Владимир Путин и Дональд Трамп / Фото: Reuters
Американский президент Дональд Трамп заявил о о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД) с Россией, поскольку Москва уже много лет нарушает его.
Этот договор является одним из основополагающих и был подписан Соединенными Штатами и Советским Союзом как раз для ограничения ракет малой и средней дальности (от 500 до 5 тысяч километров). Этим договором на данный момент запрещено разрабатывать, испытывать, размещать в составе вооруженных сил ракеты, имеющие названный радиус действия.
Например, Украина начинает разработку ракетного вооружения, и радиус его воздействия ограничивается 500 километрами, потому что больший радиус недопустим как раз из-за того, что существует этот договор.
Важным элементом ДРСМД является тот нюанс, что ракеты морского базирования при этом не ограничиваются, то есть крылатые ракеты могут быть на вооружении. Например, тот же "Калибр" россиян или "Томагавк" американцев – они морского базирования, и потому не подпадают под действие этого договора.
Ракеты наземного базирования подпадают под действие договора.
К тому же, когда мы говорим об этом договоре, прежде всего, подразумеваются крылатые ракеты наземного базирования, которые имеют дальность 1,5-2 тысячи километров.
Почему сейчас обострилась ситуация? Потому что, начиная с 2010-2011 годов, США заявляют о том, что, по их данным, Российская Федерация разработала и начала размещение на боевую службу крылатых ракет наземного базирования, которые имеют дальность действия больший, чем определено ДРСМД, то есть больше 500 километров. Речь шла о ракете, являющейся наземным аналогом ракеты "Калибр", которая используется россиянами для размещения на подводных лодках и надводных кораблях. Эта ракета, по данным американской стороны, размещается на наземных платформах. Причем, по некоторым данным, эта ракета может размещаться в том числе в составе комплекса "Искандер". Ведь фактически невозможно сказать, какая именно ракета стоит в комплексе "Искандер": это может быть баллистическая ракета, которая имеет дальность до 500 километров, а может стоять и крылатая ракета, которая запрещена.
Начиная с этого периода, США предъявляют претензии российской стороне, обвиняя в нарушении данного договора. Во время администрации Обамы американская сторона не решилась ни на какие резкие действия в адрес России по этому поводу, хотя, в принципе, информация о том, что у России есть крылатые ракеты наземного базирования, нарушающие этот договор, была подтверждена Соединенными Штатами и их союзниками.
Сейчас Россия фактически вышла из договора, хотя не сделала этого официально и даже пытается шантажировать США сохранением договора. Так, Российская Федерация, пытаясь оказывать давление на США, утверждает, что, если Штаты пойдут на условия России, она может вернуться в рамки договора, то есть снять с вооружения, прекратить разработку и выпуск крылатых ракет наземного базирования, которые нарушают данный договор.
Причем как требование Россия выдвигает (конечно, эта информация не является официальной, а появляется при утечке) начало переговоров с американской стороной и их союзниками по НАТО о том, что, если РФ возвращается к договору, который так важен для западных стран, то она может требовать снятия санкций, признания Крыма российским, признания особых интересов России на постсоветском пространстве. А стратегической целью данных переговоров может быть подписание так называемого Договора о европейской безопасности. Это – российская идея, которая состоит в том, что должен быть создан аморфный союз от Лиссабона до Владивостока, в котором Россия могла бы играть одну из ведущих ролей, при этом произойдет раскол НАТО, и уже в самой Европе будет создана систему европейской безопасности, уже без США. Такова цель Москвы.
Россия играла в эту игру до настоящего момента, пока не прозвучало заявление Трампа. И теперь стало понятно, что Соединенные Штаты перехватывают инициативу в этом процессе. Они не пошли на поводу у подковерного шантажа РФ, а решили играть на разрыв договора и проверить реакцию российской стороны на такое заявление.
Ведь на самом деле Трамп сказал немного другие вещи, нежели те, что сейчас подаются нашими СМИ. Он не был столь категоричен, не говорил, что Штаты уже выходят из договора. Он сказал, что был изучен вопрос, стало очевидно, что Россия этот договор нарушает, а потому Штатам лучше выйти из него. Но решение еще не принято. И не ясно, будет ли оно принято вообще. Но сигнал понятен. США дают понять Москве, что они не будут покоряться России под давлением ее шантажа, а также сами могут первыми выйти из данного договора. Это значит, что США реально оценили ситуацию.
В чем состоит шантаж Российской Федерации? По расчетам России, если Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности будет разорван, она сможет наращивать свои ракетные возможности, например, размещать крылатые ракеты в Калининграде, возможно, и в Беларуси, чтобы приблизиться непосредственно к границам с НАТО, провоцируя таким образом США тоже начать размещать свои ракеты в Европе, особенно в Восточной Европе. По расчетам россиян, это может вызвать споры внутри НАТО, а также массовые протесты в Европе. Или Россия сама посредством пропаганды может спровоцировать такие протесты, особенно в Западной и Южной Европе, против недопущения размещения американского ракетного вооружения в Европе. Как это было в 80-е годы, когда Советский Союз тоже пробовал расшатывать ситуацию, и в Европе были серьезные протесты против американских ракет. Это как раз и была гонка вооружения 70-80-х годов.
Россияне считают, что им снова удастся повторить сценарий гонки вооружений, когда обе стороны будут наращивать ракетные вооружения. Теперь "железный занавес" будет в другом месте, но ситуация очень похожая.
Москва надеется, что на этом фоне НАТО начнет разваливаться на глазах, поскольку европейцы не захотят, чтобы американцы размещали свои ракеты на их территории. Она надеется, что в результате распада Альянса сможет реализовать свои задачи.
Если анализировать реальные силы россиян, то у них весьма ограниченны возможности производства этих ракет. За год они способны выпустит около десятка таких ракет. Этого абсолютно недостаточно для того, чтобы соревноваться с американцами. Американцы могут выпускать их по нескольку сотен в год, россияне – всего десятками единиц. Причем размещать их нужно будет и на военно-морском флоте, и создавать наземные. Удастся ли России выдержать заданный темп, если американцы включатся в эту гонку? Я думаю, что нет.
Занятие 1. Социальные законы
- Как устроена компания
- Зачем нужны руководители
- Почему начальникам много платят
Занятие 2. Вы и компания
- Нужны ли вы компании
- Есть ли у вас шанс стать начальником
- Как повлиять на своё повышение
Занятие 3. Кандидат в руководители
- Как сделать, чтобы на вас обратили внимание
- Как попасть в руководящий резерв
- Как и кому говорить о своём желании сделать карьеру
Занятие 4. Заместитель начальника
- Что нужно знать о вашем подразделении
- Как общаться с сотрудниками
- Как быть в курсе новостей компании
Занятие 5. Назначение
- Как вести себя во время назначения
- Типовые ошибки начинающих руководителей
- Как сказать коллегам о вашем повышении
- Первые шаги в новой должности
- Как завоевать доверие подчинённых
- За что могут снять с должности
Неделя 2. Как продвигаться вверх.
На этой неделе мы рассмотрим все секреты успешного руководителя. Вы узнаете, как действительно эффективно делать свою карьеру.
Занятие 7. Жёсткое руководство
- Если сотрудники вас не слушаются
- Если сотрудники вам врут
- Если сотрудники нарушают закон
Занятие 8. Применение власти
- Как правильно пользоваться властью
- Как добиваться целей компании
- Поведение при конфликтах
Занятие 9. Климат в компании
- Зарплата и премии
- Подбор и расстановка кадров
- Запуск и прекращение проектов
Занятие 10. Контакт с директором
- Как общаться с первым лицом компании
- Как предлагать свои идеи
- Ответственность за свои слова
Занятие 11. Заместитель директора
- Ключевые моменты работы компании
- Деловая этика
- Доверие и контроль
Занятие 12. Директор
- Контекст назначения
- Критерии выбора директора
- Вершина карьеры
Для кого этот курс?
- Для того, чтобы помочь вам сдвинуть карьеру с мёртвой точки
- Вы поймёте, как работает ваша компания и чем она живёт
- Вам станет понятен механизм назначения на руководящие посты
- Вы научитесь выгодно обращать на себя внимание руководства
- Узнаете, каких ошибок стоит избегать при назначении
- Увидите, как показать себя наиболее эффективным руководителем
Вы тихо-мирно работали, не стремясь к вершинам карьерной лестницы, и вдруг вас огорошили предложением о повышении.
Что делать — покупать шампанское и радостно приветствовать новый жизненный этап или же отмахиваться от назначения, пока ещё не поздно?
Не позволяйте другим решать за вас
В любом случае не спешите. Скажите начальнику, что вы цените его доверие, но хотите как следует всё обдумать. Готовьтесь — думать будет нелегко. Принимать решение придётся самостоятельно .
Если вы поддадитесь слабости и побежите со своими сомнениями к подруге/маме/мужу/жене, родные из лучших побуждений навяжут вам поверхностное субъективное мнение.
С кем стоит поговорить, так это с человеком, который освобождает предложенную вам позицию. Его следует спросить о конкретных фактических вещах — о характере работы, о текущих проблемах, об отношениях с партнёрами.
Вам надо понять подлинные мотивы, по которым он оставляет должность. Одно дело, когда специалист сам идёт на повышение, и совершенно другое, когда ему хочется ускользнуть в другую компанию ради вакансии аналогичного уровня.
Иногда люди отказываются от места, до крайности запутав дела, и накопившиеся ошибки ложатся на плечи ничего не подозревающего последователя.
На время забудьте о возможных привилегиях
Приняв предложение, вы, скорее всего, получите определённые материальные преимущества — удобный кабинет, прибавку к зарплате, более высокий статус в компании.
Всё это, конечно, хорошо и важно. Но — не соблазняйтесь внешней стороной.
Несколько дополнительных тысяч в месяц не принесут вам счастья, если каждый день исполнения обязанностей превратится для вас в пытку.
Соглашайтесь лишь на работу, которую считаете интересной .
Трезво оценивайте свои силы
Новая должность, как правило, предполагает новые обязанности. Иногда они радикально отличаются от прежних. Классический пример — переход с позиции сотрудника-исполнителя на «ступеньку» руководителя.
Многие высококлассные профессионалы оказываются никудышными организаторами. Прежде чем занять кресло начальника, спросите себя, сумеете ли вы :
- требовать и настаивать на своём;
- делегировать полномочия;
- слушать и слышать окружающих;
- быть душой компании и воодушевлять людей,
- свободно вести себя на публике;
- с лёгкостью соблюдать .
Возможно, вам лучше предпочесть — то есть, приобретать дополнительные компетенции, а не менять должности.
В последнее время мне становится как-то не по себе...
На работе меня я получила своего рода повышение, но я не справляюсь... Меня не ругают открыто (пока не ругают), но я понимаю, что говорят за спиной и от этого ещё хуже. Работа ответственная и я не хочу ошибаться. Но мне сложно. Я устала. Ненавижу разочаровывать людей... Вне рабочее время я постоянно думаю о работе, плохо сплю, а от частых переживаний стала нервной и злой... Каждое рабочее утро я с трудом встаю с утра, а в конце рабочего дня почти бегу прочь домой, лишь бы уйти подальше от того места... Но уходить почти сразу после повышения нельзя...
Самый близкий мне человек -мама. Только с ней мне становится легче, но я не хочу слишком грузить её своими проблемами, потому что она начнет переживать... Но иногда так плохо, что хочется просто умереть, лишь бы обо всем этом перестать думать.... Только мама меня спасает....
Поддержите сайт:
Одинокая, возраст: 21 / 01.10.2014
Отклики:
Дорогая! Неужели работа стоит нервных клеток?
Чем больше вы нервничаете, тем больше ошибаетесь. А нервничаете потому, что запретили себе ошибаться.
Поэтому немедленно разрешите! Тем более у вас тот период сейчас, когда "пока можно", вас только-только повысили. Сразу никогда не получается, нет таких людей безошибочных. Все косячат!
На эту должность выбрали вас. Значит, вы заслужили!
Честно предупредите начальство, что для полного вникания в курс дела вам потребуется время, но настроены вы серьезно.
Не бойтесь спрашивать. В этом нет ничего зазорного. Лучше переспросить, чем сделать по-своему. Только спрашивать лучше не у подчиненных, а у начальства - оно любит, когда с ним советуются. И облеките в форму именно "посоветоваться", не подчеркивайте свое незнание. Так и контакт наладите, и дистанцию с подчиненными соблюдете, и повода для сплетен не дадите.
За спиной пусть говорят что хотят - значит, вы впереди!
Давайте, дорогая, старайтесь. Помоги Бог!
Ольга, возраст: 26 / 01.10.2014
Доргая моя девочка. Видать по тому, что вы написали, вы ещё очень молодая ответственная и чувствительная, как к чужой похвале, так и к чужому порицанию. Таких любит начальство и такими пользуются подчиненные. У начальства не болит голова о том, по плечу ли вам такая должность, зато вы теперь не находите себе места. Сначала, только на работе, которая вас гнетёт, а потом может случиться, что и в жизни. Нервная система, как и физическая сила, может быть и сильной, а может быть и не очень. И, как выясняется, вам сейчас эта нервная нагрузка совсем ещё не по плечу. Для каждого вида трудовой деятельности у человека есть определённые психофизические предпосылки. Другая деятельность - должны быть в наличии и другие предпосылки. А у вас их нет, как может не быть, например, веснушек на лице или бородавки - на руке. И ничего с этим не поделаешь. Если та работа, которой вы занимались до повышения по должности вам была интересна, нескучна и необременительна, вернитесь на неё, если есть такая возможность и забудьте об этой "беде", как о страшном сне. А, если вернуться в прежнюю должность нет возможности(такое может быть, если на ваше место взяли нового человека)- увольняйтесь. И опять начните с малого. Главное, правильно выбрать направление своего труда, понять, что вам по интересу и по силам, и по умению.можно сколько угодно говорить: " да не обращай ты внимания на то, что другие говорят. Они завидуют, они злые. Делай своё дело и держи нос по ветру. " Нет- это только слова. Не каждый ребёнок начинает ходить к году, и говорить- к двум.Многие, но не все и не всегда. Также и здесь. Ещё ваше время не пришло быть на этой должности. Она вам ещё не по размеру. Фасончик заинтересовал, а размерчик не подошёл. Скидывайте её и не мучайтесь. Здоровее будете. Вы уже в депрессии, вам всё не мило. Сейчас это только реактивная депрессия(как реакция на стресс), а, если есть в генетическом наборе предпосылки к эндогенной депрессии, то "затянете узел" - и врач не поможет, потому, что эта зараза трудно поддаётся лечению. Умоляю вас: не доводите до беды.
Людмила, возраст: 65 / 02.10.2014
Здравствуйте!
Как человек, побывавший в точно такой же ситуации (только у меня не мама, а папа, но он тоже очень чувствительный человек), говорю вам - меняйте работу. Если вам уже дали повышение, значит, вы не пустышка и что-то умеете. А если вы от недосыпа упадете на улице, кому от этого легче станет? Уж точно не вашей маме. Не бойтесь перемен, Бог любит тех, кто трудится. Так и вы - ищите себе новое место. Вы очень ответственны и переживаете за качество своей работы - а такие сотрудники везде нужны. Берегите себя - вы нужны своей маме. Удачи вам, милая девушка!
Аля, возраст: 23 / 02.10.2014
Скажу по опыту вы перегораете как лампочка. Сама руководитель и на мне очень большая ответственность за людей которые получат либо верную зп,либо из за моей ошибки могут получить зп не ту,а если не буду следить то могут оштрафовать из за халатности их так что нужно знать куда корректировать и как...А знаний часто мало.И обучение на мне.приходиться все на ходу решать ВЕРНО.
К чему я это вы не сможете работать на этой должности если не поймете пару простых истин:
1.На работе вы работаете,за порогом вы отдыхаете,и никак.Не можете не думать о работе займитесь чем нибудь хобби,спорт вязание
2.Кто не работает тот не делает ошибок.Нет ситуаций не возможных для разрешения.
3.Не ограничивайте круг мамой,учитесь общаться с большим количеством людей...Хороших и не очень
Удачи вам берегите себя вы нам еще нужны молодой и красивой)))))))))
Кира, возраст: 25 / 02.10.2014
Предыдущая просьба Следующая просьба
Вернуться в начало раздела
| Последние просьбы о помощи |
| 18.02.2019
Меня снова бросили. Думаю свести счеты с жизнью. |
| 18.02.2019
В последнее время стал часто думать о суициде... Мне сделали операцию и я не выхожу с дома, отвык от социума, боюсь не сдать ЕГЭ. |
| 18.02.2019
Хочу кончить себя. Не для кого жить. |
| Читать другие просьбы |
На первый взгляд, это может показаться странным: какой специалист по доброй воле откажется от карьерного роста? Но на практике причин для того, чтобы не принять повышение, бывает вполне достаточно. Как действовать, если вы не готовы к повышению в должности?
Почему от повышения хочется отказаться
Как известно, любой специалист может развиваться в двух условных направлениях - их можно обозначить как карьерный рост и профессиональный рост. Первый путь развития - иерархический. Теоретически, его начало на позиции стажера, а конечный пункт - CEO компании. То есть во главу угла ставятся менеджерские и лидерские задатки человека. Второй вариант - развитие тех навыков и качеств, которые необходимы именно в процессе работы, а не в управлении персоналом. Таким специалистам интересно работать над собой, заниматься профессиональным самосовершенствованием, а гипотетическое достижение поста CEO их не особенно волнует. Стать уникальным специалистом в своей области - тоже весьма радужная и заманчивая перспектива.
Естественно, если вы являетесь приверженцем первого пути развития, то вопрос отказа от повышения для вас не актуален.
Поговорим о представителях второго пути развития. Представьте себе, что вы прекрасно и комфортно чувствуете себя на своей позиции, вас полностью устраивает функционал, ритм работы и уровень ответственности. И вот от высшего руководства поступает предложение о повышении. Позицию менять не хочется, потому что она устраивает, но одновременно неприятно не оправдывать ожидания руководства.
Или же несколько другой вариант. Вам, конечно, очень хорошо на вашей должности, но от новых задач, которые принесет повышение, вы не откажетесь. Но вот беда - вы пока не уверены в своих возможностях, вам кажется, что вы еще не готовы принять на себя дополнительную ответственность и расширить свою профессиональную зону комфорта. Как же быть?
"Возможны два варианта повышения. Повышение может предполагать управление людьми, а специалист не готов брать на себя именно управленческие функции (не готов нести ответственность за подчиненных, не умеет делегировать полномочия и пр.). Второй вариант предполагает расширение полномочий, увеличение объема и содержания обязанностей и задач.
В любом случае требуются дополнительные компетенции. Если специалист понимает, что ему недостает именно определенных знаний и навыков, то необходимо обсудить это с руководством. Стоит предложить возможные варианты: пройти обучение, организовать постепенное вхождение в новую должность (если позволяет ситуация в компании, то присоединение новых полномочий или функций сделать поступательным), занять промежуточную позицию (например, поработать не сразу руководителем/начальником, а попробовать себя в качестве заместителя, исполняющего обязанности с возможностью, в случае невыполнения задач, вернуться на текущую позицию). Возможен вариант с выполнением новых задач в наименее рисковом для компании варианте - взять в новом качестве и полном объеме наименее значимые для бизнеса задачи, так сказать, "потренироваться на кошечках". И при успешном стечении обстоятельств обсудить возможность полноценного повышения", - рассказывает ведущий консультант кадрового агентства "Визави Консалт" Анна Раимджанова.
"Если предложение о карьерном росте предполагает занятие любимым делом, то отказываться не стоит, даже если специалист не чувствует себя готовым. При этом нужно будет потратить время на обдумывание тех компетенций, которые в связи с повышением придется наращивать. Безусловно, к этому должен быть готов и руководитель. Если же предлагаемое повышение приведет к тому, что придется отказаться от дела, которое приносит радость и удовлетворение, то стоит отказаться от такого предложения и не жалеть об этом", - советует заместитель директора по персоналу и организационному развитию ГК "Новард" Татьяна Илиопуло.
Если принято решение об отказе
Вы проанализировали все "за" и "против", взвесили аргументы и приняли решение от повышения отказаться (во всяком случае, пока). Как правильно донести до руководства это решение, чтобы не потерять доверие и расположение?
Как и во всех остальных вопросах, здесь лучшей политикой будет честность.
"Главное в такой ситуации для сотрудника - быть максимально честным и искренним. Если он чувствует неготовность к следующей карьерной ступеньке, то лучше не делать опрометчивого шага - ведь вы можете не справиться с новым объемом работы. А исправлять ошибки гораздо тяжелее, чем предотвращать их.
Семейные ли обстоятельства, ускорение рабочего ритма, увеличение нежелательного административного функционала - причин отказа от новой должности может быть множество. И сотруднику нужно попытаться как можно более последовательно и четко объяснить непосредственному руководителю причины отказа от мгновенного принятия повышения.
Другой вариант реакции на предложение о повышении - попросить взять паузу, например, на 3 месяца, чтобы вернуться к разговору, поскольку именно это время нужно работнику для принятия положительного решения", - предлагает возможности решения вопроса руководитель департамента промышленности и строительства рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Ольга Степанова.
"Отказ от повышения всегда несет за собой риски, поскольку позднее более высокая должность может быть занята другим специалистом, который будет в ней успешен длительное время, либо руководство может расценить отказ как неуверенность в себе. Если у специалиста есть мотивация переходить на следующую ступень, но есть понимание недостаточности компетенций в данный момент, то необходимо обсудить с руководством отсроченное по времени повышение и приложить все усилия, чтобы эти компетенции в себе "вырастить". Например, пойти учиться, включиться в проекты, в которых можно приобрести необходимые навыки. Если же сотрудник не заинтересован в повышении, то ему нужно четко и аргументированно обозначить свою позицию, показав свою ценность в том качестве, в котором он сейчас работает в компании", - добавляет Анна Раимджанова.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter