Максимальный штраф на работе. Штрафы работников: законно ли это? Что имеет право сделать работодатель

Выбор препаратов для лечения во время гестации непрост – ведь большинство из них в это время запрещено принимать. Поэтому будущие мамочки всегда ищут средства, безопасные для малыша. Одним из таких средств является глицерин. Что могут препараты на основе глицерина, зачем они нужны и точно ли они не несут опасности для здоровья ребенка?

Чаще всего глицерин при беременности используется в виде ректальных суппозиториев – свечей. Запоры – нередкий спутник беременности, и с этой проблемой нужно своевременно справляться. Разумеется, основой лечения в этом случае должна стать правильно сбалансированная диета, а вовсе не прием лекарств. Но именно ректальные свечи могут принести быстрое облегчение. Глицериновые суппозитории работают следующим образом: их действующее вещество, глицерол, оказывает раздражающее действие на прямую кишку, в результате чего возникают мышечные сокращения. А сам тающий глицерин при этом облегчает выход скопившихся каловых масс.

Однако слишком часто суппозитории вводить нельзя – они используются раз в сутки не чаще недели подряд. При более частом применении свечей с глицерином при беременности происходит привыкание, и кишечник перестает функционировать без их помощи.

Кроме того, свечи нельзя использовать в следующих случаях:

  • При возникновении аллергической реакции (зуда, покраснения);
  • При воспалительных процессах в прямой кишке;
  • При наличии анальных трещин;
  • При повышенном тонусе матки.

С деликатной проблемой запоров мы разобрались. В каких же еще случаях используется глицерин?

Бура в глицерине при беременности

Второй частой проблемой беременных женщин является молочница. Появляется она из-за снижения иммунитета в этот период, а сложностей с ее лечением возникает немало, поскольку большинство обычных препаратов использовать нельзя. Поэтому раствор буры в глицерине при беременности для многих женщин становится настоящим спасением.

Активным веществом в растворе является натрия тетраборат, растворенный в глицерине. Он вызывает гибель грибков рода Кандида, являющихся возбудителем молочницы. Раствор буры используется местно, наносится на кожу два-три раза в сутки. Минимальный курс лечения – три дня, но чаще всего терапия продолжается около 5-7 дней.

Буру можно использовать двумя способами: либо смочить раствором тампон и оставить его во влагалище на 20-30 минут, либо просто аккуратно протирать стенки влагалища марлевой салфеткой, смоченной в растворе. Перед процедурой необходимо провести тщательную гигиену половых путей. В редких случаях раствор может вызвать местную аллергическую реакцию.

Глицерин при беременности от кашля

Наши бабушки хорошо знают рецепт состава с глицерином при беременности от кашля. Он способен быстро облегчить состояние даже при застарелом кашле. Ингредиентами чудо-состава являются мед, лимон и глицерин.

Большой лимон нужно проткнуть вилкой и положить в кипящую воду на 5-10 минут. После этого нужно остудить лимон, разрезать его пополам и выжать сок в баночку или стакан. Добавить 2 столовые ложки очищенного глицерина, а затем жидкий мед – лучше цветочный. Полученное лекарство нужно тщательно перемешать и поставить в холодильник на 4 часа, чтобы состав настоялся. Пьют такой состав 6-8 раз в день по десертной или столовой ложке. Кстати, его можно давать и малышам в возрасте от года, если у них нет аллергии на мед.

Мед является природным антибактериальным средством, лимон – источником витамина С, повышающего защитные силы организма, а глицерин смягчает раздраженное горло.

Раствор Люголя с глицерином при беременности – еще один способ остановить воспалительные процессы в горле. Большинство врачей считают его применение в период гестации безопасным. Показанием к применению Люголя в глицерине являются заболевания миндалин и глотки. Раствором смазываются пораженные участки с помощью ватного тампона. При повышенной чувствительности к йоду состав использовать нельзя.

Глицерин и кожа

Большое распространение глицерин нашел в косметической индустрии – на его основе выпускается много средств для ухода за кожей. Очень часто во время беременности и родов на коже женщины образуются растяжки. Они не опасны для здоровья, но способны доставить изрядный психологический дискомфорт. Полностью убрать растяжки невозможно, поэтому лучше своевременно позаботиться о профилактике их возникновения. Глицерин от растяжек при беременности используется как в чистом виде, так и в различных составах – например, с добавлением витаминов Е и С, а также эфирных масел. Состав наносится на кожу бедер, живота и груди – то есть на те места, которые больше всего уязвимы.

Бытует распространенное мнение, что глицерин сушит кожу. Как же в таком случае ее увлажняет глицерин от растяжек при беременности? На самом деле враг увлажненности кожи – слишком сухой и слишком холодный воздух. Именно поэтому косметологи советуют зимой наносить крем с глицерином хотя бы за час до выхода на улицу. В случае же борьбы с растяжками средство лучше всего наносить на увлажненную кожу, например, после принятия душа.

Использовать ли глицерин для тех или иных проблем во время беременности, или отдать предпочтение другим разрешенным препаратам? Выбор за вами. Но поскольку приятным бонусом глицерина является его низкая стоимость, желательно иметь его в домашней аптечке на всякий случай. Вполне вероятно, что он окажется более эффективным, чем дорогие аналоги.

Текст: Ольга Панкратьева

4.95 5 из 5 (22 голосов)

Глицериновые свечи помогают мягко устранить проблему запоров, от которых страдает большая часть беременных женщин (особенно в третьем триместре).

Усиленная выработка прогестерона приводит к расслаблению гладкой мускулатуры, из которой состоят не только стенки матки, но и кишечника.

Частично решить проблему запоров во время беременности можно, соблюдая диету с большим содержанием овощей, фруктов, кисломолочных продуктов, а также активно двигаясь и выпивая достаточное количество жидкости.

К сожалению, даже строгое выполнение этих рекомендаций не может гарантировать отсутствие запоров, ведь физиологические особенности организма во время вынашивания ребёнка и гормональная перестройка влияют на работу практически всех систем и органов.

А если будущая мама допускает ещё и погрешности в диете или основную часть дня проводит в лежачем или сидячем положении, возникновение проблем с пищеварением неизбежно.

В такой ситуации спасением для беременных женщин становятся глицериновые свечи. Они расслабляют мускулатуру кишечника, позволяя облегчить прохождение переваренной пищи и последующую дефекацию.

Препарат доступен по цене (одна упаковка стоит около 140-150 рублей), к тому же, он абсолютно безопасен для женщины и формирующегося малыша.

Глицериновые свечи представляют собой ректальные суппозитории на основе глицерина, которые оказывает раздражающее действие на слизистую оболочку кишечника и способствует естественному размягчению каловых масс.

Местное использование свечей позволяет ускорить дефекацию и сделать её менее болезненной (за счёт стимуляции перистальтики кишечника).

Глицерин в составе препарата обладает выраженным дерматопротекторным свойством и может применяться наружно при повышенной сухости кожи, засохших трещинах и наличии огрубевших участков.

Можно ли использовать глицериновые свечи от запоров на ранних сроках беременности?

Свечи с глицерином являются безопасным слабительным средством, которое можно использовать во время беременности, если для этого есть показания.

Препарат не оказывает негативного влияния на формирование органов малыша, а также не нарушает его развитие и не замедляет рост.

Глицериновые свечи от запоров во время беременности могут применяться с самых ранних сроков.

Тем не менее, стоит учитывать тот факт, что использование средства может спровоцировать расслабление мышц матки, что, в свою очередь, чревато выкидышем и самопроизвольным прерыванием беременности.

Терапию препаратом необходимо сочетать с диетой, питьевым режимом и умеренными физическими нагрузками. Эти меры помогут наладить функционирование кишечника и ускорить метаболические процессы, а также предупредить возникновение новых запоров.

Могут крайне отрицательно сказаться на течении беременности и самочувствии женщины и плода, поэтому не стоит игнорировать данный симптом. При отсутствии стула более 2 дней необходимо прибегать к помощи лекарственных средств.

Когда назначается?

Показанием для использования свечей с глицерином являются запоры различной этиологии. Средство эффективно справляется с запорами, вызванными неправильным питанием, нарушением водно-электролитного баланса, вредными привычками, приёмом медикаментозных препаратов и другими негативными факторами.

В некоторых случаях свечи применяются наружно для обработки сухих участков кожи.

Как применять?

При запорах средство используется один раз в сутки через 20-25 минут после приёма пищи (преимущественно после завтрака). Суппозиторий необходимо освободить от упаковки и чистыми руками ввести максимально глубоко в прямую кишку. После процедуры рекомендуется принять горизонтальное положение на 30-40 минут.

При повышенной сухости свечи применяют наружно. Суппозиторий необходимо подержать в руках в течение 1-3 минут, чтобы средство подтаяло, после чего обработать участок кожи.

Важно! Запрещено использование глицериновых свечей для обработки повреждённых участков слизистой или кожи.

Побочные явления

Побочные эффекты при использовании препарата появляются крайне редко.

Негативные реакции возможны лишь при длительном использовании свечей с глицерином. К самым распространённым относятся:

  • раздражение слизистой оболочки прямой кишки, характеризующееся жжением и лёгким зудом;
  • кожные реакции (при наружном использовании);
  • разжижение стула.

Будущим мамам не стоит забывать, что постоянное использование слабительных средств может привести к «синдрому ленивого кишечника». Чтобы этого не произошло, необходимо прибегать к помощи вспомогательных мер для устранения запоров как можно реже, основной упор делая на правильный и активный образ жизни.

Когда нельзя использовать?

  • воспалительные процессы в кишечнике;
  • опухоли прямой кишки и кишечника;
  • (острый);
  • трещины ануса и заднего прохода;
  • непереносимость глицерола.

Не стоит применять средство без согласования с врачом, так как только специалист может оценить состояние пациентки и определить возможность использования конкретного лекарственного препарата.

Чем заменить?

Фармацевтика на сегодняшний день предлагает большое количество решений такой деликатной проблемы, как запоры во время беременности. Самым распространённым средством, оказывающим слабительное действие, является трава сенны. Как и любое другое лекарство, использовать её можно только после консультации с врачом.

Среди других препаратов для устранения запоров можно выделить следующие средства, разрешённые для применения будущим мамам:

  • «Норгалакс»;
  • «Масло вазелиновое»;
  • «Масло миндальное»;
  • «Глицелакс»;
  • «Микролакс»;
  • «Сироп лактулозы» и т.д.

Использование любого из перечисленных средств возможно только с разрешения наблюдающего врача.

Глицериновые свечи для многих беременных женщин являются настоящим спасением при частых и длительных запорах. Они действуют мягко и быстро, помогают облегчить процесс дефекации, при этом не оказывают негативного воздействия на будущего малыша.

Тем не менее, полагаться только на свечи не стоит, так как они являются крайней мерой. Женщинам, склонным к образованию запоров, необходимо большое внимание уделять пищевому рациону и питьевому режиму. В сочетании с физкультурой или гимнастикой для беременных эти меры помогут избавить от запоров на любом сроке гестации, а также предупредить появление пищеварительных расстройств.

Свечи от запора для беременных являются хорошим средством решения проблемы затрудненной дефекации. Применение ректальных суппозиториев может иметь некоторые ограничения, которых необходимо придерживаться в период вынашивания ребенка. Об этом и многом другом речь пойдет ниже.

Можно ли глицериновые свечи применять во время беременности

На протяжении всего первого триместра будущие мамы не испытывают каких-либо ощутимых проблем, кроме токсикоза. Со временем растущая матка начинает давить на близлежащие органы, что может вызывать массу неприятных состояний. Запор является лишь одним из многих возможных проявлений такого «прессинга». Как показывает практика, справиться с этой физиологичной проблемой нелегко.

Женщины прибегают к всевозможным народным и лекарственным средствам, стимулирующим перистальтику кишечника. При этом у будущих мам зачастую возникает вопрос, можно ли глицериновые свечи при беременности. Специалисты на сей счет дают неоднозначные ответы. Тем не менее, использовать глицериновые свечи при беременности необходимо только после консультации с вашим гинекологом.

Такая осмотрительность обусловлена тем, что ректальное слабительное содержит вещества, расслабляюще действующие на мышечную ткань прямой кишки и матки. Специалисты предупреждают, что данный фармакологический эффект может негативно сказываться на течении беременности. Подобное утверждение является весомым доводом для того, чтобы отказаться от использования ректальных суппозиториев с глицерином без наличия на то особых показаний.

Когда нужны слабительные свечи для беременных

Медицинская практика показывает, что будущие мамы в большинстве клинических случаев страдают от затрудненной дефекации. На этом фоне у женщин постоянно возникает метеоризм, неприятное чувство тяжести в эпигастральной области. Важно отметить, что длительное отсутствие стула служит причиной эндогенной интоксикации организма будущей мамы. При всем этом не стоит забывать, что применение глицериновых свеч при беременности должно носить только исключительный характер.

Показания к использованию

Абсолютным показанием для применения женщинами ректального слабительного с глицерином в период вынашивания ребенка служит отсутствие стула на протяжении 2-3 суток. Важно учитывать, что постоянное использование препарата может создать ситуацию, при которой физиологическое опорожнение кишечника станет невозможным в силу утраты навыков естественной дефекации. В связи с этим будет уместно упомянуть следующее высказывание одного из «слуг» академической науки: «Если орган не работает, то он атрофирует».

Кому противопоказаны свечи с глицерином при беременности

Фармакодинамика ректального слабительного направлена на усиление сократительной способности стенок кишечника – перистальтики. Нередко такое, на первый взгляд, положительное свойство суппозиториев с глицерином может оказать негативное воздействие на общее состояние кишечника. Особенно это следует учитывать беременным женщинам, страдающим от геморроя. Среди прочих противопоказаний к применению ректальных глицериновых свечей можно выделить:

  • первый триместр беременности;
  • угрозу выкидыша;
  • поздние сроки беременности;
  • новообразования в прямой кишке;
  • трещины заднего прохода;
  • аллергическую реакцию на компоненты препарата.

Как действуют свечи от запора для беременных

Глицерин, входящий в состав суппозиториев, раздражающе влияет на слизистую оболочку прямой кишки, вызывая рефлекторную стимуляцию этого органа пищеварения. Под воздействием вазелина происходит размягчение каловых масс, что способствует облегчению процесса дефекации. Рекомендации врачей на тему того, как пользоваться свечами, сводятся, как правило, к однократному и не более введению суппозиториев. Следование этому простому правилу поможет вам избежать нежелательного тонуса матки и других негативных последствий применения ректального слабительного.

Состав и дозировка

Выпускаются свечи в дозировке по 1,5 и 2,75 грамма. Слабительный препарат рекомендуется применять не более одного раза в сутки. Ставить ректальные суппозитории необходимо только при тяжелом случае запора с целью облегчения процесса опорожнения заполненного твердыми каловыми массами кишечника. Ректальное слабительное средство для взрослых содержит в составе всего 3 компонента:

  1. Глицерин;
  2. Кристаллический натрий карбонат;
  3. Стеариновую кислоту.

Применение суппозиториев

Согласно инструкции глицериновые свечи необходимо вводить по истечении 20-30 минут после утреннего приема пищи. Перед непосредственным использованием препарата беременной необходимо принять горизонтальное положение и повернуться набок. После этого нужно ввести свечу в прямую кишку. Слабительное должно подействовать в течение 10-20 минут. В случае если беременная испытывает чувство неполного опорожнения кишечника, специалисты разрешают ввести еще одну суппозиторию для полного устранения запора.

Узнайте подробнее о том, что такое и какие виды бывают

Цена глицериновых свечей для беременных

Стоимость ректальных суппозиториев относительно невысокая. Аптечная сеть часто неоправданно повышает цены на глицериновые свечи. Состав средства многие годы не меняется, компоненты слабительного не отличаются дороговизной, поэтому такая тенденция не совсем понятна. Учитывая этот факт, слабительное лучше заказать или купить в интернет-аптеке, нежели переплачивать хоть и небольшие, но деньги за приобретение препарата у реальных продавцов. Ниже приведен диапазон цен на глицериновые свечи и другие суппозитории с аналогичным действием:

Видео: свечи от геморроя во время беременности

генеральный директор

Наказывай не только за проступок, но и за намерение

Лермонтов Михаил Юрьевич

кому: собственникам, топ-менеджерам


Депремирование и штрафы: в чём разница, и что общего

Один из самых “жарких” вопросов при обсуждении системы наказаний и поощрений: эффективно ли использовать денежные штрафы или нет? В предыдущей статье на тему денежного наказания “ ” я подробно разобрал:

  • Чем “депремирование” отличается от “штрафа”.
  • В чём преимущества системы депремирования для руководителей и сотрудников.
  • Принципы депремирования, которые делают его этичным и справедливым в картине мира добросовестного сотрудника и ключевой из них “Сотрудник ничего не теряет”.

Если вы пропустили эту статью, рекомендую начать погружение в систему депремирования именно с неё. Далее я расскажу о практических инструментах, которые использую в своей компании и которые успешно работают в рамках внедрения регулярного менеджмента у моих Клиентов. Речь пойдёт о пошаговом алгоритме применения депремирования к сотруднику и алгоритме внедрения системы депремирования в подразделении/компании.

Внедрение системы депремирования в компании: пошаговый алгоритм

Алгоритм внедрения системы депремирования одинаков как для уже давно работающих сотрудников, так и для новичков. Даже если у вас система полностью внедрена, пришедшие работать в вашу компанию новые сотрудники должны пройти все этапы “с нуля”. При большом желании нового сотрудника работать именно в вашей компании Вы можете убрать компенсацию депремирования (о компенсации чуть ниже) при его выходе на работу. А вот для уже работающих я этого делать не рекомендую, если они, конечно, для вас представляют ценность.

Премия за безупречность: общий бюджет депремирования - не более 10% от оклада

Как я уже упоминал, сумма разового депремирования является фиксированной и вычитается из так называемой “премии за безупречность ”. Почему размер депремирования фиксирован? Наказываются не последствия, а проступок. Но если у вас в компании есть материальная ответственность за вверенные сотруднику товары/материалы и т.д., то нанесённый ущерб может быть добавлен к фиксированному депремированию.

Общий размер “премии за безупречность” (ПЗР) равен 10% от оклада. “Премия за безупречность” включена в оклад. Т.е. оклад = 10% ПЗР + 90% оставшаяся часть.

Почему часть зарплаты называется именно “премией за безупречность”? Когда стороны подписывают трудовой договор, подразумевается, что работник будет выполнять свои профессиональные обязанности и внутренние правила компании. По факту многие сотрудники об этом вскоре забывают и считают, что оклад они получают лишь за то, что “приносят” своё тело на работу . О том, что это утверждение является заблуждением, призвана напоминать “премия за безупречность”, которая включена в оклад, и которую гипотетически работник может потерять,.

Меня часто спрашивают: “Что делать, если премия за безупречность уже исчерпалась, а нарушения продолжаются?” . Получается, что общая сумма депремирования ограничивается размером “премии за безупречность”, то есть 10% (десятью процентами) от оклада.

Моя практика показывает: большая редкость, когда сотрудник получает более 5 реальных депремирований за месяц. А если ваш подопечный получает все десять, и у него нет никакой тенденции к улучшению, значит что-то идёт не так. Может быть, он и не собирается меняться? Зачем вам нужен сотрудник, которому вы не можете доверить выполнение задач?

Компенсация: система депремирования как возможность дополнительного заработка для сотрудника

Теперь пришло время вспомнить о принципе “сотрудник ничего не теряет”. Прежде чем “включать” депремирование, рекомендую авансом повысить оклад работника на 5 размеров разовых депремирований.


Но не всё так просто. Вместе с депремированием необходимо обязательно внедрять систему грейдов (ещё раз даю ссылку на статью “ ”). Пять разовых депремирований к окладу сотрудника в качестве компенсации возможных “потерь”, пока сотрудник будет перестраиваться в сторону соблюдения правил, не появляются с небес. Компенсация предоставляется “авансом” из “стоимости шага” ближайшего грейда, которого должен достигнуть данный сотрудник (ссылка на статью про грейды чуть выше).

Например: сейчас оклад сотрудника 30.000 руб. Шаг первого грейда равен 3000 руб, т.е. после достижения грейда он будет получать 33.000 руб. Вот из этих 3000 руб (прибавка после достижения грейда) и берутся авансом деньги на компенсацию возможного депремирования. А если сотрудник не планирует достигать грейда? Как сказал кто-то из великих: “кто перестаёт учиться - в каком-то смысле уже умер” . Вы действительно хотите видеть в своей компании “мертвецов”?

Подведём итоги. При внедрении депремирования сотрудник “ничего не теряет”, наоборот, у него появляется хороший шанс получать больше . Ведь для того чтобы набрать 5 депремирований, необходимо от 5 до 10 раз нарушить принципы регулярного менеджмента.

Этапы внедрения системы депремирования

Недаром говорят в народе: “поспешишь,людей насмешишь”. Избежать спешки значит дать возможность сотрудникам адаптироваться к нововведениям.

Первый и второй этапы (как правило, этап равен одному месяцу) позволяют сотруднику обнаружить “подводные камни” и привыкнуть к обязательности выполнения правил (у нас, людей с российским менталитетом, нет такой привычки, поэтому необходимо время на её формирование).

Прежде чем стартовать внедрение для конкретного сотрудника, рекомендую донести до него информацию о системе депремирования на личной встрече. Если хотите сэкономить время, дайте ему эту статью + статью “ ” на ознакомление и попросите подготовить список вопросов в письменном виде для обсуждения. И не забудьте составить первый грейд для сотрудника или, как минимум, определить его “шаг стоимости”.

Первый этап (“холостые выстрелы”)

Факты нарушения парадигм регулярного менеджмента заносятся в электронное личное дело сотрудника, затем подробно разбираются. В данном случае руководитель и подчинённый делают всё по алгоритму, но по факту депремирование выносится условно, т.е. делается запись: “в случае, если бы депремирование действовало, то был бы вычет из премии за безупречность”.

Предположим, у сотрудника размер разового депремирования 300 рублей. На первом этапе у сотрудника по факту депремирования не вычитается реальных денег. Но одновременно и так называемый “аванс от будущего грейда” равен нулю, ибо он используется для компенсации реальных вычетов.

Второй этап (“выстрелы солью”)

Факты нарушений и проступков заносятся руководителем в личное дело, и сотрудник депремируется “со скидкой 50%”. Таким образом, когда размер разового депремирования равен 300 рублей, у сотрудника вычитается лишь 150 рублей. Аванс от грейда, который добавляют к окладу, равен 5*150 = 750 рублей.

Третий этап и далее (“стрельба боевыми”)

Размер разового депремирования становится обычным, т.е. 100% от планируемого. Если сумма разового депремирования равна 300 рублей, то у сотрудника вычитается 300 рублей. Аванс от грейда составляет 5*300 = 1500 руб. и добавляется к окладу.

Пошаговый алгоритм применения депремирования к сотруднику

Технология применения депремирования состоит из последовательности шагов:

  1. По факту возникновения управленческой ситуации руководитель разбирает её по алгоритму “ ”.
  2. Если по итогам разбора ситуации сотрудник согласился, что он нарушил принципы регулярного менеджмента и подтвердил, что обстоятельства их нарушения ему понятны, и он с ними согласен, руководитель задаёт ему прямой вопрос “Вы готовы применить к себе депремирование?”
  3. Если звучит ответ “Да”, руководитель просит сотрудника сказать следующее: “Я полностью согласен(-на) с тем, как была разобрана ситуация, согласен с её выводами и депремирую себя самостоятельно” . (обратите внимание на тон, которым произнесена фраза, при отличии тона от ожидаемого вернитесь к разбору ситуации и поиску причин её возникновения)
  • Фраза имеет очень важное значение в технологии, поэтому крайне не рекомендую использование синонимов, т.к. если человек с чем-то не согласен и занял позицию “делайте со мной всё, что угодно, только отстаньте” , такую фразу ему будет произнести крайне непросто. Если на просьбу произнести фразу сотрудник отвечает: “Я же не робот!” , объясните ему, что назначение фразы - не доказать его исполнительность, а исключить возможность дальнейшего обсуждения, во время которого он мог бы сказать, что был наказан без своего на то согласия.
  • Этим достигается этичность депремирования. В рамках данной технологии сотрудник сам к себе его применяет под давлением своего обязательства депремировать проступки, когда их факт очевиден для него самого. К тому же он сможет сделать необходимые для компании выводы, только если поймет и будет согласен с фактом своего проступка.
  • Руководитель может заменить до 50% депремирований на письменные предупреждения (с фиксацией в личном деле) и другие наказания (выполнение задачи за свой счёт и т.д.), после того как сотрудник принял решение себя депремировать. При этом руководитель обязан указать причины своего решения.
  • Если получен ответ “Нет” (не готов применить к себе депремирование), необходимо задать дополнительные вопросы из разряда: “Скажите, пожалуйста, с чем вы не согласны конкретно?” , внимательно выслушать и вернуться к разбору управленческой ситуации с учётом новой информации, если таковая появилась.
  • Зафиксировать факт депремирования в формализованном виде, чтобы при подсчёте зарплаты вычет обязательно был произведён. Ни в коем случае нельзя “списывать” ранее вынесенные депремирования даже при впечатляющих достижениях. Лучше примените отдельное денежное поощрение.
  • Некоторые руководители скажут: "Дай сотруднику возможность, и он всегда будет говорить: "я НЕ согласен!”. Моя практика показывает, что происходит по-другому. В спорных ситуациях “НЕ согласен” позволяет избежать необоснованного с точки зрения подчинённого наказания, а в очевидных ситуациях расставляет все точки над “и”.

    Если ваш сотрудник лжет вам в лицо, понимая, что факт и суть проступка очевидна вам обоим, страшно спросить, как себя ведёт этот человек за вашей спиной. Для подобных случаев работает правило: "Один раз – случайность, два раза – тенденция, три раза – закономерность”.

    Спасение невиновной. Пример из личной практики Евгения Севастьянова

    Однажды я разбирал управленческую ситуацию с одной из сотрудниц, назовём её Анастасией. Факты говорили о том, что она вовремя не выполнила поставленную задачу: не удалила информацию об акции после её завершения из группы Vkontakte.

    На первый взгляд, ситуация была разобрана полностью, и всё для Анастасии было прозрачно. Неладное я почувствовал на фразе “Евгений, я согласна, депремируйте меня” . Я ей напомнил, что не имею полномочий её депремировать, поэтому сделать это она может только самостоятельно. Я попросил Анастасию произнести фразу: “Я депремирую себя самостоятельно”

    Каково было моё удивление, когда Анастасия вместо произнесения искомой фразы сказала, что на самом деле она НЕ согласна, так как эту задачу ей необходимо было выполнять в ее нерабочее время, а мы с ней договаривались работать с 10 до 19 вечера.

    Я с ней согласился в том, что она могла отказаться от задачи, но в данном случае ею были нарушены другие принципы регулярного менеджмента: “Парадигма 1. Полученное задание должно быть проанализировано перед началом работы” и “Парадигма 3. О препятствиях к 100-процентному выполнению задания следует немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам” .

    По интонации Анастасии стало понятно, что теперь для неё полностью прозрачен как факт, так и суть её проступка. Фраза “Я полностью согласна с тем, как была разобрана ситуация, согласна с её выводами и депремирую себя самостоятельно” была произнесена с лёгкостью.

    Спасение невиновного - обязанность руководителя, которая заключается в том, чтобы дойти до “моральной причины” проступка при разборе ситуации и наказать за проступок, но не за его последствия.

    Ген. директор компании "Открытая Студия",
    эксперт по управленческим технологиям

    О недостижимости “идеального сотрудника”

    Достижима ли ситуация, когда у сотрудника нет нарушений вовсе? Едва ли. Мир устроен так, что подчинённые регулярно “пробуют на прочность” поле власти и систему управления.

    Или в какой-то момент немного расслабляются, вследствие чего могут стать невнимательными, что-то забыть. Но это должны быть единичные случаи (не более 2-3 нарушений в месяц). И здесь руководитель должен быть как электрический ток: наказывать и не прощать. Важно также отслеживать отсутствие тенденции к повторению одних и тех же нарушений и/или проступков, являющихся их причинами и приводящих к депремированию.

    Итоги, или Почему «Всё спокойно» не значит «Всё хорошо»

    А теперь неожиданная грань. Когда количество депремирований в компании сводится к нулю, это может быть следствием одной из двух (или обеих сразу) причин: 1) регламенты и стандарты работы, а значит и компания, перестали развиваться и/или 2) система депремирования профанирована и существует лишь для “галочки”.

    Что делать со второй причиной, думаю, объяснять не надо: это вы проглядели, берите и исправляйте. А вот первую причину я бы хотел пояснить подробнее. На мой взгляд, развитие компании построено на постепенном росте требований к качеству и стандартам работы персонала, что позволяет развиваться всем: компании, сотрудникам и руководителям.

    Процесс развития качества и стандартов должен носить цикличный характер. Каждый раз по завершению очередного цикла должен следовать переход на новый, более высокий уровень стандартов и требований . Поэтому и состояние, когда нет отклонений, а значит и депремирования, - недостижимо.

    Если процесс развития компании организован как непрерывный, то профессиональный и личный рост сотрудников также становится постоянным. Кратко это выглядит так:

    1. Руководитель вводит в действие некий стандарт/регламент.
    2. Сотрудники осваивают регламент, в том числе и благодаря “принуждению” в виде депремирований. Отклонения от выполнения стандарта/регламента сводятся практически к нулю.
    3. Руководитель незначительно увеличивает требования к качеству работы, дополняет регламент, и теперь то, что раньше было допустимым отклонением, становится нарушением стандартов. Сотрудники вынуждены совершенствовать свои профессиональные навыки.

    Насчёт третьего пункта хотел бы сказать: не увлекайтесь! Следите за тем, чтобы рост требований к стандартам происходил вместе с сокращением издержек. Если же издержки растут вместе с ростом требований к качеству, подумайте, готовы ли ваши клиенты платить за это качество? Если нет, то успейте вовремя остановиться.

    Как внедрить регулярный менеджмент в своей компании (часть 1): цели, базовые принципы, предстартовая подготовка


    Нередко руководители прибегают к такому методу «мотивации» как штрафы на работе. Причем штрафы применяются настолько регулярно, что уже и сами сотрудники воспринимают их как должное. Да и большинство кадровиков считают систему применения штрафов весьма эффективным инструментом мотивации. И несмотря на то, что штрафы на работе являются незаконными, отказываться от них некоторые компании не спешат.

    Штрафы на работе? Идите в суд

    Законодательство для сотрудников предусматривает только три вида наказания – выговор, замечание и увольнение. К сожалению ни один из них не является панацеей для работодателя, так как вынесение выговора или замечания сопровождается целым рядом формальностей – работник должен быть уведомлен в письменной форме, потом он должен написать объяснительную записку… Решение вопроса может длиться неделями. В то же время увольнение является уж слишком резкой мерой. Для того, чтобы начальник пошел на это, работник должен быть уж очень непрофессиональным. В то же время в качестве стимула для хорошей работы используется . А вот за некачественное исполнение служебных обязанностей премии можно и лишится – так применяется на практике негативная мотивация. При этом чтобы усугубить процесс можно лишать не всей премии сразу, а по частям – «привязать» вычитаемые суммы к количеству совершенных работником ошибок. Так и зарождается система штрафов.

    В то же время ст.192 Трудового Кодекса не предусматривает штрафы или другое какое-либо денежное наказание в качестве меры дисциплинарного взыскания. И как бы ни хотелось работодателю с помощью штрафов на корню пресечь такие офисные явления как перекуры, опоздания или игры в сети – такое пресечение является незаконным. Если на работе вас штрафуют – самое время обратиться в прокуратуру, трудовую инспекцию и суд – вместе эти 3 инстанции вполне могут объяснить вашему начальнику, что он неправ. К тому же некоторые особо «образованные» руководители оформляют наложение штрафов еще и приказом по фирме. Если вы представите эти приказы в прокуратуру, у вас будет прекрасная возможность увидеть, как бледнеет ваш шеф.

    В обход закона

    Трудовое законодательство разрешает взимать с работника денежные взыскания, только если он нанес прямой материальный ущерб компании. И многие солидные компании от системы штрафов… отказались. Заменив ее депремированием. Если спросить о штрафах кадрового сотрудника какой-либо из таких компаний, в ответ вы услышите, что они работают строго по закону. То есть системы штрафов нет, а есть мотивированное лишение премии. Данное действие обосновывается для обеих сторон, оформляется в виде приказа и вносится в положение о премировании.

    С точки зрения законодательства – все чисто. Большинство сотрудников получают зарплату, которая состоит из 3 частей – оклад, переменная (бонусная часть) и постоянно-переменная часть. Последнюю работник получает, если исполняет должностную инструкцию. В случае нарушений, он просто лишается части зарплаты. Таким образом, и штраф (как бы его не назвали) взыскан, и к начальнику претензии не предъявишь.

    В то же время сами кадровые работники считают, что «мотивирование» штрафами было эффективнее, чем депремирование. Аргументируют они это тем, что когда работника штрафуют, он понимает, что наказан и впредь будет избегать повторения ситуации. А в случае с депремированием сотрудники считают, что их попросту незаслуженно «обокрали». При таком отношении не может не радовать тот факт, что работодатели все чаще склоняются к тому, что в трудовом процессе эффективнее действует упор на заинтересованность работника, а не на страх перед наказанием.