Бернар подключил к сделке четыре банка, уговорив их покрыть три четверти расходов. Так он получил контроль над люксовым парижским универмагом Le Bon Marché и модным домом Christian Dior, которые тоже принадлежали фабрике. По словам главного редактора американского Vogue Анны Винтур, Dior тогда производил консервативные «наряды для позднего завтрака буржуазных француженок». Арно же перевернул концепцию бренда, наняв эксцентричного английского модельера Джона Гальяно (в 2011 году дизайнер был уволен за видео, где в пьяном виде отпускал антисемитские замечания).
Сегодня LVMH управляет не только Арно, но и пятеро его детей. 40-летний Антуан руководит компанией люксовой мужской обуви Berluti (1350 евро за кроссовки) и кашемировым брендом Loro Piana (1800 евро за шейный платок). 43-летняя Дельфина Арно - вице-президент Louis Vuitton. Александр Арно в свои 25 лет развивает немецкий бренд чемоданов Rimowa, а 23-летний Фредерик - швейцарскую часовую компанию Tag Heuer.
«Люди обычно представляют, что мой отец сидит в какой-нибудь высокой башне перед экраном с цифрами в экселевских таблицах. Но это вообще не так», - говорит Антуан. По его словам, финансовые показатели LVMH волнуют отца гораздо меньше, чем престиж компании и умение создавать тренды. Когда в 1990-е Арно решил объединить соперничающие друг с другом бренды в одну группу, над ним смеялись. Спустя десять лет «каждый конкурент пытается сделать то же самое», что очень ему льстит.
Стратегия
Работая на отца в 1970-е, Арно редко нанимал просто рукастых архитекторов - слишком скучно. Он мечтал, чтобы его здания выделялись на общем фоне, поэтому искал тех, кто мог предложить что-то новое. За 40 лет ничего не изменилось: LVMH то и дело рискует, привлекая к руководству модными брендами своенравных новичков. Того же Гальяно или эпатажного британца Александра Маккуина, обыгравшего на подиуме тему изнасилования и заставившего моделей ходить на инопланетных копытах. Правда, в итоге бренд Alexander McQueen перейдёт к другой люксовой группе и главному конкуренту LVMH - Kering (в её активе также Saint Laurent, Balenciaga, Ulysse Nardin, Puma и т. д.). Её владелец Франсуа Пино в два с половиной раза «беднее» ($30 млрд против $80 млрд Арно). Однако он смог увести из-под носа LVMH модный дом Gucci и теперь зарабатывает на нём больше 6 млрд евро ежегодно.
Владелец компании LVMH французский миллиардер Бернар Арно - один из самых состоятельных людей на планете. Он -№1 по производству предметов роскоши, компания Арно контролирует десятки знаменитых брендов, выпускающих одежду, аксессуары, алкоголь, ювелирные изделия.
Один из самых состоятельных людей на планете Бернар Арно – владелец компании LVMH. Французский миллиардер родился 5 марта 1949 года в семье успешного бизнесмена. Еще с юных лет мальчик восторгался роскошными вещами, разбирался в модных течениях, искусстве и ценил хорошие вина.
Арно – фигура номер один в мире производства предметов роскоши и богатства. Его компания контролирует более 60 модных и всемирно известных брендов: Kenzo, Givenchy, Christian Lacroix, Christian Dior, Celine, Loewe, Berluti, Guerlain.
И этот значительный список можно продолжить названиями алкогольных брендов и ювелирных компаний. Арно продолжает активно скупать компании и бренды всего мира, искренне считая, что делает это ради стремления к творчеству и совершенству.
Бернара с детства готовили к семейному бизнесу в строительной компании Ferret-Savinel на севере Франции в городе Рубе. С семи лет дедушка брал его на стройплощадки, чтобы внук осознал, как важен тяжелый труд и ощутил вкус к предпринимательству.
В 1971 году Бернар окончил престижную Политехническую школу Парижа и получил диплом инженера, но по специальности практически не работал. Став компаньоном отца в семейной строительной фирме, он через 4 года ее возглавил. Но Бернар Арно мечтал о большем, поэтому продал семейный бизнес, не поставив даже отца в известность. Переехав в Америку, Арно увидел новые перспективы и абсолютно иные масштабы ведения бизнеса, чем на родине.
Первое, что он сделал на пути к богатству, приобрел бренд Christian Dior. Затем заменил главного дизайнера Джанфранко Ферре на Джона Гальяно, что вызвало в мире моды большой резонанс. Империя Арно продолжает расти и сегодня. Миллиардер по-прежнему остается самым активным покупателем брендов. И в этом есть умный расчет. Ведь рынок предметов роскоши остается устойчивым, несмотря ни на какие экономические беспорядки.
Напротив, появляются новые потребители в среде быстрорастущих средних классов России, Китая, Индии. Арно прогнозирует, что лет через десять, именно эти страны будут закупать около трети всех элитных товаров. Появились у бизнесмена и новые планы – Бернар активно начал вкладывать деньги в интернет-предприятия. И хоть до прибыли здесь еще далеко, Арно считает, что у начинания большие перспективы. Он гарантирует, что человечество даже через сто лет будет пить шампанское известных марок, а вот каким Интернетом оно будет пользоваться – остается загадкой.
Существует мнение, что бизнес и искусство – трудно совместимые понятия. Бернар опровергает это утверждение. Среди его предков есть художники эпохи Возрождения, королевские портретисты братья Жан и Франсуа Клуе. В роду Арно очень многие коллекционировали живопись.
А еще Бернар мог бы стать успешным пианистом-виртуозом. Сыграв «Революционный этюд» Шопена, он влюбил в себя канадскую пианистку Элен Мерсье, с которой они поженились в 1991 году. Временами Бернар исчезает, чтобы провести время за роялем. Он уверен, что мало быть талантливым, нужно быть сверхталантливым. Бернар Арно имеет двоих детей от первой брака. Они уже достаточно взрослые и принимают активное участие в бизнесе отца. От второго брака с канадской пианисткой у него родились три мальчика. Бернар хочет верить, что и трое его младших сыновей когда-нибудь войдут в семейный бизнес. А наследником станет тот, кто, на его взгляд, будет наиболее соответствовать этому статусу.
Его личная жизнь давно уже не привлекает скандальных журналистов. Ни безобразных скандалов в светском обществе, ни интрижек с топ-моделями – простое семейное счастье с родным по духу человеком. Досуг миллиардер проводит тоже вполне традиционно: верховая езда и теннис.
Его жена водит дружбу с влиятельными людьми, например, с бывшей первой леди Франции Бернадетт Ширак. А сам Арно предпочитает в часы отдыха общаться с такими же известными и преуспевающими бизнесменами, как и сам. Дни рождения Бернар Арно отмечает в кругу друзей, угощая их любимыми блюдами, а вместо застольных тостов звучит его обожаемая классическая музыка.
Еще Бернар Арно известен своими благотворительными делами. Он помогает инвалидам, получающим образование в Академии изящных искусств, спонсирует картинные галереи. Его компания не жалеет денег, разыскивая новые таланты в мире бизнеса и искусства. Бернар Арно успешный бизнесмен, он вызывает неподдельное восхищение и уважение у многих людей. Остается только завидовать его незаурядной работоспособности, предпринимательской интуиции и многочисленным талантам.
Бернар Арно – богатейший человек планеты. Сегодня он занимает четвертую позицию в престижном рейтинге Forbes. А начиналось всё с продажи отцовского наследства – обычной строительной компании. Впереди ждала манящая игра большого бизнеса.
Жизнь Бернара Арно похожа на сказку: благодаря состоянию в 72 млрд долларов он входит в первую пятерку рейтинга Forbes. На сегодняшний день богаче этого человека во всей Европе нет.
- ФИО: Бернар Арно (Bernard, Arnault)
- Дата рождения: 5.03.1949
- Образование: Парижская Политехническая школа, специальность - инженер
- Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1989
- Вид деятельности при старте: скупка акций компании-банкрота
- Текущий вид деятельности: Французский бизнесмен, президент группы компаний LouisVuittonMoëtHennessy. Командор ордена Почётного легиона.
- Текущее состояние: 72 млрд долларов, по версии Форбс
Французский мультимиллиардер Бернар Арно - один из самых неразговорчивых богачей современности. Наверное, он знает: молчание - золото. Расчетливость Бернара Арно, желание узнать больше нового (и применять это в своей бизнес-практике) и легли в основу истории его успеха.
Бизнес по наследству
Краткие сведения из личной биографии: городок Рубе, в котором 5 марта 1949 года появился на свет Бернар Арно (Bernard, Arnault), находится практически на границе Франции с бельгийской территорией. Здесь у семьи будущего бизнесмена был небольшой, но стабильный строительный бизнес - фирма под названием Ferret-Savinel. Вполне логично, что отец и дед планировали вырастить в сыне наследника своего дела - они брали ребенка на стройплощадки с тех пор, как ему исполнилось семь лет.
После вручения школьного аттестата Бернар получил инженерное образование в Парижской Политехнической школе. Однако строительство - это было совсем не то, о чем мечтал получивший наследство двадцатипятилетний Арно-младший. Конечно, сначала он работал в фирме отца и даже возглавил её, но потом события получили совсем иной оборот - молодой бизнесмен продал отцовскую компанию (причем самого основателя он поставил перед фактом после завершения сделки). На тот момент у Бернара были другие планы - отправиться в Соединенные Штаты Америки.
Boussac: начало начал
Из Америки Арно вернулся с громадным багажом теоретических знаний (особенно активно он изучал процедуры слияния и поглощения). Случая проявить себя на практике пришлось ждать недолго - Бернар выкупил у правительства текстильный конгломерат, став владельцем Boussac.
Фото 1. Полный амбиций ещё молодой Бернар Арно.
Источник: buro247.ru
Начальным капиталом стали вырученные от продажи бизнеса средства и банковская ссуда - на эти деньги наш герой сначала выкупил акции у руководства компании (по совместительству у родственников первой жены), а потом и у правительства. Так начинающая «акула бизнеса» Бернар Арно опередил в желании приобрести Boussac даже LouisVuitton.
Рождение короля класса «люкс»
Первоначально Арно преследовал цель капитализации предприятия, однако, увеличивая количество средств на банковском счете, он начал задумываться о другом сценарии: возможно ли создать индустрию по производству дорогостоящих предметов?
Многие из купленных в составе Boussac компаний Арно продал, а вот Christian Dior не решился. Организации требовался «апгрейд», и Бернар принялся изучать теорию текстильного бизнеса. А на практике новый владелец первым делом заменил главного дизайнера дома моды Джанфранко Ферре на молодого Джона Гальяно. И не прогадал: ультрасовременный дизайн вдохнул в «Диор» новую жизнь - прибыль модного дома возросла в несколько раз.
Конкурентом кутюр является так называемая «моментальная мода» - стоит узнать подробнее об её основателе Амансио Ортега.
В 1989 году Арно скупил 24 % акций LVMH за 1,8 млрд долларов (то есть открыл себе доступ к брендам «Хеннесси», «Луи Виттон», «Моёт»). В 1990 году, имея в руках уже козырь из 43 % акций, бизнесмен возглавил LVMH (MoetHennessyLouisVuitton) и приступил к зачистке рядов - уволил весь без исключения топ-менеджмент и сам стал управлять компанией (а председателем правления назначил собственного отца).
Фото 2. Бернар Арно возглавил LVMH.
Источник: fatpurse.ru
Интересно «преображение» «Луи Виттона» (компании, изначально специализировавшейся на производстве дорожных сундуков и чемоданов). Для «перезагрузки» Арно пригласил Марка Джейкобса (он занялся производством готовой линии одежды) и Такаши Мураками (преобразившего логотип ЛВ и создавшего линейку ярких сумок).
Это было очень мудрое решение: раскрутка каждого премиального бренда по отдельности всегда выходит дороже их нахождения в одном конгломерате. Да и чисто стратегически их концентрация уберегла компанию от раздробленности. Такой ход стал началом рождения империи Арно.
Все выкупленные компании богатый француз не просто «воскрешает» - он выводит их на уровень сверхприбыльных организаций. В одном из интервью он так и заявил: «Гарантирую бессмертие купленных мною брендов».
Такая тактика оправдала себя - сегодня у LVMH (и, соответственно, у Бернара Арно) под контролем такие именитые компании, как акулы моды Berluti, Guerlain, Celine, Givenchy, Kenzo, Loewe, ювелирный бренд Fred и часовщики Tag Heuer из Швейцарии. Заметно прибавились позиции элитного алкоголя - чего стоят только имена Pommery, Dom Perignon, Krug Veuve, Clicquot. Император и не планирует останавливаться, постоянно расширяя свои владения.
Французу принадлежит такое высказывание: «Я гарантирую: Dom Perignon люди будут пить и спустя век».
Фото 3. Вожделенные многими атрибуты роскоши - источник богатства Арно.
Источник: predprinimatel.club
Не чужд Арно и новым технологиям - он делает инвестиции в холдинг интернет-фирмы Europatweb.
Есть и собственные СМИ:
- Investir и Tribune (финансовая тематика);
- ConnaissancesDesArts (искусство);
- Classique (радиостанция);
- 10 % акций корпорации Bouigue(владеющей телеканалом TF1).
Громкие неудачи Бернара Арно
Скандал с Gucci
У безупречного Арно случались и проколы. Особенно показательной в этом плане является история с Gucci. Этот итальянский производитель элитных вещей оказался в совершенном упадке к восьмидесятым годам прошлого века.
Сначала Арно захотел приобрести организацию, но его не устроила слишком дорогая цена. Затем были пробы уговорить управляющего, но тот не соглашался на условия. Арно пошел «на таран» - поскольку фирма была зарегистрирована на нидерландской территории, предприниматель подал в суд Голландии. Основанием для иска стало недобросовестное управление «Гуччи».
Но обвиняемая сторона достойно держала удар - пошла на «разводнение капитала», выпустив в свет 20 млн акций. Эта мера снизила долю Бернара Арно в два раза. И достойный нокаут - управляющий «Гуччи» Де Соле продает 40 % акций давнему конкуренту нашего героя - Франсуа Пино.
Фото 4. Давний конкурент Франсуа Пино.
Источник: constructorus.ru
Собственный лейбл
В 1987 году у богача-француза была попытка создания собственного лейбла. Речь идет о Доме моды «Кристиан Лакруа».
Первоначально планировалось, что фирма будет заниматься выпуском моделей от-кутюр, а потом перейдет на линию уже готовой одежды. Однако стратегия оказалась абсолютно нежизнеспособной. Да и в 2005 году сам Бернар продает компанию, а буквально еще через пару лет эта фирма разоряется. Случившееся отбило у Арно желание создавать самому бренды «с нуля».
Ещё один интересный факт про Бернара Арно: в 2012 году он думал о том, чтобы стать гражданином Бельгии. Так богатейший французский олигарх прореагировал на обещание властей поднять налоги до 75 %. Подробнее в этом видео:
Любовь к искусству
Увлечение искусством тесно связано с благотворительной деятельностью. Арно спонсирует большое количество картинных галерей. Под его патронажем - все обучающиеся в Академии изящных искусств инвалиды. Он тратит большое количество времени на поиск талантливых в бизнесе и искусстве людей.
Фото 5. Арно - коллекционер живописи.
Источник: im2.kommersant.ru
Да и сам Бернар владеет хорошей коллекцией живописи эпохи Ренессанса. Бизнесмен не только любит классическую музыку, но и сам хорошо музицирует на рояле. К тому же его второй женой стала известная канадская пианистка Элен Мерсье.
Меценат Бернар Арно знаком со многими музыкантами, но особенно знаменита его дружба со скрипачом Владимиром Спиваковым. О подарке, который Бернар сделал другу на день рождения, уже ходят легенды. Речь идет о футляре для скрипки Страдивари. В подарке были выдвижные ящички, сделанные как будто для драгоценностей (на самом деле предназначенные для важных мелочей и документов, что очень удобно в поездках).
Фото 6. Друг Бернара Владимир Спиваков.
Источник: img07.rl0.ru
Французский олигарх построил Центр современного искусства, ставший одним из культурных достопримечательностей французской столицы. Здание похоже на корабль с парусами. Именно здесь и проходят концерты и выступления известных ансамблей и музыкантов (в том числе «Виртуозов Москвы» под управлением Владимира Спивакова).
Если кому-то имя 63-летнего Бернара Арно ничего не говорит - то принадлежащие ему компании известны практически каждому. Christian Dior, Givenchy, Christian Lacroix, Kenzo, Guerlain, Tag Heuer, Hennessy, Moet et Chandon, Dom Perignon, Veuve Clicquot - перечень входящих в его империю Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) брендов можно продолжать еще очень долго.
2011 год Бернар Арно назвал «годом великолепного урожая». LVMH продолжил как губка впитывать в себя новые бренды - купил 20% акций дома Hermes, открыл совместное предприятие с крупнейшим производителем крокодиловой кожи Heng Long, получил контрольный пакет в Bulgari.
Состояние Арно растет как на дрожжах. Два года назад тройка лидеров Forbes казалась для него недосягаемой, но теперь он отстает от инвестора Уоррена Баффета (3 место) всего на 3 млрд долларов ($44 млрд). А если учесть, что за три года состояние француза выросло на $23,5 млрд, у Арно есть хорошие шансы в недалеком будущем возглавить рейтинг Forbes.
Бернар Арно родился 5 марта 1949 года во французском городке Рубе в семье инженера и пианистки. Судя по всему, родители будущего миллиардера так и не смогли договориться о будущем ребенка, поэтому Бернар днем проводил время на стройках вместе с отцом, а по вечерам с матерью разучивал нотную грамоту.
Но мир искусства поначалу не прельщал юношу, а потому после средней школы он поступил Еcole Polytechnique, которую в 1971 году закончил с дипломом инженера. Сразу после вуза Арно начал работать в компании своего отца - небольшой строительной фирме. За десять лет Бернар дослужился до поста президента, правда к тому моменту фирма уже не имела никакого отношения к строительству. Арно избавился от строительного подразделения в 1976 году, продав его одному из отпрысков огромного семейства Ротшильдов.
Сделку Бернар готовил в строжайшей тайне от отца - Арно-старший узнал об этом только после подписания всех бумаг по продаже, но возмущаться не стал.
В 1981-м Бернар Арно переехал в США, где создал компанию по строительству кондоминиумов во Флориде.
На родину он вернулся спустя три года. Как раз в это время французские социалисты во главе с Франсуа Миттераном провозгласили новый экономический курс, и Арно начал искать - куда бы пристроить заработанные за океаном $15 млн.
Объект нашелся скоро - обанкротился текстильный конгломерат Boussac. Сама по себе эта компания ничего стоящего не представляла, но за один ее актив стоило побороться - модный дом Christian Dior.
Бернар Арно оказался проворнее всех, а надо сказать, что его конкурентом за Boussac был дом моды Louis Vuitton. С помощью своего партнера в банке Lazard Freres Арно собрал необходимые для покупки $80 млн, и начал скупать акции Boussac. В этом, кстати, ему помогала его первая жена Анна Деваврен, которая приходилась родственницей одному из бывших владельцев Boussac.
Получив «по-родственному» «семейные» акции компании, Арно убедил правительство Франции продать ему оставшийся пакет, клятвенно обещая возродить компанию, сохранить рабочие места и много еще чего. Но единственное, что сохранил Арно, так это Christian Dior и универмаг Le Bon Marche, а все, что осталось от Boussac, было раздроблено на мелкие компании и продано по частям. Говорят, на этих сделках Арно заработал почти $500 млн.
Благодаря Christian Dior Бернар Арно впервые, что называется, столкнулся с высокой модой, и, по признанию предпринимателя, ему это показалось интересным. Тогда же Арно задумался о том, чтобы создать компанию мирового лидера по производству предметов роскоши.
Судьба снова оказалась благосклонной к бизнесмену. Как раз в это время ссора между семейными кланами владельцев объединенной компании Louis Vuitton Moet Hennessy достигла своего апогея.
С представителями клана основателей Louis Vuitton Бернар Арно уже был знаком - он конкурировал с ними за Boussac. Но теперь заклятые враги превратились в союзников: в обмен на значительные инвестиции Арно получил 20% акций LVMH. Аналогичные переговоры, разумеется, тайно, Арно провел и с конкурирующим кланом - представителями семьи основателей Moёt et Hennessy.
Уже на ближайшем заседании акционеров Louis Vuitton Moet Hennessy (1988 год) Арно сообщил всем, что теперь он владелец контрольного пакета компании, а остальные, как говорится, могут идти на покой.
Историю захвата Louis Vuitton Moet Hennessy президент Франции Франсуа Миттеран в свой речи однажды назвал «аферой LVMH». События еще долго не сходили с первых полос французских газет, но все иски, поданные против Арно бывшими владельцами, суд оставил без удовлетворения.
За 11 лет Бернар Арно увеличил объемы продаж своей компании на 500%, поставив LVMH в один ряд с крупнейшими компаниями, производителями предметов роскоши - PPR Group Франсуа-Анри Пино и швейцарским конгломератом Richemont. Арно скупал производителей предметов роскоши по всему миру, а агрессивная экспансия в Азию, Китай и Россию приносила баснословную прибыль.
Уже через несколько месяцев после того, как контрольный пакет LVMH оказался в руках Арно, в состав империи вошел модный дом Celine. Спустя пять лет, в 1993 году, LVMH покупает Berluti и Kenzo. В том же году Бернар Арно выкупил французскую экономическую газету La Tribune, но, несмотря на инвестиции в 150 млн евро (по нынешнему курсу), проект так и не вышел на окупаемость. Арно продал издание в 2007-м и купил другую газету - Les Echos, потратив на это 240 млн евро.
В 1994 году к LVMH присоединяется Guerlain, спустя два года - Loewe, Marc Jacobs и Sephora. Затем - Thomas Pink, Emilio Pucci, Fendi, DKNY и La Samaritaine.
При этом Арно старается не сильно вмешиваться в творческий процесс своих модных домов. Помня о тонкой и ранимой натуре дизайнеров, Арно никогда не повышает голос, даже когда хочет сказать, что эта коллекция ему не нравится.
«Черные и серые модели этой сумки почти граничат с рыночной дешевизной, а красное… на мой вкус - это уже слишком… это просто не Dior!» - классический пример приказа Арно, призванный заменить коллекцию.
Бизнес Арно распространяется и на производство яхт - ему принадлежат верфи Princess Yachts и Royal Van. Он входит в капитал крупнейшего продуктового ритейлера мира Carrefour, а также владеет отелем Cheval Blanc в Куршевеле и багамским островом Индиго, который сдает в аренду за $300 000 в неделю.
В начале 2000-х бизнесмен вышел на интернет-рынок, купив несколько небольших IT-компаний. Но пока этот бизнес не приносит ему прибыли. «Я могу гарантировать вам, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon, - пояснил Бернар Арно. - А вот каким Интернетом они будут пользоваться - этого я не знаю…»
В 2005 году Forbes признал Бернара Арно с состоянием в $21,5 млрд самым богатым человеком Франции - по размеру состояния он обогнал богатейшую женщину Европы, владельцу L’Oreal, Лилиан Бетанкур (ее капитал оценили в $16 млрд).
В прошлом году Арно потерпел одно из крупнейших своих поражений в бизнесе - не смог купить итальянский дом Gucci, и компания ушла его вечному конкуренту PPR Group Франсуа-Анри Пино. Интересно, что еще шесть лет назад Арно мог получить Gucci безо всякой борьбы, но тогда предложенная цена ему показалась завышенной.
Бернар Арно хорошо знаком с президентом Франции Николя Саркози - именно он был свидетелем на свадьбе нынешнего главы республики с его второй женой Сесилией Сиганер-Альбенис в 1996 году (развелись в 2007 году).
Сам Арно в настоящий момент женат вторым браком. Его супруга Элен Арно - пианистка из Квебека. У пары трое сыновей и две дочери, одна из которых - Дельфина Арно - принимает активное участие в управлении LVMH. А один из сыновей - Антуан Арно - работает директором по связям с общественностью дома Louis Vuitton.
51-летний Бернар Арно – один из самых богатых людей Франции. Его состояние журнал Forbes оценивает в $12,6 млрд. С 1989 года Арно возглавляет компанию Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) – мирового лидера в производстве и продаже предметов роскоши. В последние годы он пробует себя и на поприще европейского Интернет-бизнеса. В одну из новых компаний он вложил уже более полумиллиарда долларов.
В 21 год он получил диплом инженера, но по специальности работал мало. Арно стал компаньоном отца и через четыре года возглавил семейную строительную фирму. Небольшая компания, впрочем, мало соответствовала амбициям Бернара, и при первой же возможности Арно с нею расстался. В 27 лет он договорился о продаже семейного предприятия, но счел нужным «обрадовать» отца, только когда сделка уже была завершена,.
Четыре следующих года Арно провел в США, где как раз был в самом разгаре бум слияний и поглощений. Из Штатов он вернулся вооруженный арсеналом типично американских приемов по враждебному захвату компаний. Случай применить их во французских условиях представился довольно быстро. Нужно ведь было куда-то вложить деньги, вырученные от продажи семейной фирмы.
В 1984 году внимание Арно привлек недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и домом моды Christian Dior . В тот момент компанией управляло французское правительство, которое подыскивало нового владельца. Лакомым куском заинтересовались несколько компаний, в том числе и Louis Vuitton , но Арно опередил всех. Располагая $15 млн собственных денег, он вместе с Антуаном Бернхеймом, партнером во французском инвестиционном банке Lazard Freres and Co., собрал необходимые $80 млн и начал действовать. Первая жена Арно была кузиной бывших владельцев компании, и, воспользовавшись этим обстоятельством, он начал «по-родственному» скупать сохранившиеся у тех акции. Затем убедил французское правительство продать ему оставшийся пакет, клятвенно заверяя при этом, что будет добиваться возрождения Boussac.
Методично превращая все мало-мальски ценные активы Boussac в деньги, Арно решил тем не менее оставить за собой компанию Christian Dior . Довольно скоро он сам подпал под очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Понимая, что реализовать столь амбициозный проект «с нуля» нереально, Арно с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH).
Арно до сих пор утверждает, что начал захват LVMH, чтобы спасти компанию от раздробления, которое, по его словам, было неминуемо. Он начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединенных принадлежностью к классу «люкс». В условиях все большей глобализации экономики на раскрутку и поддержание одного отдельно взятого брэнда требуется очень много денег; наличие же целого портфеля брэндов в руках одной компании помогает существенно снизить расходы. Прижимистый Арно, даже торгуя предметами роскоши, хотел экономить.
Его тактика приносит свои плоды. LVMH контролирует сейчас такие брэнды, как Givenchy, Christian Lacroix, Loewe, Kenzo, Guerlain, Berluti, Celine. В империю Арно входят ювелирная фирма Fred и швейцарская часовая Tag Heuer.
Не менее внушителен список алкогольных брэндов в коллекции Арно: коньяк Hennessy, шампанское Moet et Chandon, Dom Perignon, Pommery, Krug, Veuve Clicquot. Причем империя продолжает расти – Арно остается одним из самых активных покупателей компаний в мире.
Одно из самых сокрушительных поражений в своей карьере Бернар Арно потерпел в прошлом году, когда попытался добавить к своей коллекции итальянскую компанию Gucci.
Ирония судьбы заключается в том, что всего шесть лет назад он мог бы приобрести ее гораздо дешевле и без всяких проблем: тогдашний владелец Gucci – банк Investcorp просил $350 млн. Компания, основанная в 1923 году во Флоренции, в 50-е годы была ведущим мировым производителем предметов роскоши, но в 70 – 80-е годы пришла в упадок – в основном из-за конфликтов внутри семейства владельцев.
Перед тем как выставить Gucci на продажу, Invertcorp нанял на работу новое руководство – американца итальянского происхождения Доменико Де Соле на роль президента и Тома Форда в качестве главного дизайнера. Однако дела фирмы были столь запущены, что Арно предпочел не связываться с нею и отказался от покупки.
Потом Де Соле предложил Арно полностью приобрести Gucci. Однако названная им цена была слишком высокой: $85 за акцию, что на $30 больше ее реальной стоимости. Арно такие деньги платить не хотел. Сначала он попытался надавить на собеседника, а когда это не удалось, пообещал значительно повысить ему зарплату, если тот перестанет упрямиться. Де Соле гордо отказался. (Все это известно со слов самого Де Соле. Арно утверждает, что это наветы врагов. Мол, состоялся обычный деловой разговор – и ничего более.)
Разочарованный Арно подал против Де Соле иск в голландский суд (Gucci зарегистрирована как юридическое лицо в Амстердаме), обвинив его в недобросовестном управлении компанией. Во время процесса Де Соле собрал команду юристов и банкиров с Уолл-стрит. Была придумана схема «разводнения» капитала: в рамках новой программы по обеспечению каждого сотрудника небольшим пакетом ценных бумаг Gucci было выпущено 20 млн акций. В результате доля Арно в компании снизилась почти в два раза. Де Соле подписал соглашение о продаже около 40% акций Gucci, причем не кому-нибудь, а другому французскому бизнесмену – Франсуа Пино , извечному конкуренту Арно.
Соперничество Арно и Пино продолжается и в других отраслях: сейчас оба бизнесмена активно вкладывают средства в Интернет-предприятия. Что касается Арно, то ему эти вложения особой выгоды пока не принесли. Тем не менее он убежден, что у Интернет-экономики большое будущее. Хотя… Роскошь – она как-то надежнее.
«Я могу гарантировать вам, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon, – однажды сказал Бернар Арно . – А вот каким Интернетом они будут пользоваться – этого я не знаю…»