равен 40-50 м вод.ст.;

Z м –наибольшая высота подъёма (+) или спуска (-) местности на предельном расстоянии, [м];

Z ств - наибольшая высота подъёма (+) или спуска (-) ствола от места установки разветвления или прилегающей местности на пожаре, [м];

S - сопротивление одного пожарного рукава, ();

Q - суммарный расход воды одной наиболее загруженной магистральной рукавной линии, [л/с];

«20»- длина одного напорного рукава, [м];

11. Определим требуемое количество пожарных автомобилей

С учетом использования насосов на полную тактическую мощность, требуемое количество пожарных автомобилей составит:

где:

0,8 – коэффициент полезного действия пожарного насоса;

Q н – производительность насоса пожарного автомобиля, [л/с].

13. Определение требуемой численности личного состава для тушения пожара

N л.с. = N гдзс 3+ N авт. 1+ N св. 1 = 2 3 + 1 + 1 = 8 человек

где:

14 Определим требуемое количество отделений

Отделения

Согласно расписанию выездов гарнизона, по первому номеру вызова на пожар прибывают 2 отделения на основной пожарной технике.

• по первому номеру АЦ и АНР, укомплектованность 80 %, таким образом человек

Вывод о достаточности сил и средств

Сил и средств, для ликвидации пожара по первому номеру достаточно.

Время локализации пожара наступает на 22 минуте, так как Q ф > Q тр.

Повышение ранга пожара не требуется, а значит в создании штаба и тыла на пожаре нет необходимости.

1.7 Расчёт оптимальности работы насосно – рукавных систем пожарной техники работающей по подаче огнетушащих веществ

Расчет оптимальности насосно-рукавной системы АНР, подающей воду от ПГ

1.Определяем расстояние до объекта

Согласно схеме водоснабжения расстояние от водоема до объекта 120 м

2 Определяем количество рукавов в магистральной линии

Рукавов d = 77мм

3 Определяем условный предельный расход по магистральной линии

Где:

10 – напор на разветвлении;

У = +20 – уклон местности;

Н ств = 40 м.

4. Предельный расход магистральной линии равен:

5. Определяем напор на насосной установке ПА по наиболее нагруженной магистральной линии:

6 Схема подачи стволов

Схема 7.

1.8. Организация тушения возможного пожара первым РТП

Таблица 4.

1.8.1 Учет сил и средств

пч взаимо- действу ющей службы	Время прибытия	Численность боевого расчета	Боевая задача, время получения	Участок тушения пожара №	Время введения первого ствола	Время убытия с места пожара
1	2	3	4	5	6	7
ПЧ-4	19:15	АЦ 6 чел. АНР 6 чел.	Командиру 1-го отделения: 19:15 Установить АЦ у входа. Подать звеном ГДЗС ствол РСК-50 в окно. Командиру 2-го отделения: 19:15 Установить АНР на ПГ, проложить 1 магистральную линии Ø 77, РТ-80 установить у входа. Подать на тушение звеном ГДЗС ствол РС -70 в окно.	1 1	19:22 19:22

1.8.2 Учет распоряжений и информации

Таблица 5.

Время	Что передано	Кому передано	Кто передал	Кто принял
1	2	3	4	5
19:15	Прибыл к месту пожара, из окна трикотажно-бельевого корпуса идет дым . Разведка.	ЦУС	РТП-1	ЦУС
19:15	Установить АНР на ПГ, подать на тушение звеном ГДЗС ствол А.	Командиру 2-го отделения	РТП-1	Командир 2-го отделения
19:15	Подать звеном ГДЗС ствол Б в окно. Выставить пост безопасности.	Командиру 1-го отделения	РТП-1	Командир 1-го отделения
19:22	Горят тюки одежды на площади 35 кв.м, на тушение подан ствол РС-70 и РСК-50. сил и средств на тушение достаточно, отбой второму номеру	ЦУС	РТП-1	ЦУС
19:23	Локализация пожара.	ЦУС	РТП-1	ЦУС
19:45	Ликвидация пожара	ЦУС	РТП-1	ЦУС

Вывод: по результатам анализа обстановки и расчетам, можно сделать вывод, что быстрота и слаженность действий личного состава обеспечила быструю ликвидацию пожара.

1.9. Совмещенный график изменения параметров развития и тушения пожара

Схема 8.

1.10 Заключение

Продолжительность боевых действий подразделений определяется временем, необходимым для выполнения боевой задачи на пожаре, и зависит от условий боевой обстановки, количества, боеготовности и боеспособности подразделений. Они начинаются с момента выезда подразделений на пожар и заканчиваются моментом восстановления их боеготовности (постановка в боевой расчет) после выполнения боевой задачи на пожаре.

В процессе тушения пожаров большой объем работы выполняют по вскрытию и разборке конструкций, особенно в зданиях цехов старой постройки. Для этой цели РТП привлекает дополнительные силы и средства, использует специальные пожарные машины и механизированный инструмент. При вскрытии конструкций нельзя допускать повреждений несущих конструкций перекрытий и перегородок. Необходимо помнить, что горение в воздушных прослойках перекрытий и перегородок ослабляет несущие конструкции и приводит к их обрушению. Поэтому сначала вскрывают конструкции и ликвидируют горение в местах сочленения несущих элементов, опор и узлов, а затем в местах интенсивного горения. При вскрытии конструкций устанавливают постоянное наблюдение за состоянием несущих элементов, а также подготавливают пути отхода личного состава на случай обвалов и обрушения. Поскольку перекрытия несут большую нагрузку от производственного оборудования, при разборке конструкций, контрольных вскрытиях, создании разрывов в перекрытиях, снятии металлической подшивки с потолка и других работах несущие элементы следует предохранять от повреждений.

1.11 Список используемой литературы

1. Я.С. Повзик «Пожарная тактика». – М. : «ЗАО Спецтехника» 2009 г.
2. В.П. Иванников, П.П. Клюс. «Справочник руководителя тушения пожара».- М: «Стройиздат» 2007г.
3. Д.Ю. БучельниковС.Ю. БучельниковД.С. Колмогоров С.И.Осипенко « Методические указания по выполнению курсовой работы.» Екатеринбург 2011

Работа пожарных подразделений должна быть слаженной и результативной. Для этого проводят анализ действий при решении боевой задачи, организационной работе, делают специальные расчеты. Выводы позволяют совершенствовать навыки и методики работы, чтобы уменьшить временные, физические и материальные затраты на выполнение поставленных задач. Такие данные нужны для пожарной тактики.

Основные понятие и задачи

Тактика тушения пожаров и соответственно выбор средств для ликвидации возгорания зависит от обстановки на пожаре. При использовании средства учитывают площадь, скорость развития пожаров, степень задымленности и температуру пожара, вероятность угрозы жизни людей.

Обстановка на пожаре также зависит от размещения электрооборудования на объекте, близости источников воды, материально-технической оснащенности подразделений и психологического состояния бойцов.

Пожарная тактика решает несколько задач. Она помогает идентифицировать процессы на конкретном пожаре и установить связи между ними. Вторая задача заключается в изучении действий пожарной охраны и улучшении приемов и способов для всех необходимых работ, в том числе аварийно-спасательного характера. Помимо этого, пожарная тактика затрагивает и область организационных мероприятий, психологического состояния бойцов.

Возможности подразделений

Большую роль в ликвидации играет оснащение пожарной охраны и тактико-технические характеристики вооружения. Поэтому проводят расчеты сил и средств для выполнения боевой задачи.

Выясняют данные о распространении пожара, наличии, интенсивности подачи и расходе огнетушащих веществ. Их расход определяют по специальным формулам исходя из параметров тушения.

Например, геометрической формы площади возгораний. Для каждого из видов огнетушащих веществ выведены отдельные формулы расчетов.

Также после этого определяют расположение боевого оборудования, количество стволов. Создают схемы их развертывания и время работы при условии подключения к различным источникам.

Тактические возможности пожарного подразделения определяют максимально возможный объем работы при выполнении боевой задачи за конкретный период времени . Важнейший фактор – взаимодействие между всеми звеньями и руководством.

Для правильного построения пожарной тактики необходима четкая структура и прочные взаимосвязи. Поэтому организация действий в подразделении, карауле подобна военной, где есть приказы и жесткая иерархия.

Второй параметр, от которого зависят эти возможности – оснащение вооружением и характеристики пожарного автомобиля. Количество пожарных для решения одной боевой задачи также входит в этот список, как и их тактическая подготовка. Замыкает его особенности объекта, которые влияют на тушение возгораний, устранение задымлений и спасание людей.

Этапы работы при выполнении боевой задачи

Общие действия при тушении пожара сводятся к нескольким этапам:

1. прием сообщений;
2. выезд;
3. спасание людей, материальных ценностей;
4. развертывание сил и средств;
5. устранение горения;
6. специальные работы;
7. сбор сил и средств, возвращение.

На этапе разведки выясняют оперативно-тактические характеристики возгорания. Они помогают правильно разместить оборудование, спрогнозировать развитие пожара, определить пути для перемещений боевого состава, узнать местонахождение и количество людей.

Сообщения о пожаре принимает диспетчер, заносит данные в соответствующие документы и передает сведения дальше. Быстрота обработки напрямую влияет на тактические возможности пожарного подразделения.

Спасательные работы проводят при вероятной угрозе жизни, здоровью и других опасных факторах пожара. Для этого используется специальное оборудование для высотных работ, средства индивидуальной защиты. Работы выполняются в оговоренных случаях.

Развертывание сил и средств – подготовка, установка и подключение к источникам воды пожарно-технического вооружения. Конечный этап – подача огнетушащего вещества в магистральные линии трубопроводов.

Устранение горения – работы по ликвидации пожара и его последствий (задымление, повышение температуры окружающей среды). Этот этап включает также действия по предотвращению повторного воспламенения, тления, взрывов. При ликвидации пожара продолжают проводить разведку, аварийно-спасательные работы, если есть необходимость.

Специальные работы – подъем или спуск с высоты, оказание первой медицинской помощи пострадавшим, осветительные работы, наладка оборудования, организация связи и подобное.

Сбор и возвращение к месту постоянного пребывания – проверка личного состава, боевого вооружения и работа с гидрантами, люками и стационарными пожарными кранами. Перед выездом с места тушения автоцистерны заполняют водой. Во время возвращения пожарные должны находиться на связи с дежурным диспетчером.

Правила тушения

Особенности различных объектов приводят к дополнительным действиям пожарных при решении боевой задачи. В нормативной документации Министерства чрезвычайных ситуаций выделены особенные случаи тушения пожаров при различных неблагоприятных условиях и повышенной опасности для людей и пожарных.

В них описаны действия пожарных с учетом важных характеристик различных объектов. Например, при нехватке воды необходимо использовать другие доступные огнетушащие вещества, а при высокой вероятности взрыва установить форму и вид специального сигнала для оповещения людей и бойцов об опасности.

Предусматривает ответственность должностных лиц и описывает иерархию в подразделениях на любых . В общих сведениях описаны действия по определению основного направления, распределению сил относительно него.

Схемы и карточки объектов

Документация – полезный инструмент для пожарных. Карточки, схемы содержат описание действий и важные данные для построения правильной работы пожарных подразделений.

Схемы тушения пожаров составляют для определенных объектов.

К таким относят предприятия нефтегазоперерабатывающего и добывающего комплекса, химической, электроэнергетической, машиностроительной сферы промышленности. В этот перечень также входят объекты, отдельное оборудование повышенной взрывоопасностью, производственные корпуса, транспортные компании, здания общественно-административного назначения.

Схемы должны содержать характеристику конкретного объекта. Они описывают действия работников предприятия и взаимоотношения персонала предприятия во время тушения с пожарной охраной. Эти планы-схемы создают для наглядности.

Цикл управления компанией включает в себя следующие этапы:

1. Постановка целей

2. Планирование

3. Исполнение

4. Контроль

6. Формирование управленческого воздействия

7. Корректировка планов/целей

Такая структура характерна как для стратегического управления , в рамках которого разрабатывается бизнес-идеология компании и ставятся долгосрочные (качественные) цели, так и для оперативного управления , задачей которого является поддержание от периода к периоду пошаговой реализации целей, поставленных на стратегическом уровне.

Бюджетное управление (как методика оперативного финансового управления) также проходит по вышеуказанному циклу, и значение этапа анализа заключается:

a. На уровне всего периода — в оценке значений планируемых и достигнутых финансовых показателей периода на соответствие стратегическим целям.

b. На уровне текущего управления — в оценке величины отклонений достигнутых значений показателей от запланированных для данного периода.

Именно на основе анализа можно сформировать обоснованное и своевременное управленческое решение по корректировке оперативных планов (целей) предприятия либо о продолжении выбранного курса.

Таким образом, анализ финансового состояния предприятия как основа для выработки управленческих решений является важнейшим этапом в процессе бюджетирования.

Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений

В основе любого метода анализа лежит расчет показателей или их групп (управленческих отчетов) и сравнение полученных значений с установленными нормативами.

Можно выделить множество управленческих отчетов и показателей, и теоретически каждый из таких показателей или их разновидностей можно рассчитать для конкретного предприятия. Однако, на практике важнейшим шагом в разработке системы управленческого анализа является выбор всего нескольких основных показателей , на которые будут ориентироваться менеджеры предприятия в своей деятельности.

Причины этого заключаются в следующем:

1. Длинный перечень показателей, имеющих, скорее всего, разнонаправленную динамику, не позволяет однозначно определить, улучшилось или ухудшилось экономическое положение предприятия за анализируемый период.

2. Эффективно управляемое предприятие имеет конкретную систему целей (в том числе финансовых), оценить достижение которых можно через соответствующий им ограниченный набор показателей. Таким образом, остальные показатели несут излишнюю для управления информацию и только усложняют процесс сбора и обработки данных.

Определяя набор необходимых для себя показателей, нужно ориентироваться на:

1. Специфику бизнеса, отрасли или продукта

2. Цели, поставленные на предприятии.

Установление нормативов для сравнения показателей

Главным моментом анализа является сравнение полученных значений. Сравнение может производиться по различным периодам, бизнесам и направлениям деятельности, плану и факту, а также относительно нормативных значений коэффициентов. Такие нормативы берутся из следующих источников:

• данные статистических исследований отрасли или всей национальной экономики;
• оценки рейтинговых агентств и консалтинговых фирм;
• собственные статистические данные компании по истории своей деятельности;
• оценки руководителей предприятия.

Преимуществом использования общепринятых нормативных значений является простота и дешевизна их получения, а недостатком — большая вероятность их неадекватности специфике конкретного предприятия. Ситуация с самостоятельно определяемыми нормативами обратная: их получение сопряжено с высокими затратами времени, информации, труда, квалификации и, в конечном счете, денег, но и полезность их для данного предприятия, скорее всего, будет значительно выше.

Вообще, мы бы не рекомендовали брать конкретные значения нормативов из учебников по экономическому анализу, особенно зарубежных, поскольку такие значения рассчитывались для предприятий, функционировавших в специфических для них национальных, экономических и отраслевых условиях и в другое время. Максимально информативным для каждого предприятия будут являться самостоятельно установленные им нормативы, базирующиеся на собираемой от периода к периоду на самом предприятии статистике.

Методы финансового анализа

Можно выделить следующие группы методов анализа:

1. Структурный анализ

2. Факторный анализ

3. Маржинальный анализ (анализ безубыточности)

4. Анализ отклонений.

Структурный анализ

Суть

1. Рассматривается показатель, имеющий определенную внутреннюю структуру, т.е. состоящий из нескольких частей (элементов).

2. Оцениваются доли каждой (или некоторых интересующих) из частей в общем значении показателя.

3. Делается вывод о том, какие из частей внесли наибольший (или наименьший) вклад в конечное значение показателя.

Цельи проведения структурного анализа в рамках бюджетного управления:

1. Оценка вклада статей (некоторых из статей или их групп) в общую величину бюджета за период.

2. Оценка влияния статей на динамику величины бюджета во времени.

В соответствии с этими целями можно выделить два основных вида структурного анализа:

1. Вертикальный структурный анализ

2. Горизонтальный структурный анализ.

Вертикальный структурный анализ

При данном методе анализа изучаются бюджеты или иные отчеты, сформированные на основе бюджетов, за период на предмет того, какие доли в общей величине бюджета (итоговой суммы по отчету) имеют входящие в него статьи.

Алгоритм проведения анализа:

1. Общая величина бюджета (итоговая сумма отчета) берется равной 100%

2. Величина статей и их групп относится к общей величине бюджета, и, таким образом, определяются доли статей (в процентах).

Примеры вертикального анализа:

1. Вертикальный анализ Бюджета по Балансу (см. Таблицу 1):

Таблица 1. Пример вертикального анализа Бюджета по Балансу

Актив	Доля (%)	Пассив	Доля (%)
Итого активов		Итого пассивов
Оборотные активы		Краткосрочные обязательства
Денежные средства		Кредиторская задолженность
Дебиторская задолженность		Долгосрочные обязательства
Товары и запасы		Кредиты банков
Внеоборотные активы		Собственные средства
Нематериальные активы
Основные средства
		Уставный капитал

2. Вертикальный анализ Отчета о Прибылях и Убытках (см. Таблицу 2):

Таблица 2. Пример вертикального анализа ОПУ

Статья	Доля (%)
Реализация собственной продукции
Прямые производственные расходы
Маржинальный доход
Накладные производственные расходы
Операционная прибыль
Коммерческие расходы
Административные расходы
Прибыль от основной деятельности
Прочие доходы/расходы
Прибыль до налогообложения
Чистая прибыль

Горизонтальный структурный анализ

Данный метод анализа позволяет выявить тенденции изменения во времени отдельных статей и их групп в общем изменении валюты бюджета. В основе этого анализа лежит измерение относительного прироста (снижения) статей в измеряемом (плановом) периоде относительно предыдущих (текущего).

Существует два основных алгоритма проведения горизонтального анализа:

1. Базисный : значение показателя в каждом из последующих периодов сравнивается со значением в первом (базисном) из рассматриваемых периодов, берущимся равным 100%. Например, см. Таблицу 3:

Таблица 3. Пример базисного горизонтального анализа Бюджета Продаж

Товары	Периоды
	2004 год		2005 год		2006 год		2007 год
	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)

2. Цепной: значение показателя в каждом из последующих периодов сравнивается со значением в предшествующем ему периоде, берущимся равным 100%. Например, см. Таблицу 4:

Таблица 4. Пример цепного горизонтального анализа Бюджета Продаж

Горизонтальный анализ Бюджета Продаж
Товары	Периоды
	2004 год		2005 год		2006 год		2007 год
	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)

Факторный анализ

Суть данного метода заключается в следующем:

1. На основе полученных данных за период (как фактических, так и плановых) по определенным алгоритмам сравниваются между собой различные статьи бюджетов всех типов.

2. Найденные соотношения формируют группу показателей (коэффициентов, индексов).

3. Рассчитанные значения показателей сравниваются между собой и/или со значениями, принятыми в качестве нормативных (желаемых, допустимых или критических).

Цель проведения данного анализа в рамках бюджетного управления:

1. Оценить соответствие достигнутых показателей (в том числе и по плановым данным) тем значениям, которые предприятие рассматривает для себя в качестве нормативных.

2. Оценить степень влияния одних статей на другие и на общие показатели деятельности предприятия через систему коэффициентов.

Из множества видов факторного анализа для бюджетного управления целесообразно выделить следующие его виды:

1. Коэффициентный анализ

2. Анализ показателя Возврат на инвестиции (Return on Investments — ROI)

Коэффициентный анализ

В рамках данного анализа производится расчет определенных величин (коэффициентов), значения которых можно сравнивать между собой за различные периоды, по бизнесам, направлениям деятельности или статьям, а также с принятыми нормативными значениями.

Характеристика групп коэффициентов

1. Имущественное положение предприятия — описывается общая сумма средств, которыми располагает предприятие, доля основного и, соответственно, оборотного капиталов в общей сумме активов, доли введенных в эксплуатацию и выведенных из использования основных средств. Такие показатели, как доля основных средств , коэффициенты выбытия или обновления наиболее важны для промышленных предприятий, основу деятельности которых составляет использование станков и иного тяжелого оборудования. Для предприятий сферы торговли и услуг величины данных коэффициентов, как правило, невысоки и не содержат важной информации.

2. Ликвидность — оценивается способность предприятия отвечать по своим текущим обязательствам. В основе расчета коэффициентов ликвидности лежит сопоставление текущих (оборотных) активов предприятия с его краткосрочными пассивами. Так как различные виды и группы оборотных активов обладают различной степенью ликвидности (так, например, просроченная дебиторская задолженность или запасы специфического сырья малопригодны для возврата долгов, тогда как денежные средства абсолютно ликвидны и будут приняты для погашения любых обязательств), то и рассчитывается несколько коэффициентов ликвидности. Коэффициенты ликвидности наиболее информативны и полезны для предприятий с относительно короткими производственными (торговыми) циклами: торговля товарами и оказание услуг массового спроса, легкая промышленность, кредитно-финансовые учреждения и т.п., — и менее значимы для предприятий с длинными периодами оборота вложенных средств: судо-, авиа- и крупное машиностроение, строительство, научные исследования и разработки, так как их активы изначально малоликвидны.

3. Финансовая устойчивость — оценивается структура источников финансирования с точки зрения собственности на них (собственные или заемные), степени доступности и риска пользования ими. Прежде всего, коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют зависимость предприятия от внешних контрагентов (кредиторов, инвесторов). Данная группа коэффициентов исключительно важна для предприятия, широко использующего банковские кредиты, облигации, венчурные инвестиции и иные формы долгосрочного привлечения средств.

4. Рентабельность — оценивается эффективность деятельности предприятия путем сопоставления его финансовых результатов и ресурсов, задействованных для достижения этих результатов.

Можно выделить следующие показатели

финансовых результатов :

1. оборот (валовая выручка);

2. выручка от основной деятельности (операционная выручка);

3. вклад на покрытие (маржинальный доход);

4. торговая наценка;

5. валовая прибыль;

6. прибыль до налогообложения;

7. чистая прибыль (прибыль к распределению);

8. нераспределенная прибыль;

и ресурсов :

1. продажи;

2. затраты (себестоимость продукции);

3. активы;

4. инвестиции;

5. запасы;

6. площади (торговые, производственные, общие и т.д.);

7. денежные средства;

8. клиенты

и прочее.

Например, для предприятий, в зависимости от отрасли, как правило, наиболее информативными коэффициентами являются:

• торговля: рентабельности продаж и отдача с торговых площадей;
• транспорт: отдача с километра пробега, пассажира или тонны груза;
• промышленное производство: рентабельность активов и рентабельность затрат;
• услуги: отдача с обслуженного (привлеченного) клиента.

5. Деловая активность — оценивается эффективность текущей основной деятельности предприятия. Для этого выручка от основной продукции сопоставляется с оборотным либо чистым (то есть, за вычетом обязательств) оборотным капиталом.

6. «Золотое правило» экономики предприятия — сравниваются между собой три показателя за два или более периода:

1. темп изменения прибыли;

2. темп изменения выручки от реализации;

3. темп изменения активов.

При этом предприятие признается эффективно функционирующим (как говорят, соблюдается «золотое правило»), если одновременно соблюдаются следующие условия:

1. темп изменения прибыли выше 100% (т.е. наблюдается прирост);

2. темп роста прибыли выше темпа увеличения выручки;

3. темп увеличения выручки выше темпа прироста активов.

Именно такое соотношение означает, что:

1. экономический потенциал предприятия увеличивается (рост активов);

2. объем реализации возрастает опережающими темпами, т.е., активы используются все более эффективно;

3. прибыль растет быстрее, чем выручка, что говорит об относительном снижении издержек.

Необходимо отметить, что в отдельных случаях (активное инвестирование, освоение новых сфер деятельности) «золотое правило» может в краткосрочном периоде не выполняться, однако, это еще не означает, что в долгосрочном периоде предприятие действует неэффективно.

Анализ показателя Возврат на инвестиции (Return on Investments — ROI)

Анализ показателя Возврат на инвестиции можно рассматривать как наиболее важный для бюджетного управления вид факторного анализа, поскольку он показывает эффективность деятельности предприятия на уровне Центра Инвестиций, т. е. самом верхнем уровне финансовой структуры. При этом анализируется финансовый результат, полученный на все средства, инвестированные собственниками в предприятие.

Алгоритм расчета показателя ROI:

Укрупнено коэффициент ROI рассчитывается как произведение рентабельности продаж на оборачиваемость активов. Каждый из этих двух показателей в свою очередь раскладывается на группы факторов, совместное действие которых повлияло на конкретные значения показателей.

Подробно схема расчета коэффициента ROI выглядит следующим образом:

1. Из производственной себестоимости, торговых, административных и прочих расходов складывается полная себестоимость

2. Вычитая из объема продаж (выручки) полную себестоимость, получаем чистую прибыль

3. Отношение чистой прибыли к продажам (выручке) дает показатель рентабельности

4. Денежные средства, дебиторская задолженность и запасы формируют оборотные активы

5. Земля, здания, сооружения и оборудование составляют основные (внеоборотные) активы

6. Отношение выручки к сумме оборотных и внеоборотных активов дает показатель оборачиваемости

7. На самом верхнем уровне из произведения рентабельности на оборачиваемость получается итоговый показатель ROI .

Наглядно описанная выше схема представляется в виде так называемого «Дерева ROI» .

Многофакторность коэффициента ROI делает его удобным инструментом для прогнозного моделирования: изменяя значение того или иного фактора, мы можем наблюдать, как при этом меняется итоговый результат, либо, наоборот, зафиксировав требуемое значение ROI, увидеть, в каких пределах допустимо варьировать факторные составляющие.

По разным бизнесам и отраслям значения самого коэффициента ROI и его составляющих могут сильно отличаться. Так, например, высокие показатели оборачиваемости при относительно низкой рентабельности будут характерны для предприятий, торгующих товарами массового спроса, а низкая оборачиваемость при высокой рентабельности — для торговли предметами роскоши (ювелирные изделия, антиквариат и т.п.).

Невозможно установить какое-то одно требуемое значение показателя ROI для всех предприятий и видов бизнеса. Поскольку ROI характеризует отдачу на инвестированный в предприятие капитал, то при его использовании, прежде всего, собственникам предприятия необходимо определить, какую отдачу на вложенные средства они хотели бы получать, и в соответствии с этим устанавливать индивидуальные для себя нормативы значения ROI.

Маржинальный анализ (Анализ безубыточности)

Суть данного метода заключается в сравнении постоянных затрат предприятия и маржинального дохода/вклада на покрытие.

Цель проведения данного вида анализа — анализ безубыточности позволяет оценить объемы реализации (как натуральные, так и стоимостные), необходимые для полного покрытия всех затрат при нулевой прибыли. С помощью этого анализа выявляются:

1. Минимальный уровень продаж, при котором предприятие будет способно продолжать свою деятельность, не неся убытков

2. Вклад каждого продукта (бизнеса) на покрытие постоянных общефирменных затрат, что дает возможность оптимизировать структуру производства и продаж фирмы, закрыть убыточные бизнесы либо оценить перспективы нового продукта.

Примечание: полноценное и достоверное проведение анализа безубыточности возможно только на предприятиях, ведущих учет затрат по признаку «Переменные — Постоянны».

Алгоритм проведения данного вида анализа:

1. Рассматриваются:

• постоянные затраты предприятия за период;
• удельные (на единицу продукции) либо совокупные переменные затраты;
• цена единицы продукции либо выручка от реализации;
• удельный маржинальный доход (другое название показателя — вклад на покрытие) как разница между ценой и удельными переменными затратами либо совокупный маржинальный доход как разница между выручкой и совокупными переменными затратами;
• коэффициент маржинального дохода (вклада на покрытие) как отношение совокупного маржинального дохода (вклада на покрытие) к выручке.

2. После определения этих величин вычисляются:

1. Точка безубыточности в натуральном выражении (в единицах продукции) как отношение постоянных затрат за период к удельному маржинальному доходу

2. Точка безубыточности в стоимостном выражении (в денежных единицах) как отношение постоянных затрат за период к коэффициенту маржинального дохода

3. Также целесообразно определить следующие показатели:

a. Запас финансовой прочности («козырек безопасности»), вычисляемый по формуле:

Запас Финансовой Прочности = (Объем продаж - Точка безубыточности) × 100% / Объем продаж

Показатель характеризует, насколько текущий объем продаж предприятия выше минимально необходимого.

b. Операционный рычаг , вычисляемый по формуле:

Операционный рычаг = Вклад на покрытие / Прибыль

Данная величина показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. При помощи показателя «операционный рычаг» характеризуется уровень предпринимательского риска: чем выше значение рычага, тем быстрее будет расти прибыль при расширении продаж, но также и убытки будут опережать сокращение выручки.

Операционный рычаг (и, соответственно, риск) будет выше у предприятий, в структуре себестоимости которых преобладают постоянные затраты, а ниже — у предприятий, несущих, в основном, переменные затраты. Например, если персонал предприятия работает на условиях постоянного оклада, то при сокращении продаж компания будет нести большие убытки, но зато при увеличении реализации ее прибыль будет расти опережающими темпами. Обратная ситуация: меньшие убытки и низкий рост прибыли, — будет наблюдаться при сдельной (переменной) оплате труда.

Важно соотношение операционного рычага и запаса финансовой прочности. При высоком значении ЗФП предприятие может позволить себе высокое (рисковое) значение рычага, так как зона убытков для него находится относительно далеко, а рост прибыли — значителен. При нахождении около точки безубыточности предприятию необходимо строже следить за значением операционного рычага, чтобы сократить потенциальные убытки.

Нормативы значений операционного рычага и ЗФП также должны устанавливаться на предприятии индивидуально в зависимости от степени риска, приемлемой с точки зрения менеджеров компании, и его текущего экономического положения.

Анализ отклонений

Анализ отклонений определяет разницу между конкретными значениями определенного показателя, причем значения могут браться в самых разнообразных разрезах хозяйственной деятельности предприятия.

Примеры:

• за период или на определенную дату;
• по регионам, бизнесам или филиалам;
• по центрам финансовой ответственности, организационным звеньям или юридическим лицам;
• по контрагентам, контрактам или продуктам.

Частный случай анализа отклонений, выделяемый в самостоятельную категорию, — план-фактный анализ. Данный анализ позволяет сравнивать запланированные и фактически достигнутые значения некоторого показателя.

Цель проведения план-фактного анализа в рамках бюджетного управления:

Так как финансовое планирование и учет полученных результатов являются основными составляющими бюджетного управления, то план-фактный анализ рассматривается как наиболее распространенный вид анализа в рамках бюджетирования.

Связь между различными методами анализа

Оценка план-фактных отклонений возможна по всем показателям, рассчитанным в любых других видах анализа. Таким образом, возникает проекция друг на друга двух классификаций видов анализа (см. Таблицу 5):

Примерный перечень показателей для анализа хозяйственной деятельности предприятия

№ п/п	Название показателя	Формула расчета	Назначение
1. Имущественное положение
	Доля основных средств в совокупной стоимости активов	Стоимость ОС / Суммарная стоимость активов	Анализ потенциала хозяйственного развития предприятия
	Доля активной части основных средств	(Стоимость оборудования + Стоимость транспортных средств) / Суммарная стоимость активов	Анализ производственного потенциала предприятия
	Коэффициент износа (Коэффициент накопления амортизации)	Износ ОС и НМА / Первоначальная стоимость ОС и НМА	Анализ стоимости ОС и НМА, уже списанных на себестоимость
	Коэффициент годности	Текущая балансовая стоимость ОС и НМА / Первоначальная стоимость ОС и НМА	Анализ стоимости ОС и НМА, предназначенной для списания в будущих периодах
		1 — Коэффициент износа
	Коэффициент выбытия ОС	Стоимость выбывших за период ОС / Стоимость ОС на начало периода	Анализ ОС, выбывающих по ветхости и иным причинам
	Коэффициент обновления ОС	Стоимость поступивших за период ОС / Стоимость ОС на конец периода	Анализ того, насколько быстро обновляются (модернизируются) ОС предприятия
2. Ликвидность и платежеспособность
	Коэффициент текущей ликвидности (Коэффициент покрытия)	Оборотные активы / Текущие обязательства	Анализ общей ликвидности активов
	Коэффициент быстрой ликвидности	(Денежные средства + Дебиторская задолженность) / Текущие обязательства	Анализ ликвидности с учетом только наиболее быстрореализуемых активов
	Коэффициент (немедленной) абсолютной ликвидности	Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения / Текущие обязательства	Анализ средств, которыми немедленно можно погасить обязательства
	Доля собственных средств в покрытии запасов	Собственные оборотные средства (средние за период) / Стоимость товаров и запасов (средняя за период)	Оценка величины стоимости запасов, покрываемой за счет собственных средств предприятия
	Доля чистого оборотного капитала	(Текущие активы — Текущие пассивы) / Суммарная стоимость активов	Оценка активов, необремененных долгами
	Маневренность собственных оборотных средств (Маневренность функционирующего капитала)	Денежные средства / Собственные оборотные средства	Оценка доли абсолютно ликвидного актива (денег) в общей величине
	Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов	Собственные оборотные средства / Стоимость товаров и запасов	Оценка доли запасов, стоимость которых покрывается из собственных средств
	Коэффициент покрытия	Текущие активы / Текущие обязательства	Оценка соотношения оборотных средств предприятия и его текущих (краткосрочных) обязательств, которые предполагается покрыть из оборотных средств
	Коэффициент покрытия запасов	(Оплаченный собственный капитал — Убытки + Долгосрочные заемные средства — (Долгосрочные финансовые вложения + Долгосрочная дебиторская задолженность) + Краткосрочные заемные средства + Краткосрочная кредиторская задолженность + Авансы полученные) / Стоимость товаров и запасов	Оценка соотношения стоимости товаров и запасов с источниками финансирования, непосредственно предназначенными для покрытия товаров и запасов
	Коэффициент оборота дебиторской задолженности	Объем продаж (по стоимости) / Средняя сумма дебиторской задолженности	Определение величины выручки, которую «обслужила» одна денежная единица дебиторской задолженности за период
	Средний период сбора дебиторской задолженности	Средняя сумма дебиторской задолженности / Средняя сумма ежедневных продаж в кредит	Определение периода, в течение которого в среднем погашается дебиторская задолженность предприятия
3. Финансовая устойчивость
		Собственный капитал / Суммарная стоимость активов	Оценка вклада собственного капитала в формирование активов предприятия
	Доля заемного капитала в общей сумме средств	Долгосрочные обязательства + Текущие обязательства / Суммарная стоимость активов	Оценка вклада заемного капитала в формирование активов предприятия
		1 — Коэффициент концентрации собственного капитала
	Коэффициент финансовой зависимости (Финансовый рычаг)	Суммарная стоимость активов / Собственный капитал	Оценка стоимости активов, приходящихся на одну денежную единицу собственного капитала
		Коэффициент концентрации собственного капитала
	Коэффициент маневренности собственного капитала	Оборотные средства / Собственный капитал	Оценка стоимости оборотных средств, приходящихся на одну денежную единицу собственного капитала
	Соотношение собственных и привлеченных средств	Долгосрочные обязательства + Текущие обязательства / Собственный капитал	Оценка соотношения собственных и заемных средств
	Доля долгосрочных обязательств в инвестиционном капитале	Долгосрочные обязательства / Долгосрочные обязательства + Собственный капитал	Определение доли долгосрочных обязательств в общей сумме средств, которыми располагает предприятие
	Коэффициент структуры долгосрочных вложений	Стоимость внеоборотных активов / Долгосрочные обязательства	Оценка вклада долгосрочных обязательств в формирование внеоборотных активов
4. Рентабельность
	Рентабельность собственного капитала (ROE — Return on Equity)	Чистая прибыль / Собственный капитал	Оценка величины прибыли, приходящейся на одну денежную единицу собственного капитала
		Рентабельность продаж × Оборачиваемость активов × Коэффициент финансовой зависимости
		(Чистая прибыль / Выручка от реализации) × (Выручка от реализации / Суммарная стоимость активов) × (Суммарная стоимость активов / Собственный капитал)
	Рентабельность активов (Возврат (отдача) на инвестиции, ROI — Return on Investments)	Чистая прибыль / Суммарная стоимость активов	Оценка величины прибыли, приходящейся на одну денежную единицу стоимости активов
		Рентабельность продаж х Оборачиваемость активов
		(Чистая прибыль / Выручка от реализации) × (Выручка от реализации / Суммарная стоимость активов)
	Рентабельность затрат	Чистая прибыль / Себестоимость реализованной продукции	Оценка величины прибыли, порожденной одной денежной единицей затрат
	Рентабельность продаж	Чистая прибыль / Объем продаж (в стоимостном выражении)	Оценка величины прибыли, порожденной одной денежной единицей выручки от реализации
	Норма торговой наценки (маржи)	Торговая наценка / Объем продаж (в стоимостном выражении)	Оценка доли торговой наценки, содержащейся в одной денежной единице выручки от реализации
5. Эффективность использования активов
	Фондоотдача	Выручка от реализации / Стоимость внеоборотных активов	Определение величины выручки, порожденной за период одной денежной единицей стоимости внеоборотных активов
	Производственная фондоотдача	Выручка от реализации / Стоимость технологического оборудования	Определение величины выручки, порожденной за период одной денежной единицей стоимости производственного (технологического) оборудования
	Оборачиваемость активов	Выручка от реализации / Суммарная стоимость активов	Определение величины выручки, порожденной за период одной денежной единицей стоимости всех активов
6. Маржинальный анализ
	Точка безубыточности (в натуральном выражении)	Совокупные постоянные затраты / Удельный маржинальный доход	Вычисление количества единиц продукции, реализация которого покроет все затраты предприятия, но еще не принесет ему прибыли
	Точка безубыточности (в стоимостном выражении)	Совокупные постоянные затраты / Коэффициент маржинального дохода	Вычисление выручки от реализации, покрывающей все затраты предприятия, но еще неприносящей ему прибыли
	Коэффициент маржинального дохода (Коэффициент вклада на покрытие)	Маржинальный доход (Вклад на покрытие) / Выручка от реализации	Оценка доли объема продаж, идущей на покрытие постоянных затрат (с последующим формированием прибыли)
		1 — (Совокупные переменные затраты / Выручка от реализации)
	Запас финансовой прочности	(Выручка от реализации — Точка безубыточности) / Выручка от реализации × 100%	Оценка возможного сокращения объемов продаж до достижения точки безубыточности
	Индекс безубыточности	(Выручка от реализации — Точка безубыточности) / Точка безубыточности × 100%	Оценка объема продаж, превышающего точку безубыточности
	Операционный рычаг (Операционный леверидж)	Вклад на покрытие / Балансовая прибыль	Оценка относительного изменения прибыли при изменении выручки (объемов продаж) на 1% (оценка уровня предпринимательского риска)
7. «Золотое» правило экономики предприятия
	Темп изменения прибыли	(Прибыль текущего периода — Прибыль прошлого периода) / Прибыль прошлого периода × 100 %	Определение прироста прибыли в текущем периоде относительно прибыли прошлого периода
	Темп изменения выручки	(Выручка текущего периода — Выручка прошлого периода) / Выручка прошлого периода × 100 %	Определение прироста выручки (объемов продаж) в текущем периоде относительно выручки (объемов продаж) прошлого периода
	Темп изменения активов	(Стоимость активов в текущем периоде - Стоимость активов в прошлом периоде) / Стоимость активов в текущем периоде × 100 %	Определение прироста стоимости активов (имущества) в текущем периоде относительно стоимости активов (имущества) прошлого периода
	Выполнение «золотого» правила	Проверка, выполняется ли условие: Темп изменения прибыли > Темп изменения выручки > Темп изменения активов >	Оценка эффективности использования активов и управления затратами предприятия

Организационные основы проведения анализа

Регламентация процедуры анализа

Комплекс методов и процедур анализа, применяемых на предприятии, утверждается его руководством и закрепляется в «Положении об анализе», являющимся одним из регламентных документов, формируемых при постановке бюджетного управления, и обязательным для исполнения всеми ответственными за анализ сотрудниками.

При этом сама процедура проведения анализа на предприятии представляет собой бизнес-процесс (в определенном смысле, схожий с процессом бюджетного планирования), который также необходимо зафиксировать в «Положении об анализе» и соблюдать в каждом конкретном случае проведения.

Процедура анализа как бизнес-процесс характеризуется следующими составляющими:

1. Период анализа — временной период, за который проводится анализ определенных данных. Для проведения корректного план-фактного анализа его период должен совпадать с периодом (горизонтом и шагом) планирования по соответствующему объекту планирования: доходы и расходы, движения денежных средств, движение ТМЦ.

2. Участники анализа — лица, ответственные за проведение процедуры анализа. Регламентом может быть определено, что эти лица (или некоторые из них) объединены в Бюджетный комитет.

3. Документы для анализа — управленческие, бухгалтерские и иные отчеты, используемые в процедуре анализа.

4. Этапы анализа — последовательные логически связанные шаги, из которых состоит процедура анализа. Конкретный набор этих шагов определяется спецификой предприятия, но в общем случае можно выделить следующие этапы анализа:

a. Предоставление информации

b. Анализ информации

c. Подготовка исходной информации для корректировки целей/планов.

Информационные источники для анализа

Финансовый анализ ведется на базе:

a. учетной информации по фактам хозяйственной деятельности;

b. планируемым данным (как правило, агрегированным по статьям).

При этом возможно использование следующих учетных политик с соответствующей каждой из них документацией:

a. только бухгалтерской;

b. только управленческой;

c. одновременно бухгалтерской и управленческой.

Ведение управленческого учета, а тем более, двух методик учета параллельно, является достаточно дорогостоящим мероприятием, но именно управленческий учет дает возможность наиболее оперативно и адекватно анализировать данные.

Введение.

1.1 Понятие анализа ФХД.

1.2 Принципы анализа ФХД.

1.3 Виды анализа ФХД.

1.4 Методика анализа ФХД.

2.1 Общий обзор экономического и финансового положения организации.

2.1.1 Характеристика направленности финансово-хозяйственной деятельности.

2.1.2 Анализ состояния «больных» статей отчетности.

2.2.1.1 Анализ интегрированного уплотненного баланса-нетто.

2.2.1.2 Оценка динамики имущества.

2.2.1.3 Оценка формализованных показателей имущественного положения.

2.2.2 Оценка финансового положения.

2.2.2.1 Анализ ликвидности фирмы.

2.2.2.2 Анализ финансовой устойчивости.

2.2.3 Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности организации.

2.2.3.1 Анализ деловой активности.

2.2.3.2 Анализ рентабельности.

2.3 Резюме.

Заключение.

Приложение.

Литература.

Введение

С переходом России к рыночной экономике все большее значение начинает приобретать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

В условиях конкуренции и стремления предприятий к максимизации прибыли анализ финансово-хозяйственной деятельности является неотъемлемой функцией управления. Этот аспект управления фирмой становится наиболее значимым в настоящее время, так как практика функционирования рынка показывает, что без анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятие не может эффективно функционировать.

В настоящее время в России, похоже, осознана эта необходимость, хотя в развитых странах анализ является нормой предпринимательской деятельности уже весьма продолжительное время.

Эта проблема хорошо освещается в экономической литературе, особенно в последнее время. Весьма положительным является тот факт, что именно российские экономисты уделяют этому большое внимание, что определяет учет в изданиях российской специфики. Тем не менее большой интерес представляет и западная переводная литература.

Данная работа посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности. Это очень обширная тема с многочисленными аспектами. Ее широта обусловлена многогранностью экономической жизни фирмы.

Целесообразно говорить о разделении финансовой и хозяйственной стороны анализа. Однако на мой взгляд интеграция этих аспектов позволяет более полно охарактеризовать деятельность фирмы. К тому же эти две стороны тесно взаимосвязаны. Ввиду этого в этой работе проведен именно анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Первая часть работы посвящена теоретическим вопросам анализа ФХД, а именно сущности анализа, его принципам и видам.

Особое место уделено второй, практической части курсовой работы, в которой проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности реально действующего предприятия.

Таким образом, в данной работе рассмотрен круг вопросов, связанных с анализом финансово-хозяйственной деятельности в целом и в части практического применения аналитических процедур.

§ 1. Общая характеристика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

1.1 Понятие анализа ФХД

Эффективное использование экономических ресурсов и потенциала общества невозможно без изучения сущности процессов и явлений происходящих в экономике.

Однако ввиду многогранности и широты экономической жизни общества изучение явлений в целом крайне затруднено. Значительно облегчить исследование экономических процессов позволяет метод расчленения объекта изучения на компоненты – экономический анализ.

Таким образом, экономический анализ – это способ познания предметов и явлений окружающей экономической среды, основанный на расчленение целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

Экономический анализ использует абстрактно – логический метод исследования экономических явлений, так как здесь эти явления не носят материального характера и их исследование заменяет сила абстракции, основанная на аналитических способностях человека.

Необходимость экономического анализа возникла объективно, в связи с развитием производительных сил и производственных отношений. В настоящее время анализ занимает значительное место в системе знаний общества и широко используется для изучения закономерностей развития экономики.

Выделяются общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические процессы и явления на макроуровне и конкретно – экономический анализ на микроуровне (анализ хозяйственной деятельности, который применяется для изучения деятельности экономических субъектов).

Ввиду специфики данной работы, в дальнейшем будет рассмотрен именно анализ финансово – хозяйственной деятельности на микроуровне.

1.2 Принципы анализа ФХД

Аналитическое исследование финансово – хозяйственной деятельности предприятий базируется на определенных принципах.

1. 1. Государственный подход.

При оценке экономических явлений и процессов необходимо учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, международной политике и законодательству.

1. 2. Научный характер.

Анализ должен базироваться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства.

1. 3. Комплексность.

Анализ требует всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.

1. 4. Системный подход.

Анализ должен базироваться на понимании объекта исследования как сложной динамической системы со структурой элементов.

1. 5. Объективность и точность.

Информация, использующаяся для анализа должна быть достоверна и объективно отражать действительность, а аналитические выводы должны быть обоснованы точными расчетами.

1. 6. Действенность.

Анализ должен быть действенным, т. е. активно воздействовать на ход производства и его результаты.

1. 7. Плановость.

Для эффективности аналитических мероприятий анализ должен проводиться систематически.

1. 8. Оперативность.

Эффективность анализа сильно возрастает если он проводится оперативно и аналитическая информация быстро воздействует на управленческие решения менеджеров.

1. 9. Демократизм.

Предполагает участие в анализе широкого круга работников и, следовательно, более полное выявление внутрихозяйственных резервов.

1. 10. Эффективность.

Анализ должен быть эффективным, т. е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

1.3 Виды анализа ФХД

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач и, следовательно, эффективного применения на практике.

Анализ хозяйственной деятельности явление многогранное и широкое. Он классифицируется:

по отраслевому признаку:

• отраслевой, специфика которого учитывает особенности отдельных отраслей народного хозяйства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и т. д.)
• межотраслевой, который учитывает взаимосвязи и структуру отраслей экономики и является методологической основой общего анализа хозяйственной деятельности (теорией АХД)

по признаку времени:

• предварительный (перспективный), - проводится до осуществления хозяйственных операций для обоснования управленческих решений
• оперативный, проводится сразу после совершения хозяйственных операций для оперативного выявления недостатков процесса финансово – хозяйственной деятельности. Его целью является обеспечение функции управления – регулирования.
• последующий (ретроспективный, итоговый), проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за финансово – хозяйственной деятельностью предприятия.

по пространственному признаку:

• внутрихозяйственный, изучает деятельность хозяйствующего субъекта и его структурных подразделений
• межхозяйственный, анализирует взаимодействие предприятия с контрагентами, конкурентами и т. д. и позволяет выявить передовой опыт в отрасли, резервы и недостатки организации.

по объектам управления

• технико – экономический анализ, который изучает взаимодействие технологических и экономических процессов и устанавливает их влияние на экономические результаты деятельности предприятия.
• финансово – экономический анализ, который особое место уделяет финансовым результатам деятельности предприятия, а именно, - выполнение финансового плана, эффективность использования собственного и заемного капитала, показатели рентабельности и т. п.
• социально – экономический анализ, который изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, производительности труда и т.д.
• экономико – статистический анализ применяется для изучения массовых общественно – экономических явлений.
• экономико – экологический анализ исследует взаимодействие экологических и экономических процессов для более рационального и бережного использования ресурсов окружающей среды.
• маркетинговый анализ, который применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта и т. п.

по методике изучения объектов:

• сравнительный анализ, использует метод сравнения результатов финансово - хозяйственной деятельности по периодам хозяйственной деятельности.
• факторный анализ, направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.
• диагностический, направлен на выявление нарушения в механизме функционирования организации путем анализа типичных признаков, характерных только для данного нарушения.
• маржинальный анализ, - это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основе причинно – следственных взаимосвязей между объемом продаж, себестоимостью продукции и прибылью.
• экономико – математический анализ позволяет выявить наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи с помощью математического моделирования.
• стохастический анализ используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами финансово–хозяйственной деятельности предприятия.
• функционально – стоимостной анализ ориентирован на оптимизацию выполнения функций, которые выполняются на различных этапах жизненного цикла продукции.

по субъектам анализа:

• внутренний анализ, который производится специальными структурными подразделениями предприятия для нужд управления.
• вешний анализ, который производится государственными органами, банками, акционерами, инвесторами, контрагентами, аудиторскими фирмами на основании финансовой и статистической отчетности предприятия.

• комплексный анализ, при котором деятельность организации изучается всесторонне.
• тематический анализ, при котором изучаются отдельные стороны деятельности, представляющие наибольший интерес в данный момент времени.

1.4 Методика анализа ФХД

Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности представляет собой совокупность аналитических процедур используемых для определения финансово – хозяйственного состояния предприятия.

Различные специалисты в области анализа приводят разные методики определения финансово – хозяйственной состояния предприятия. Однако основные принципы и последовательность процедурной стороны анализа являются практически одинаковыми с небольшим расхождениями.

Необходимо отметить, что детализация процедурной стороны методики анализа финансово-хозяйственной деятельности зависит от поставленных целей и различных факторов информационного, методического, кадрового и технического обеспечения, а также видения аналитиком поставленной задачи. Поэтому определенно можно сказать, что не существует общепринятой методики анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, однако во всех существенных аспектах процедурные стороны похожи.

Важное значение для стороннего аналитика имеет информационное обеспечение анализа. Это обусловлено тем, что в соответствии с Законом РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» «Предприятие может не предоставлять информацию, содержащую коммерческую тайну». Но, как правило, для принятия стратегических решений потенциальными партнерами фирмы, достаточным является проведения экспресс-анализа финансово-хозяйственной деятельности. Даже для проведения детализированного анализа финансово-хозяйственной деятельности зачастую не требуется информации составляющую коммерческую тайну, однако возможно глубина детализации будет меньше. Для проведения общего детализированного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия требуются сведения по установленным формам бухгалтерской отчетности, а именно:

q форма №1 Бухгалтерский баланс

q форма №2 Отчет о прибылях и убытках

q форма №3 Отчет о движении капитала

q форма №4 Отчет о движении денежных средств

q форма №5 Приложение к бухгалтерскому балансу

Эти сведения, в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 5 декабря 1991г. №35 «О перечне сведений которые не могут составлять коммерческую тайну» не могут составлять коммерческую тайну.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия проводится в три этапа.

На первом этапе принимается решение о целесообразности анализа финансовой отчетности и проверяется ее готовность к чтению. Задачу о целесообразности анализа позволяет решить ознакомление с аудиторским заключением по данным документам. Если по финансовой отчетности фирмы составлено безусловно-положительное или условно-положительное аудиторское заключение то проведение анализа целесообразно и возможно, так как отчетность во всех существенных аспектах объективно отражает финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Если же по финансовой отчетности фирмы составлено отрицательное аудиторское заключение, то это означает, что документы недостоверно отражают финансово-хозяйственную деятельность предприятия или имеют существенные ошибки, что обуславливает невозможность и нерациональность анализа.

Проверка готовности отчетности к чтению носит технический характер и связана с визуальной проверкой наличия необходимых отчетных форм, реквизитов и подписей на них, а также простейшей счетной проверкой промежуточных итогов и валюты баланса.

Цель второго этапа – ознакомление с пояснительной запиской к балансу, это необходимо для того, чтобы оценить условия функционирования предприятия в данном отчетном периоде и учесть анализе факторы воздействие которых повлекло изменения в имущественном и финансовом положении организации и которые нашли свое отражение в пояснительной записке.

Третий этап является основным в анализе хозяйственной деятельности. Целью этого этапа является оценка результатов хозяйственной деятельности и финансового состояний хозяйствующего субъекта. Необходимо отметить, что степень детализации анализа финансово-хозяйственной деятельности может варьировать в зависимости от поставленных целей.

В начале анализа целесообразно охарактеризовать финансово – хозяйственную деятельность предприятия, указать отраслевую принадлежность и прочие отличительные признаки.

Затем производиться анализ состояния «больных статей отчетности», а именно статей убытков (форма №1 – строки 310, 320, 390, форма №2 строки – 110, 140, 170), долгосрочных и краткосрочных кредитов банков и займов, непогашенных в срок (форма №5 строки 111, 121, 131, 141, 151) просроченной дебиторской и кредиторской задолженности (форма №5 строки 211, 221, 231, 241) а также просроченных векселей (форма №5 строка 265).

В случае наличия сумм по этим статьям необходимо изучить причины их появления. Весьма вероятно, что исчерпывающую информацию в данном случае может дать лишь дальнейший анализ и окончательные выводы по этому поводу будут отражены в резюме.

Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия можно подразделить на три основные составляющие:

• Оценка имущественного положения организации
• Оценка финансового положения организации
• Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности организации.

Необходимо отметить, что эти составные части тесно взаимосвязаны межу собой и их дифференциация необходима лишь для более четкого разделения и понимания выводов по аналитическим процедурам анализа финансово-хозяйственной деятельности организации в целом.

Оценка имущественного положения складывается из следующих компонентов:

q Анализа интегрированного уклоненного баланса – нетто

q Оценки динамики имущества

q Анализа формализованных показателей имущественного положения

Анализ интегрированного уплотненного баланса – нетто основывается на построении упрощенной модели баланса, в которой интегрируются абсолютные и относительные (структурные) показатели статей. Этим достигается интеграция «горизонтального» и «вертикального» анализа баланса, что на мой взгляд, позволяет более полно проследить динамику по статьям баланса. Многие специалисты предлагают проводить «вертикальный» и «горизонтальный» анализ обособленно. Однако некоторые из них признают целесообразность проведения и такого интегрированного анализа статей баланса.

При оценке динамики имущества прослеживается состояние всего имущества в составе иммобилизованных активов (I раздел баланса) и мобильных активов (II раздел баланса - запасы, дебиторская задолженность, прочие оборотные активы) на начало и конец анализируемого периода, а также структура их прироста (снижения).

Анализ формализованных показателей имущественного положения заключается в расчете и анализе следующих основных показателей:

• Сумма хозяйственных средств находящихся в распоряжении предприятия

Данный показатель дает обобщенную стоимостную оценку активов числящихся на балансе предприятия.

• Доля активной части основных средств

Под активной частью основных средств следует понимать машины, станки, оборудование, транспортные средства и т.п. Рост данного показателя квалифицируется как положительная тенденция.

• Коэффициент износа

Он характеризует степень изношенности основных средств в процентах к первоначальной стоимости. Его высокое значение является неблагоприятным фактором. Дополнением данного показателя до 100% выступает коэффициент годности.

• Коэффициент обновления , - показывает какую часть от имеющихся на конец периода основных средств составляют новые основные средства.
• Коэффициент выбытия , - показывает какая часть основных средств выбыла из хозяйственного оборота за отчетный период по ветхости и по другим причинам.

Оценка финансового положения состоит из двух основных составляющих:

q Анализ ликвидности фирмы

q Анализ финансовой устойчивости.

Анализ ликвидности фирмы представляет собой аналитические процедуры, направленные на выявление способности фирмы расплачиваться по своим обязательствам в полном объеме и в срок.

При анализе ликвидности рассчитываются следующие основные показатели:

При анализе финансовой устойчивости изучается важнейшая характеристика финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в долгосрочной перспективе. Она связана с общей финансовой структурой предпри­ятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.

Для анализа финансовой устойчивости предприятия необходимо рассчитать следующие основные показатели:

• Коэффициент концентрации собственного капитала. Характе­ризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и не­зависимо от внешних кредитов предприятие. Рекомендуемое значение для данного показателя – 60%.Дополнением к этому показателю до 100% является коэффициент концентрации привле­ченного (заемного) капитала.
• Коэффициент финансовой зависимости. Является обратным к коэффициенту концентрации собственного капитала. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия. Если его значение сни­жается до единицы (или 100%), это означает, что владельцы полностью финансируют свое предприятие. Превышение над 100% показывает структурную величину привлеченных средств.
• Коэффициент маневренности собственного капитала . Показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Значение этого показателя может ощутимо варьировать в зависимости от структуры капитала и отраслевой принадлежности предприятия.
• Коэффициент структуры долгосрочных вложений. Коэффициент показывает, какая часть основных средств и прочих внеоборотных активов профинансирована внешними инвесторами, а какая – за счет собственных средств.
• Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств. Данный показатель дает наиболее общую оценку финансовой устой­чивости предприятия и показывает сколько копеек заемных средств вложенных в активы предприятия приходится на 1 рубль собственных средств. Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости предприятия от внеш­них инвесторов и кредиторов, т. е. о снижении финан­совой устойчивости, и наоборот.

Анализ деловой активности характеризует результаты и эффек­тивность текущей основной производственной деятельности фирмы. К обобщающим показателям оценки эффективности исполь­зования ресурсов предприятия и динамичности его развития от­носятся следующие показатели:

• Ресурсоотдача (коэффициент оборачиваемости авансирован­ного капитала). Характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на рубль средств, вложенных в деятельность пред­приятия. Рост показателя в динамике рассматривается как благо­приятная тенденция.
• Коэффициент устойчивости экономического роста. Показыва­ет, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рен­табельностью производства, дивидендной политикой и т.п.

Анализ рентабельности является важнейшей частью общего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и позволяет дать ответ на вопрос насколько прибыльно функционирует фирма и как эффективно она использует вложенный капитал. К основным показателям этого блока, относятся рен­табельность авансированного капитала и рентабельность собственного капитала. Экономическая интерпретация этих показа­телей очевидна, - сколько рублей прибыли приходится на один рубль авансированного (собственного) капитала. Могут быть рассчитаны и другие аналогичные показатели.

§ 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО “Промсинтез”.

2.1 Общий обзор экономического и финансового положения организации.

2.1.1 Характеристика направленности финансово-хозяйственной деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью «Промсинтез» (Promsintes) создано 7 декабря 1991 года и перерегистрировано в ЗАО «Промсинтез» 20 ноября 1992 года Распоряжением Администрации г. Пятигорска №6146р.

Обществу присвоены следующие общероссийские классификаторы:

• По ОКОНХ 71211,63200,81200
• По КОПФ 49
• По ОКПО 22088662

ИНН 2663007854

Юридический адрес: г. Пятигорск, ул. Пестова 22, тел. 79141.

Расчетный счет 00746761 в КБ «Пятигорск» к/сч. 700161533

БИК 040708733.

ЗАО «Промсинтез» ставит своей целью получение прибыли путем осуществления следующих видов деятельности:

Производство товаров народного потребления

Пуско-наладочные, строительно-монтажные и проектные работы

Производство и переработка сельскохозяйственной продукции

Производство продукции производственно-технического назначения

Коммерческая, торговая, посредническая, торгово-закупочная деятельность

Внешнеэкономическая деятельность

Транспортные услуги

Все виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством. К деятельности подлежащей лицензированию общество приступает при получении лицензии.

За анализируемый период (1996 год) ЗАО «Промсинтез» в основном занималось производством водоочистных установок и пуско-наладочными работами по их установке, а также строительно-монтажными работами для собственных нужд.

2.1.2 Анализ состояния «больных» статей отчетности

В результате анализа финансовой отчетности ЗАО «Промсинтез», а именно убытков (форма №1 – строки 310, 320, 390, форма №2 строки – 110, 140, 170), долгосрочных и краткосрочных кредитов банков и займов, непогашенных в срок (форма №5 строки 111, 121, 131, 141, 151) просроченной дебиторской и кредиторской задолженности (форма №5 строки 211, 221, 231, 241) а также просроченных векселей (форма №5 строка 265) наличия сумм на этих статьях не обнаружено, что в общем, свидетельствует о прибыльности функционирования предприятия, а также о его способности нормально расплачиваться со своими кредиторами и вовремя получать денежные средства от дебиторов.

Необходимо отметить, что предприятие полностью использовало прибыль отчетного года (48988 тыс. руб.). Это обусловлено тем, что значительный удельный вес в расходах фирмы занимают затраты на строительство производственного цеха, собственного магазина и офиса.

2.2 Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия.

2.2.1 Оценка имущественного положения.

Оценку имущественного положения организации следует проводить в три этапа:

• Анализ интегрированного уплотненного баланса-нетто
• Анализ динамики имущества
• Анализ имущественных показателей

Табл.1 Интегрированный уплотненный баланс-нетто

Статья	Абсолютные показатели				Относительные (структурные) показатели
	На начало, тыс. руб.	На конец, тыс. руб.	Изменение абсол., тыс.руб	Изменение относит.,%	На начало, %	На конец, %	Изменение, %
Актив
1. Внеоборотные активы
1.1 Нематериальные активы
1.2 Основные средства
1.3 Незавершенное строительство
1.4 Долгосрочные финансовые вложения
1.5 Прочие внеоборотные активы
Итого по разделу 1
2. Оборотные активы
2.1 Запасы и затраты, вкл. НДС
2.2 Дебиторская задолженность
2.3 Денежные средства и эквиваленты
2.4 Прочие оборотные активы
Итого по разделу 2
Всего активов
Пассив
1. Собственный капитал
1.1 Уставный и добавочный капитал
1.2 Фонды и резервы
Итого по разделу 1
2. Привлеченный капитал
2.1 Долгосрочные пассивы
Итого по разделу 2
Всего пассивов

В результате анализа уплотненного баланса-нетто можно сделать следующие выводы:

q Основные средства уменьшились с 139437 тыс. руб. до 107400 тыс. руб. (на 23%), что можно охарактеризовать как негативную тенденцию

q Незавершенное строительство возросло с 74896 тыс. руб. до 183560 тыс. руб., что компенсирует уменьшение основных средств, так как эти строящиеся объекты (штамповочный цех, магазин и офис) будут введены в состав основных средств.

Таким образом, внеоборотные активы возросли с 214333 тыс. руб. до 327833 тыс. руб. (на 53%), что свидетельствует о наращивании производственных основных средств в перспективе.

Оборотные активы возросли с 46095 тыс. руб. до 114894 тыс. руб. что можно оценить как благоприятную тенденцию.

Таким образом, валюта баланса увеличилась с 260428 тыс. руб. до 442727 тыс. руб. что в целом характеризует наращивание производственного потенциала ЗАО "Промсинтез".

Особо следует отметить рост краткосрочных пассивов фирмы (с 66975 тыс. руб. до 248672 тыс. руб. – на 271%), что однозначно можно рассматривать как негативную тенденцию.

В целом структурные показатели баланса отражают вышеприведенную динамику – если, в активе баланса структура статей осталась практически прежней, то в пассиве можно отметить явный рост доли краткосрочных пассивов (с 26% на начало анализируемого периода до 56% на конец) за счет соответствующего уменьшения доли долгосрочных пассивов, что также является отрицательным моментом.

2.2.1.2 Оценка динамики имущества

Таблица 2. Оценка динамики имущества

Показатели	На начало	На конец	Изменение
			тыс. руб.
Иммобилизованные активы
Мобильные активы, в т.ч.
Дебиторская задолженность
Денежные средства
Прочие оборотные активы
Всего имущества

При оценке динамики имущества ЗАО "Промсинтез" выявлены следующие результаты:

q Иммобилизованные активы возросли с 214333 тыс. руб. до 327833 тыс. руб. (на 53%)

q Мобильные активы увеличились с 46095 тыс. руб. до 114894 тыс. руб. (на 149%). Рост мобильных активов обусловлен увеличением производственных запасов (с 45604 до 114631 тыс. руб. – на 151%). Динамику дебиторской задолженности и денежных средств анализировать представляется нецелесообразным, так как эти величины по сравнению с валютой баланса достаточно малы. Можно лишь отметить, малое количество «быстрых» денежных средств (на р/с и в кассе), что может воспрепятствовать нормальному порядку расчетов.

Общий объем имущества увеличился с 260428 тыс. руб. до 442727 тыс. руб. (на 70%), что при прочих равных условиях положительно характеризует имущественное положение ЗАО "Промсинтез".

2.2.1.3 Оценка формализованных показателей имущественного положения.

Для более полного и качественного анализа имущественного положения целесообразно рассчитать аналитические показатели.

Таблица 3 Свод аналитических показателей группы имущественного положения

Показатель	Значение		Норм. значение
	На начало	На конец
			Снижение
			Снижение
1.6 Коэффициент обновления
1.7 Коэффициент выбытия			Снижение

Анализ показателей группы имущественного положения позволяет сделать следующие выводы:

• Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия возросла с 260428 тыс. руб. до 442727 тыс. руб. что можно оценить как положительную тенденцию
• Снизилась доля основных средств в активах (с 0.57 до 0.24), что свидетельствует о снижении производственного потенциала организации
• В составе основных средств значительное количество занимает их активная часть (почти 100%), что является положительным моментом
• Коэффициент износа активной части основных средств снизился с 0.85 до 0.3. Данную динамику можно оценить как весьма положительную, так как произошло значительное обновление основных средств
• Коэффициент обновления составил 0.88, а коэффициент выбытия 0.64, что указывает на благоприятную тенденцию обновления основных средств.

2.2.2 Оценка финансового положения

2.2.2.1 Анализ ликвидности фирмы

Для проведения анализа ликвидности АО "Промсинтез" рассчитаем аналитические показатели.

Таблица 3 Свод аналитических показателей группы ликвидности

Показатель	Значение		Норм. значение
	На начало	На конец
2.1 Величина собственных оборотных средств
2.2 Маневренность собственных оборотных средств
2.3 Коэффициент текущей ликвидности
2.4 Коэффициент быстрой ликвидности
2.5 Коэффициент абсолютной ликвидности
2.6 Доля оборотных средств в активах
2.7 Доля собственных оборотных средств в их общей сумме
2.8 Доля запасов в оборотных активах
2.9 Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов
2.10 Коэффициент покрытия запасов

Анализ показателей ликвидности позволяет сделать вывод об абсолютной неликвидности фирмы как на начало так и на конец анализируемого периода.

Так показатель величины собственных оборотных средств составил –133778 тыс. руб., что говорит о том, что 133778 тыс. руб. внеоборотных активов финансируется за счет краткосрочной задолженности (помимо оборотных активов).

Коэффициент текущей ликвидности снизился с 0.69 до 0.46 (при норме 2), что говорит о крайней неликвидности фирмы.

О более строгих коэффициентах ликвидности говорить даже не приходится.

Отчасти это состояние обусловлено высокой долей запасов в структуре оборотных активов (практически 100%). С другой стороны такая динамика имеет место из-за высокого уровня кредиторской задолженности.

Необходимо отметить, что данное состояние может быть отчасти оправдано высоким уровнем ликвидности запасов и тем что организация стремится содержать свои активы в запасах из-за возможности инфляции.

2.2.2.2 Анализ финансовой устойчивости

Для проведения анализа финансовой устойчивости необходимо рассчитать аналитические показатели.

Таблица 4 Свод аналитических показателей группы финансовой устойчивости

Показатель	Значение		Норм. значение
	На начало	На конец
3.1 Коэффициент концентрации собственного капитала
3.2 Коэффициент финансовой зависимости
3.3 Коэффициент маневренности собственного капитала
3.4 Коэффициент концентрации заемного капитала			снижение
3.5 Коэффициент структуры долгосрочных вложений
3.6 Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств
3.7 Коэффициент структуры заемного капитала
3.8 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств			снижение

Проведя анализ финансовой устойчивости АО "Промсинтез" можно сделать следующие выводы:

• Коэффициент концентрации собственного капитала снизился с 0.74 до 0.44, (активы фирмы профинансированы собственным капталом на конец года на 44%), что является негативной тенденцией, так как снижает финансовую устойчивость предприятия.
• Соответственно возрос коэффициент финансовой зависимости (с 1.35 до 2.28)
• Можно отметить увеличение коэффициента концентрации заемного капитала (0.26 до 0.56), что указывает на аналогичную тенденцию.
• Предприятие не использует долгосрочный заемный капитал, что является отрицательным моментом, так как финансирование деятельности за счет краткосрочной задолженности чревато опасностью невозврата средств кредиторам вовремя. Об этом говорит динамика показателей 3.5, 3.6, 3.7.(на начало и конец анализируемого периода они равны нулю).
• Коэффициент соотношения заемных и собственных средств увеличился, что также указывает на снижение финансовой устойчивости предприятия за анализируемый период.

Таким образом, изучив динамику показателей данной группы можно сделать вывод о снижении финансовой устойчивости АО "Промсинтез".

2.2.3 Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности организации

2.2.3.1 Анализ деловой активности

Таблица 5 Свод аналитических показателей группы деловой активности

Показатель	Значение		Норм. значение
	На начало	На конец
4.1 Выручка от реализации
4.2 Чистая прибыль
4.3 Производительность труда
4.4 Фондоотдача
4.5 Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах)
4.6 Оборачиваемость средств в расчетах (в днях)
4.7 Оборачиваемость запасов (в оборотах)
4.8 Оборачиваемость запасов (в днях)
4.9 Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)
4.10 Продолжительность операционного цикла
4.11 Продолжительность финансового цикла
4.12 Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности
4.13 Оборачиваемость собственного капитала
4.14 Оборачиваемость совокупного капитала
4.15 Коэффициент устойчивости экономического роста

2.2.3.2 Анализ рентабельности

Для проведения анализа рентабельности АО "Промсинтез" необходимо рассчитать следующие аналитические показатели.

Таблица 6 Свод аналитических показателей группы рентабельности

Показатель	Значение		Норм. значение
	На начало	На конец
5.1 Чистая прибыль
5.2 Рентабельность продукции
5.3 Рентабельность основной деятельности
5.4 Рентабельность совокупного капитала
5.5 Рентабельность собственного капитала
5.6 Период окупаемости собственного капитала			снижение

В результате проведения анализа рентабельности можно сделать вывод о рентабельности АО "Промсинтез" вцелом.

Об этом говорит динамика следующих показателей:

• Чистая прибыль возросла с 23038 тыс. руб. до 31842 тыс. руб. (на 38%)
• Рентабельность продукции остается на уровне 20%, что является приемлемым показателем.
• Рентабельность основной деятельности также имеет нормальное значение (25%).
• Рентабельность собственного капитала возросла с 12% до 16%, что является благоприятной тенденцией.
• Отражая динамику предыдущих показателей снизился период окупаемости собственного капитала (с 8.4 года до 6 лет).

2.3 Резюме

Заключение

В заключение необходимо отметить следующее.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы в условиях рыночной экономики приобретает все большее значение.

Анализ представляет собой функцию управления имеющую целью выяснение реального состояния функционирования фирмы. В зависимости от поставленных целей упор может быть сделан на различные аспекты деятельности организации.

В основе анализа финансово-хозяйственной деятельности лежит методика анализа, которая определяет форму аналитического исследования и аналитических процедур. Детализация процедурной стороны анализа ФХД зависит от информационного обеспечения и выбранных направлений анализа.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет:

• Оценить финансово-экономическое состояние фирмы и его соответствие поставленным целям.
• Выявить экономический потенциал хозяйствующего субъекта.
• Определить результативность финансово-хозяйственной деятельности.
• Выработать мероприятия по повышению эффективности производства и управления и многое другое.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности является неотъемлемой частью управления предприятием. Он является эффективным инструментом воздействия на экономическую жизнь фирмы, позволяет контролировать текущую ситуацию, определять перспективы развития и многое другое.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности начинает занимать все большее место в управлении российскими предприятиями и очевидно, что более широкое его применение позволит существенно повысить эффективность производства и обеспечить экономический рост.

Приложение

Таблица 7 Система показателей оценки финансово-хозяйственного положения организации

Наименование показателя	Формула расчета		Отчетная форма	Номера строк(с), граф(г .)
1.1 Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении организации	Итог баланса-нетто			с.399-с.390-с.252-с.244
1.2 Доля основных средств в активах	Стоимость основных средств Итог баланса нетто			с.399-с.390-с252-с.244
1.3 Доля активной части основных средств	Стоимость активной части основных средств Стоимость основных средств
1.4 Коэффициент износа основных средств	Износ основных средств Первоначальная стоимость основных средств
1.5 Коэффициент износа активной части основных средств	Износ активной части основных средств Первоначальная стоимость активной части основных средств			с.363(г.6)+с.364(г.6)
1.6 Коэффициент обновления	Первоначальная стоимость поступивших за период основных средств Первоначальная стоимость основных средств на конец периода