Примеры лендингов по туризму. Продающие посадочные страницы в туризме: секреты высоких конверсий

Самыми распространенными приемами стимулирования оптовых и розничных ритейлеров, позволяющими в одночасье повысить уровень продаж, являются бонусы за объем закупки, скидки за комплексное приобретение отдельных видов товаров. Ретробонусы – в данном случае наиболее эффективный «стимулятор». Они позволяют ритейлеру получить в конце месяца бесплатный товар, крупную скидку или .

Отношения между поставщиком товара и торговцем могут динамично развиваться и перерастать в тесное взаимовыгодное сотрудничество. Например, производитель может в ответ на хороший сервис от торговца предоставлять ему транспортные или технические ресурсы во временное пользование. Хорошо стимулируют сбыт товаров разнообразные конкурсы и соревнования, организуемые поставщиком для своих ритейлеров.

Самый распространенный способ стимулировать поставщика на хорошие продажи – предложить ему выгодные бонусы или иные преимущества за достижение определенного уровня продаж.

Наглядные примеры: барнаульская компания «Алтан» и проект «Клуб любителей пива» от компании «САН Интербрю». В первом случае была проведена акция «Организованный офис», по результатам которой за хороший торговая сеть получала в подарок техническую аппаратуру для офиса. Второй пример показывает, как фактор «избранности» торговой точки, стимулируемый бонусами и скидками, значительно повысил продажи товаров. Торговые точки, ставшие членами «Клуба», выполнив непростые условия акции, получили помимо хороших экономических преимуществ, еще и эмоциональные в виде клубных карт, участия в VIP-мероприятиях.

Дальновидный поставщик товаров прекрасно понимает, что дополнительное стимулирование персонала компании-ритейлера также приносит неплохой профит. Если менеджеры по продажам и администраторы не заинтересованы в увеличении продаж определенного вида товаров, то эффект от трейд-маркетинговой акции будет стремиться к нулю. Поэтому материальные бонусы от поставщика лучшим менеджерам торговой компании простимулируют нужных товаров.

Стоит также отметить важность фактора выбора времени проведения трейд-маркетинговых акций. Как правило, они проводятся при выводе на рынок нового товара или в период сезонных спадов продаж. Нерентабельно устанавливать продолжительность одной трейд-маркетинговой акции более двух месяцев. Оптимальный срок – 30 дней. За это время грамотно спланированная трейд-маркетинговая акция должна дать нужный эффект.

Как рассчитать эффект

Одно из главных отличий трейд-маркетинговых акций от , направленных на конечного потребителя, – это возможность максимально точно оценить их эффективность. Оценка эффективности трейд-маркетинговых акций включает в себя такие показатели, как рост числа заказов, уровня продаж, дистрибуции и прочее.

Расчет эффективности трейд-маркетинговых акций производится по следующим основным направлениям:

  • Повышение числа продаж по отношению к предыдущему, базовому, периоду. Бывает абсолютным и относительным, измеряется в %.
  • Повышение количества проданных товаров по сравнению с тем же периодом предыдущего года.
  • Отклонения и изменения количества продаж по сравнению с обозначенными ранее целями – анализ результативности рекламной кампании.
  • Удельное повышение продаж на принятую денежную единицу, к примеру, рубль или евро.
  • Длительность эффекта акции, скорость возвращения числа продаж к базовым показателям, то есть к стандартному значению, которое было до стимулирования.

Что касается значения отклонения фактических продаж от планируемых, то +6-7% считается естественным, +8-10% – предельно допустимым, а значение выше +10% – неприемлемым и говорит о просчете в планировании кампании. Длительность эффекта от проведения трейд-маркетинговой акции – это «расстояние» между крайним днем проведения трейд-маркетингового мероприятия и первым днем, когда объем продаж вернулся к базовому значению, которое было до момента начала акции.

Во сколько обойдется акция

По оценкам специалистов, затраты на трейд-маркетинговые акции уступают по своему объему только . Стимулирование торгового звена – удовольствие не из дешевых. Если взять для примера продукты питания с большим соком годности, то трейд-маркетинговые отчисления на них могут достигать 3-5% от общего годового оборота. В тех случаях, когда на рынок выводится новый продукт, затраты могут составлять до 15% от суммы годового оборота.

Стоит отметить, что вложения в грамотный трейд-маркетинг, как правило, окупаются в полном объеме и приносят компании ощутимую прибыль. Главной ошибкой руководства компаний-производителей является слабый контроль (или его отсутствие) за трейд-маркетинговыми процессами, организуемыми посредниками. Менеджеры должны неустанно следить за всеми шагами посредников и полностью контролировать все трейд-маркетинговые движения с товаром. Только в таком случае трейд-маркетинг может принести свои плоды.

Пожалуй, все знаменитые сегодня бренды начинали с малого. Например, такие известные корпорации как Ikea, Pepsi, Coca-Cola изначально создавались в качестве небольшого семейного бизнеса. Но со временем грамотно выстроенный маркетинг позволил им выбиться в лидеры рынка. Итак, какие маркетинговые фишки и ходы использовали известные компании на пути к своему успеху.

Маркетинговые ходы в рекламе

Pepsi в России впервые прорекламировал Н.Хрущев в далеком 1959 году на Американской национальной выставке, проходившей в Москве. Вице-президент США (Ричард Никсон на тот момент) предложил первому секретарю ЦК КПСС напиток на пробу. Фото Хрущева со стаканчиком Pepsi мгновенно разлетелось по страницам газет и рекламных журналов. Такой вот получился маркетинговый ход.


В течение долгого времени компания Tefal считала своим главным конкурентным преимуществом то, что тефлоновое покрытие на сковороде не требует расходования масла. Однако выяснилось, что основным стимулом к покупке для потребителей является вовсе не это свойство, а то, что сковорода с таким покрытием легко моется, так как пища к ней не пригорает. В результате компания изменила содержание рекламной кампании, что значительно повысило ее эффективность. Получается, интересные маркетинговые фишки легко почерпнуть, исследовав потребности покупателей.


Основатель известной сети магазинов Woolworth нашел интересный инсайт, который позволил ему сколотить миллионы. Застенчивый деревенский юноша устроился в небольшой магазинчик помощником продавца. В те времена не было ценников, поэтому продавец должен был на глаз определить платежеспособность покупателя и поторговаться с ним. Юноша был настолько стеснителен, что боялся зазывать клиентов, расхваливать товар и торговаться с ними настолько, что однажды от страха просто упал в обморок. В наказание владелец магазина пригрозил Фрэнку (так звали юношу) увольнением, если выручка будет меньше дневной. На следующий день Фрэнк перед открытием магазина прикрепил ко всем товарам прообразы современных ценников – бумажки, на которых была указана минимальная цена. Залежавшийся товар юноша выложил на стол и прикрепил к нему табличку «Все по пять центов». Стол поставил у окна так, что табличка была видна с улицы. Спрятавшись от страха за прилавком, Фрэнк стал ждать покупателей. За несколько часов раскупили весь товар, покупатели, не торгуясь, отдавали деньги по указанной цене. Дневная выручка магазина приравнялась к недельной.

В 1919 году империя Фрэнка Вульворта насчитывала уже тысячу магазинов, а его личное состояние составляло $65 млн.


Интересный маркетинговый ход в рекламе для увеличения продаж придумала компания Alka-Zeltzer. В 60-х годах прошлого столетия в рекламе стали бросать не одну, а две таблетки. В результате продажи лекарственного препарата увеличились вдвое. Хитрый рекламный ход разработало для Alka-Zeltzer рекламное агентство Tinker&Partners.


Батончики Snickers появились в нашей стране в 1992 году. Изначально их рекламировали как снэк, заменяющий полноценный ужин или обед. Однако наши сограждане не понимали, как шоколадка может заменить суп и покупали ее скорее в качестве десерта к чаю. После этого Snickers изменил рекламную стратегию, ориентировав рекламу на подростков, которые в основной своей массе не любят суп, но любят сладкое. Удачный маркетинговый ход стал успехом компании в России.


В маркетинговой среде известно, что потребитель покупает не товар, а решение своей проблемы. Руководствуясь этим правилом, южноафриканская компания De Beers, продающая алмазы, придумала интересный маркетинговый ход, позволивший сделать алмазы обиходным товаром, а не безделушкой толстосумов. Рекламные плакаты с изображением известных актрис, пальцы и мочки ушей которых украшали изделия De Beers, сменили на черно-белые постеры с изображением бриллиантов и надписью «Снимает головную боль с 1888 года». Таким хитрым маркетинговым ходом компания доказала, что можно продавать женский товар через мужчин.


В начале 80-х компания Timberland переживала тяжелые времена. Качественные туфли-лодочки по низкой цене покупались плохо. Компания предприняла простой, но эффективный маркетинговый ход – поднять цены выше конкурентных, в результате чего продажи возросли. И верно, чем выше цена, тем более желанным становится товар для покупателя.


В конце 19 века в Лондоне популярностью пользовались такие алкогольные напитки, как джин, бренди, ром. Продавать виски было очень сложно. Томас Дюар, один из основателей бренда Dewar’s, выбрал неожиданный маркетинговый ход для привлечения клиентов. Он стал нанимать подставных покупателей, которые ходили по пабам и спрашивали виски Dewar’s. Естественно в продаже напиток отсутствовал, и покупатели уходили в расстроенных чувствах. Через какое-то время в пабах появлялся и сам Томас Дюар, предлагая заключить контракт на поставку своего напитка. За 2 года путешествий основатель компании посетил более 26 стран, на него стали работать 32 агента, а также несколько экспортных компаний. В результате товарооборот вырос в 10 раз.


Дети любят сладкое, но часто пачкают руки и, вытирают их об одежду, недолго думая.

Энрике Бернат в 1958 году создал леденец на палочке, который можно держать будто на вилке, не пачкая при этом ни руки, ни одежду. Новаторскую фруктовую конфетку Chupa Chups оценили во всех странах мира. Маркетинговая фишка принесла бренду успех.


Несмотря на высокую рекламную активность, были времена, когда доля рынка стирального порошка Ariel никак не хотела расти. Компания P&G провела исследование и оценила, как потенциальные потребители ухаживают за одеждой. Выяснилось, что порошок для ухода за одеждой используют 65%, носят вещи в химчистку в 35% случаев. Также исследование показало, что 75%потребителей стирального порошка работают по найму, причем 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые отдают в химчистку. При этом сотрудники в повседневной одежде, работают более эффективно, чем те, кто вынужден соблюдать строгий дресс-код. P&G, руководствуясь итогами исследования, разрешает своим сотрудникам в пятницу приходить на работу в повседневной одежде. Новость получила огромный резонанс в прессе. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.

Интересные маркетинговые фишки можно придумать и для кафе, и для магазина одежды. Все гораздо проще, чем кажется. Стоит прислушаться к потребностям покупателей и проявить толику фантазии. Быть может, лучший ход в истории брендов совершите именно вы.

Новые тренды в мире маркетинга заставляют взглянуть на цепочку продаж под другим углом. И как бы хорошо ни работали классические приемы, приходится соответствовать времени, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке. Сегодня одним из новых веяний в мире маркетинга выступает трейд маркетинг.

Что такое трейд маркетинг?

Цитируя Википедию, трейд маркетинг – одно из направлений маркетинга, позволяющее увеличить продажи за счет воздействия на товаропроводящую цепь. Из этого определения сложно понять, о чем идет речь. Если упростить, то трейд маркетинг, он же торговый маркетинг, – совокупность приемов и инструментов, направленные на увеличение объемов продаж за счет прямого влияния на конечного потребителя.

Например, к таким инструментам относятся:

  • Дегустации.
  • Рекламные акции.
  • Выставки.
  • Презентации и пр.

Отличие маркетинга и трейд маркетинга

Чтобы ощутить реальную разницу между двумя терминами, нужно ввести еще 2 новых понятия. Они касаются мероприятий, использующиеся в стимулировании объема продаж. А именно:

  • ATL – маркетинговые мероприятия, несущие рекламную информацию напрямую до покупателя (ТВ, радио, интернет-реклама).
  • BTL – инструменты, рекламирующие продукцию косвенно (скидки, бонусы, рекламные акции).

В BTL-мероприятия вовлекаются все участники торговой цепочки: производитель, дистрибьютор, продавец, потребитель. Это направление маркетинга отделилось в отдельную ветку и получило название «торговый».

Но помимо других методов воздействия на целевую аудиторию, трейд маркетинг ставит и абсолютно другие задачи.

Задачи трейд маркетинга

Любые маркетинговые мероприятия должны по итогу давать какой-либо результат. Хороший он будет или плохой можно судить, ответив на вопрос – была ли выполнена поставленная задача? В трейд маркетинге это:

  • Привлечь внимание к конкретному товару. Непосредственный контакт с покупателем нужен, не только чтобы он увидел товар. Но чтобы он закрепился в его сознании, стимулируя покупки товара в будущем.
  • Показать преимущества бренда перед конкурентами. Сближение продавца со своим потребителем положительно влияет на репутацию фирмы.
  • Стимулировать положительное решение о покупке товара. Приемы, использующиеся трейд маркетингом (скидки, акции и пр.), позволяют убедить потребителя сделать покупку «прямо сейчас».
  • Увеличить число повторных продаж. Трейд маркетинг преимущественно взаимодействует на уже сформированный поток клиентов. Вместо привлечения новых покупателей, он увеличивает продажи за счет старых.

В долгосрочной перспективе у трейд маркетинга есть еще одна цель – повысить лояльность к бренду. Систематическое проведение BTL-мероприятий положительно отражается на имидже и доверии производителю.

Стратегии и функции торгового маркетинга

Перед использованием инструментов трейд маркетинга тщательно прорабатывается стратегия. Эта обязанность, как правило, ложится на аналитиков, бренд-менеджеров и прочих специалистов в данной области. Именно они отвечают за следующие этапы:

  • Исследование и анализ рынка.
  • Анализ конкурентов и их продукции.
  • Оценку самой компании и ее места на рынке.
  • Обозначение задач маркетинговой стратегии.
  • Исследование интересов и потребностей целевой аудитории.
  • Разработку позиционирования бренда.
  • Экономический анализ стратегии.

Эффективной считается такая стратегия трейд маркетинга, при которой ограниченные ресурсы дают максимальный результат. Под результатом понимается увеличение объема продаж и закрепление бренда на рынке. Оценить эффективность стратегии можно со временем, поскольку трейд маркетинг работает на долгосрочную перспективу.

Функциональность:

  • Стратегии мерчендайзинга (экспертная оценка в категории).
  • Программы сотрудничества с клиентами или трейд маркетинговые активности.
  • Система показателей команды продаж (планирование и составление отчетов по продажам, оперативная корректировка задач и пр.)

В крупных компаниях стратегия торгового маркетинга разрабатывается и корректируется 1 раз в год. Вместе с этим формируется план объема продаж и бюджетов. В целом план состоит из 3-х вышеперечисленных пунктов, поэтому следует рассмотреть их более подробно.

Стратегия мерчендайзинга

Стратегия мерчендайзинга представляет собой план по количеству, ассортименту и расположению товара на каждой торговой точке. Его составляют, опираясь на данные экспертной оценки в отдельной категории продукции.

Сформированная стратегия мерчендайзинга должна отвечать на 4 главных вопроса для каждого из каналов сбыта:

  • Какие товарные позиции должен включать ассортимент?
  • Где они будут располагаться?
  • Какое количество мест (фейсов) товар будет занимать на полке?
  • Как рассчитать минимальный запас товара в торговой точке?
  • Сколько он будет составлять?

Составить мерчендайзинговую стратегию каждой торговой точки очень проблематично. Особенно крупным компаниям с большим количеством каналов сбыта. Их делят на группы в зависимости от:

  • Формата торгового объекта (супермаркет, универмаг, павильон и пр.).
  • Товарооборота.
  • Местонахождения торговой точки.
  • Размера торговой площади и пр.

Сама стратегия должна быть четкой и понятной. Поскольку ее исполнение в основном лежит на нижних уровнях компании (торговых представителях, мерчендайзерах и пр.).

Система показателей команды продаж

Система показателей команды продаж определяется исходя из мерчендайзинговой стратегии. В нее включают 3-5 основных показателей, наиболее сильно влияющих на продажи в определенной группе торговых точек.

Внедрение данной системы необходимо, чтобы:

  • Определить потенциальное увеличение объемов продаж в каждой группе торговых точек на определенной территории.
  • Спланировать бюджет реализации трейд маркетинговых активностей.
  • Оценить степень выполнения поставленных задач по группе каналов сбыта или территории продаж.

В качестве основных показателей системы команды продаж обычно выступают: дистрибуция, ассортимент продукции, товарооборот по полкам и пр.

Трейд маркетинговые активности

Трейд маркетинговыми активностями называют инструменты торгового маркетинга. Сюда же входит формирование бюджета для их реализации. Разновидности и принципы применения этих инструментов рассмотрим далее.

Инструменты трейд маркетинга

Инструменты торгового маркетинга направлены не только на потребителя, но и на всех остальных участников цепочки продаж. Ведь для него важной задачей является развитие дистрибуции и эффективной работы всего маркетингового канала.


К инструментам торгового маркетинга относят:

  • POS-материалы (листовки, ценники, стопперы, календари и пр.), которые несут информацию о продукции и, в то же время, привлекают внимание покупателя.
  • Мотивационные акции, стимулирующие покупателя приобрести товар взамен на денежное вознаграждение или приз.
  • Акции для увеличения объема закупки, стимулирующие оптовых покупателей бесплатными бонусами при закупке определенного количества продукции.
  • Акции для расширения представленного ассортимента в торговой точке. Как правило, для расширения наименования продукции определенной марки представителю торгового объекта предлагается улучшение условий сотрудничества (скидки, увеличение дебиторской задолженности, бонусы и пр.).
  • Акции для сокращения размера просроченной дебиторской задолженности. Внедрение скидок и льгот определенным группам покупателей в качестве мотивации для скорейшего погашения задолженности.
  • Акции для расширения активной клиентской базы. В них входит разработка стимулов для сотрудников компании (торговой команды). Например, выплата фиксированного % за перевыполнение плана продаж.
  • Деловые трейд маркетинговые мероприятия для оптовых покупателей, дистрибуторов, представителей торговых точек (презентации новинок, деловые встречи, конференции, выставки).
  • Мероприятия, направленные на конечного потребителя (бесплатная раздача образцов продукции, лотереи, конкурсы).

Это далеко не весь список инструментов, используемых B2B и B2C компаниями для воздействия на всех участников цепочки продаж. При составлении стратегии трейд маркетинговой активности список мероприятий прописывается отдельно для каждого из них с учетом бюджета, которым располагает фирма.

Приемы торгового маркетинга в розничной торговле

Приемы трейд маркетинга работают на средне и крупноформатных розничных точках продаж. Их применяют в рознице для полного сопровождения потребителя на пути к товару. Приемы делят на 2 группы:

  • Outdoor-маркетинг (внешний, вне помещения) простирается на пути покупателя к точке продаж.
  • Indoor-маркетинг (внутренний, в помещении) воздействует на потребителя на месте продажи, то есть внутри торгового объекта.

По сути, эти две группы приемов дополняют друг друга. Поскольку покупателя нужно сопроводить не только до места продажи, но и до конкретной полки, где он расположен.

Приемы внешнего сопровождения включают:

  • Выбор места расположения магазина, учитывая близость остановок общественного транспорта, доступности, наличия парковки и пр.
  • Направление покупателя от остановки (парковки) до торгового объекта при помощи билбордов, указателей и прочих элементов наружной рекламы.
  • Размещение вывесок, оформление витрин и фасада точки продаж.

Поскольку приемы outdoor-маркетинга направлены на привлечение внимания покупателя в открытом пространстве, они воздействуют исключительно на органы зрения. Здесь важно правильно использовать возможности наружной рекламы.

При внутреннем сопровождении покупателя:

  • Оформляется торговый объект, путь до товара, а также его выкладка на полке.
  • Задействуется нейромаркетинг (аудио- и ароматическое воздействие на человека).
  • Размещаются POS-материалы.

При indoor-маркетинге также используются различные виды рекламы в точке продаж. К ним относятся: дегустации, аудио- и видео-реклама, промо-акции и прочее. В идеале нужно задействовать все органы чувств человека, включая вкусовые и обонятельные.

Тенденции на рынке трейд маркетинга 2018

Чтобы лидировать в конкурентной борьбе на рынке, важно следить за последними тенденциями в мире маркетинга. О них можно узнать на специализированных курсах, конференциях, деловых презентациях. С несколькими из новых веяний в трейд маркетинге можно ознакомиться здесь. Возможно, что-то станет толчком к запуску оригинальной рекламной кампании.

Тренд №1. Персонализация товара и акционных предложений

Прием уже активно используется крупными компаниями, но первым его внедрила всем известная кофейная компания Starbucks. Как выяснилось, обычная надпись на стаканчике с кофе помогла в создании положительного имиджа компании и увеличении лояльности клиентов. В то время как в реализации приема не потребовалось абсолютно никаких вложений, разве что на маркеры.

Далее персонализировать свой товар решили компании Coca-Cola, Nutella и пр. А с появлением социальных сетей персональные надписи на товарах принесли дополнительную выгоду. Люди стали делать селфи с продукцией, на которую нанесено их имя, и выкладывать их в сеть. Тем самым бесплатно рекламируя товар среди своих друзей, родственников и знакомых.

Тренд №2. Эко-тренд в торговых сетях

Красивая витрина свежих фруктов и овощей отличает хороший супермаркет от плохого. И чтобы она действительно была такой, выбираются надежные поставщики, фермеры, дистрибуторы. Но сегодня торговые сети решили сделать скачок вперед и стали самостоятельно выращивать овощи и фрукты прямо внутри торговой точки.

Для наглядного примера можно привести магазин Whole Foods, где на крыше здания круглый год взращивается зелень и овощи. Но не во всех странах климат позволяет круглогодично заниматься овощеводством. Поэтому немецкая торговая сеть METRO установили теплицы прямо в торговом зале.

Тренд №3. Шопинг без стресса

Здесь следует взглянуть на ритейлеров из Южной Кореи, ведущих активную работу по совершенствованию безстрессового опыта покупок. Например, некоторые магазины стали помечать корзинки для покупателей оранжевыми и зелеными табличками. Зеленый цвет говорит о том, что человек готов идти на контакт с консультантами магазина и нуждается в их помощи, оранжевый – напротив, сигнализирует о том, что покупатель не желает, чтобы его тревожили.

Еще одно футуристичное нововведение для стеснительных людей – робот-официант Pepper, который может принять заказ при помощи интерактивного планшета, рассказать об акциях и специальных предложениях ресторана. Таких роботов стали принимать на работу в отели, магазины, аэропорты.

Если нет времени следить за тенденциями, составлять стратегии, да и в целом вникать в суть торгового маркетинга, можно нанять отдельного специалиста на эту должность. Добросовестно исполняя свои обязанности, профессиональный менеджер быстро наладит процесс увеличения объемов продаж.

Обязанности менеджера по трейд маркетингу

В ВУЗах нет такой специальности, как «Торговый маркетинг». Стать специалистом, можно посещая курсы, семинары и прочие тематические мероприятия. Но они дадут теоретическое представление об этом направлении маркетинга. Чтобы полноценно организовывать работу отдела, а туда входят и специалисты по маркетингу, менеджменту, планированию и других направлений, важна практика.

В должностную инструкцию менеджера входит:

  • Руководство отделом трейд маркетинга.
  • Организация работы по исследованию и анализу факторов, влияющих на изменение спроса на продукцию.
  • Разработка стратегии и бюджета на трейд маркетинговые активности, а также целесообразное и обоснованное использование бюджета.
  • Разработка стратегии выхода на новый рынок и оценка перспективы развития компании в занимаемой категории.
  • Определение ассортимента и ценовой политики на продукцию, учитывая ее себестоимость и действующие нормативы налогообложения.
  • Поиск и определение каналов сбыта, разработка концепции по созданию дилерских и дистрибьютерских сетей.
  • Организация сбора информации от потребителей по поводу качества, цены и ассортимента продукции, работа с жалобами и пожеланиями целевой аудитории.
  • Разработка стратегии рекламных мероприятий.
  • Анализ эффективности проведения трейд маркетинговых мероприятий.
  • Общее руководство региональными подразделениями и представительствами.
  • Подготовка идей и предложений по созданию фирменного стиля компании и пр.

Сегодня спрос на специалистов, специализирующихся исключительно на торговом маркетинге, значительно превышает предложение. Официальная заработная плата таких работников порой равна, а иногда даже и превышает, оклад директора маркетингового отдела. Некоторые компании, не найдя подходящей кандидатуры на открытую вакансию, вместо ввода штатного сотрудника пользуются услугами трейд маркетинговых агентств.

Не всегда впечатляющее резюме является гарантом хорошего специалиста. Возможно, человек может быть действительно профессионально подкованным, но он может попросту не подходить под формат и специализацию компании.

Например, принцип организации трейд маркетинга в розничной торговле алкогольной продукцией и бытовой химией разительно отличаются. Алкоголь – та группа товаров, которая имеет строгие ограничения при рекламе, ценообразовании и пр. Чтобы понять подходит ли работник под специализацию компании, при проведении собеседования рекомендуется разделить его на три блока:

  • Теоретический. Теоретический блок содержит перечень общих вопросов, которые помогут узнать побольше о соискателе. Например, какое у него образование, какие дополнительные курсы он окончил, знаком ли он с деятельностью компании.
  • Специализированный. В специализированном блоке задайте несколько профильных вопросов о торговом маркетинге, его инструментах, приемах и пр. Узнайте о прошлом опыте работы в трейд маркетинге и успехах, которых получилось достичь.
  • Практический. Подготовьте несколько технических заданий или кейсов и предоставьте возможность соискателю заняться их решением. Так вы увидите, способен ли человек быстро анализировать и принимать решения, как он ведет себя в стрессовых ситуациях, какой подход он выбирает при решении смоделированной задачи и пр.

На собеседовании все внимание не должно упираться в соискателя. Работодателю необходимо продать идею того, что работа в фирме не только приносит стабильную зарплату, но и карьерный рост, корпоративное обучение, бесплатное питание и другие бонусы. Сегодня хорошие специалисты знают себе цену, открытая вакансия должна быть заманчива. Иначе на собеседовании придется выбирать лучшего из худших.

Лучшие книги по трейд маркетингу

В России представлено не так много литературы о торговом маркетинге. Многие специалисты делятся своими знаниями в блогах, на тематических порталах и на собственных сайтах, но не все решаются систематизировать всю информацию, поместив ее в хорошее прикладное руководство. Здесь представлены 3 книги, которые на сегодняшний день являются лучшими в рейтинге по специализации.

ТОП-3 книг по трейд маркетингу:

  1. Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними.

Книга вышла в свет в 2007 году, но все еще не потеряла своей актуальности. С ее помощью можно научиться, как входить в розничную торговую сеть, а также как составить уникальное коммерческое предложение. Кроме того, в ней много полезных советов из области логистики, дистрибуции, ценовой политики и трейдмаркетинговых активностях. В книге не обошлось и без практических рекомендаций о борьбе за место на полке и наладке всего маркетингового пути продукта в целом.

  1. Маркетинговые Войны. Авторы: Эл Райс, Джек Таут.

Книга «Маркетинговые войны» окажется полезной бизнесменам, которые только-только выводят компанию на рынок. Она не специализируется только на трейд маркетинге. Книга о том, как составить эффективную маркетинговую стратегию и как выиграть борьбу с конкурентами. Авторы указали на все распространенные ошибки в построении стратегии, которые делают начинающие бизнесмены.

  1. Трейд маркетинг - гарантия успешной торговли, или Как стимулировать оптовых и розничных торговцев. Авторы: Марина Снежинская, Надежда Носова.

Данная книга – не теоретическое изложение материала, а практическое пособие по трейд маркетингу. В учебнике доступным языком изложены основные понятия и особенности сферы деятельности, приведены удачные примеры BTL-мероприятий и результат их осуществления, разобраны распространенные ошибки, которые совершают начинающие маркетологи. Она будет одинаково полезна как и руководителям компаний, так и начинающим специалистам.

Люди любят красиво отдыхать, и рынок туристических услуг забит предложениями турфирм и туроператоров буквально до отказа. Конкуренция действительно огромная, вот только сайты большинства туристических компаний — это безнадежно устаревшие образцы дизайна и юзабилити десяти-пятнадцатилетней давности. А ведь на дворе 2017-й… Давайте посмотрим, как должны выглядеть современные продающие сайты в сфере туризма на примере 7-ми русских и зарубежных лендинг пейдж.

1.

Простой и легкий для восприятия лендинг пейдж со светлым, просторным, не перегруженным макетом. Вместо изречения Да Винчи, гораздо уместнее на первом развороте смотрелась бы целевая кнопка, например, в шапке сайта — для обратного звонка. Неплохим решением было бы оформить в виде ссылок призывы к действию.

За первым экраном следуют 7 видов услуг, но они не кликабельные. Третий экран занимает сложная форма захвата для поиска тура, украшенная анимацией, чтобы не выглядеть слишком скучной.

  • небольшой текст с обращением компании к потенциальным клиентам;
  • блок с фотографиями и контактными телефонами менеджеров;
  • контакты агентства с логотипами партнеров и большой полноэкранной картой.

На фоне большинства конкурентов этот лаконичный лендинг с ненавязчивым, дружелюбным дизайном — просто как глоток свежего воздуха. Огорчает отсутствие мобильной версии, что не позволит адекватно пользоваться сайтом с мобильных устройств.

Еще один недостаток, которым, к сожалению, грешат практически все формы захвата лендингов в этой нише: после оформления заявки пользователь видит сухую, формальную благодарность и абстрактное обещание, что с ним скоро свяжутся. Но как скоро? Клиент остается в неведении, надеясь, что менеджеры не спят и честно отрабатывают свой гонорар. Это еще один минус, ведь нетерпеливый клиент может и не дождаться звонка, отправившись на сайты многочисленных конкурентов, где легко найдет себе альтернативу.

2.

Весь первый разворот занимает слайдер с 5 лучшими турами — «хитами» компании. Основным продуктом туроператора являются туры по Украине, о существовании «горящих» зарубежных туров можно догадаться лишь по небольшой панели слева, над виджетами Facebook и ВКонтакте. Этот лендинг имеет большое количество ошибок и недочетов:

  • при выборе русского языка часть контента все равно отображается на украинском;
  • нет никакой информации о туре в Буковель, хотя именно о нем снят презентационный ролик, который можно увидеть в блоке «О нас»;
  • просто огромное количество опечаток и ошибок в описаниях туров;
  • оригинальные шрифты используются не совсем удачно и грамотно;
  • есть ошибки в макете, блоки и текст периодически «наезжают» друг на друга;
  • отзывы оформлены так, что нет возможности убедиться в их достоверности;
  • неудобная целевая форма — ее нужно заполнять для каждого туриста.

Есть, конечно, и приятные моменты:

  • современный адаптивный макет с параллакс-прокруткой;
  • блок с целевыми кнопками к двум разным формам захвата: для пляжного и экскурсионного отдыха;
  • подробная информация о турах с прозрачными ценами, оформленная с помощью буллетов и большого количества фотографий;
  • отличная форма подписки на SMS-рассылку, с возможностью отметить только интересующие подразделы.

Это довольно интересный лендинг, с недостаточно продуманной структурой, но позволяющий максимально сегментировать ЦА и работать с ней адресно.

3.

Современный лендинг с отзывчивым, адаптивным, простым и понятным макетом, в котором активно используются автоматические слайдеры, а каждый слайд снабжен целевой кнопкой. 6 основных видов услуг (кликабельные), а также лучшие горящие туры и акционные предложения расположены сразу же, на первом экране. Минус в том, что на страницу о турах, которые отсюда открываются, даже добавили хэштеги, но забыли добавить форму заказа. Вместо этого можно оставить там свой комментарий, использовав для авторизации профиль из WordPress или социальной сети.

  • короткий блок с целевой кнопкой, ведущей на форму подбора горящих туров;
  • слайдеры со статьями и новостями (для продвижения сайта в поисковиках);
  • слайдер с основными популярными направлениями для туристов;
  • короткий блок с целевой кнопкой, которая отправляет к форме захвата для тех, кто так и не смог подобрать подходящий тур (периодически срабатывает с ошибкой);
  • последний блок, в котором собраны: контакты, ссылки на соцсети и отзывы.

Неплохой, качественный лендинг на WordPress, в котором нужно довести до ума Thank You Page, навигацию и оптимизацию — страница долго грузится.

4.

Лендинг пейдж для московской сети туристических агентств:

Лаконичный, но дружелюбный адаптивный лендинг, выполненный в трендовом . На первом экране:

  • крупный логотип с развернутым дескриптором;
  • заголовки с призывом к действию;
  • кнопка для обратного звонка в правом верхнем углу шапки.

На следующем блоке перечислены сайты туристических агентств, которые входят в сеть. Каждое из них занимает свою уникальную нишу на рынке российских туристических услуг. За ними расположена инфографика, рассказывающая историю развития компании.

Мощный блок с отзывами содержит большое количество позитивных, а также нейтральные и даже негативные отзывы, с привязкой к конкретному агентству и с указанием некоторых деталей заказа.

На следующем блоке — суточный счетчик посетителей всех сайтов сети, а также информация о самых последних онлайн-заказах. После них идут многочисленные награды и дипломы, а также фотографии экспертов компании. Заканчивается страница контактами. Придраться здесь не к чему.

5.

Лендинг туристического агентства, входящего в сеть «Золотые Купола»:

Просто отличный лендинг пейдж, продвигающий туристический бизнес в нише специализированных услуг для спортивных баз, сборов и соревнований. Превосходный пример русскоязычного лендинга, грамотно позиционирующий компанию на рынке. На первом развороте есть призыв, короткие буллеты ключевых преимуществ и целевая форма, а фоном для него служат тематические фотографии большого разрешения.

На следующем экране перечислены все акции, а заканчивается он формой захвата для получения скидки. Здесь в качестве фона использован оригинальный горизонтальный .

  • блок с 4 основными услугами;
  • дополнительные триггеры преимуществ;
  • личное обращение директора компании;
  • простая открытая форма для обратной связи;
  • контакты с ссылками на популярные соцсети.

Макет адаптивный, очень простой, даже кнопка CallbackHunterа статичная и не раздражает, а всплывающее окно содержит одно-единственное поле для ввода номера телефона, притом с удобной разметкой. Ничего лишнего, все предельно ясно и эффективно.

6.

Достойный восхищения западный лендинг пейдж из сферы туризма:

Первый разворот оформлен в виде полноэкранного видеофона с мощный призывом к действию и кнопкой для просмотра презентационного видеоролика. В шапке сайта логотип, навигационное меню, контактный телефон и целевая кнопка в самом углу. Все СТА-элементы выделены ярко-красным цветом, и их трудно не заметить.

Копирайтинг выше всяческих похвал, с сильными Call to Action. Вместо обычных фотографий везде используются небольшие видеоролики, особенно впечатляюще они смотрятся на отзывах. Сайт прекрасно оптимизирован, макет светлый и просторный, а структура четкая и продуманная. Длинная целевая форма выполнена в виде большой всплывающей панели в правой части экрана. Лендинг, обязательный к ознакомлению.

7.

Сайт встречает посетителя оригинальной видеозаставкой, которая вызывает у потенциального клиента невероятно яркие эмоциональные ассоциации с услугами компании, за счет прямого сравнения прекрасных образов природы с образами роскошного отдыха. Целевая СТА-кнопка отправляет пользователя непосредственно на лендинг, который также представляет собой нарезку из красивых видеофонов:

Страница имеет оригинальную структуру: можно переключаться между видами с берега и видами с корабля. Эффективные призывы к действию ведут на официальный сайт компании. Захватывающий лендинг пейдж, в адаптивной версии меняющий видеофоны на простые фото.

Туризм — очень популярное и востребованное направление бизнеса. На сегодняшний момент мы рады предложить вам эффективные решения для повышения продаж в сфере туристических услуг на любой карман. Для скромного бюджета в нашем каталоге есть целых туристической тематики на выбор. После простой регистрации на сайте, которая займет меньше 1 минуты, Вы получите доступ ко всем шаблонам на 7-ми дневный тестовый период —

Еще с высокой конверсией, созданных опытными специалистами специально для продаж в сфере туризма, ждут вас в нашем магазине лендинг пейдж.

Вы можете приобрести подходящий макет лендинга как неуникальный или уникальный, а также же заказать у нас с эксклюзивным дизайном, получив в свое распоряжение самый мощный современный инструмент интернет-маркетинга для повышения продаж в нише туристических услуг.

Выводы

Туристический бизнес — крайне высококонкурентная арена. Большую роль в этой сфере играют:

  • срочность и сезонность;
  • опытность и экспертность менеджеров;
  • степень достоверности информации о турах и услугах;
  • качество предоставляемого сервиса и надежность туроператоров;
  • срок присутствия компании на рынке, ее достижения, награды и рекомендации.

Большинство сайтов в этой сфере давно морально устарели, продолжая худо-бедно функционировать и приносить владельцам какую-то прибыль в основном за счет уже накопленной клиентской базы. Разработка современного высококонверсионного лендинга для продвижения услуг туристической компании может не только значительно повысить продажи, но и отвоевать у конкурентов выбранную нишу.

Консультируйтесь с профессиональными интернет-маркетологами, не жалейте денег на продающий копирайтинг, современный дизайн, продвижение, и будете очень приятно удивлены итоговым результатом, который окупится уже через несколько дней.

Лэндинг турфирмы — эффективный маркетинговый инструмент, который при разумном подходе покажет гораздо лучшую результативность, чем даже очень опытный турагент. Такая интернет-страница работает круглосуточно, и если она создана с учетом особенностей восприятия информации человеком, будет приносить доход уже с первого месяца своего существования.

Лендинг пейдж туристического агентства

Есть одна особенность: туристические фирмы традиционно стремятся привлечь клиентов широким ассортиментом предложений, турами на 7 и до 10 дней, проживанием в четырех или пятизвездочном отеле. То есть, предоставляют максимальную возможность выбора. А одно из ключевых отличий Landing Page — это то, что они решают только одну определенную задачу. И лендинг для турагентства — не исключение.

Такая структура посадочной страницы проверена временем и доказала свою продуктивность, потому ее важно придерживаться. При посещении лэндинг пейдж, прочтении и просмотре его содержимого посетитель должен уверенно подходить к одной конкретной цели. В случае с турагентством можно использовать:

  • переход на основной сайт;
  • бронирование тура;
  • заполнение регистрационной формы, чтобы пополнить базу контактов и получать уведомления о новых предложениях;
  • установка приложения на мобильный телефон либо планшет.

Традиционная структура выглядит следующим образом: заголовок, описание проблемы либо предложения, обзор его достоинств, мотивация к совершению действия, конечное действие. На landing page туры рекламировать также можно, но лишь один конкретный тур. Важно рассказать об их преимуществах, но делать это необходимо аргументированно — тогда у посетителя не останется сомнений в достоверности сказанного.