Советы Эксперта - Консультанта по вопросам Работы и Карьеры
Фото по теме
При составлении производственного плана работы предприятия, организации важным моментом является расчет трудоемкости планируемых работ. Этот коэффициент рассчитывают и для анализа фактической производительности труда работников. Трудоемкость характеризует затраты труда рабочих в расчете на 1 рубль стоимости произведенной продукции. Просто следуйте этим простым пошаговым советам, и Вы будете на верном пути в Вашей работе и карьере.
Что необходимо иметь
Формула для расчета трудоемкости:
Тр= Кч/Сп, где
Тр - трудоемкость,чел.час/руб.
«Время цикла» имеет несколько определений
«Время цикла» может означать общее время, прошедшее между тем, когда клиент размещает заказ и когда он его получает. Это определение можно использовать извне или с внутренними клиентами. Он также может выражать время потока док-стоп всего процесса или какой-либо другой линейный сегмент потока.
У нас также есть время машинного цикла, которое является начальным временем запуска машины и используется для балансировки в ручном рабочем цикле и в сочетании с размером партии является мерой его теоретической емкости. «Время цикла» используется для выражения общей ручной работы, связанной с процессом или частью процесса.
Трудоемкость - затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Нормативная Т. продукции измеряется в нормо-часах. Факт
Кч - общий фонд рабочего времени, чел.час,
Сп - объем произведенной продукции, руб.
Краткое пошаговое руководство
Итак, приступим к действиям, настроившись на положительный результат.Шаг -
1
Сосчитайте общее количество фактического времени, отработанного основными рабочими предприятия за отчетный месяц. Для подсчета фактического фонда рабочего времени можно использовать первичные документы по его учету (табели учета использования рабочего времени по производственным цехам или участкам). Подсчитайте общую сумму отработанных человеко-часов за месяц основными рабочими этих участков. Выполнив это, переходим к следующим действиям.
И, конечно же, «время цикла» используется для выражения рабочего цикла одного человека, не считая времени ожидания конца цикла. Ни одно из этих определений неверно. Источником путаницы является то, что пользователи сначала не поняли их контекст. Поэтому критически важно установить контекст, когда вы говорите. Прилагательные, такие как «время цикла оператора». Но главное - осознать, что это может быть основным источником путаницы, пока вы не уверены, что вы и другой человек на одной волне.
Нормирование работ, выполняемых на токарных станках
Но люди, как правило, обертываются вокруг того, что составляет «доступное время». «Чистое» определение обычно заключается в том, чтобы взять общее время переключения и вычесть перерывы, встречи и другое административное нерабочее время. Никто никогда не сталкивался с этим.
Шаг -
2
Определите стоимость продукции, произведенной предприятием за месяц. Приход готовой продукции по планово-учетным ценам сосчитайте по данным бухгалтерского учета. Далее поделите фактический фонд рабочего времени основных рабочих в человеко-часах на стоимость выпущенной продукции. Полученная цифра будет являться коэффициентом трудоемкости производства. По этому же принципу рассчитывается плановая трудоемкость производства (для расчета используются плановые расчетные показатели количества фонда рабочего времени и объема выпуска готовой продукции), трудоемкость отдельного вида продукции, технологическая трудоемкость. Выполнив это, переходим к следующим действиям.
Краткое пошаговое руководство
Итак, давайте рассмотрим и пример того, что мы действительно сделали здесь. Ради простой дискуссии предположим, что на 5-дневную рабочую неделю мы сделаем одну 8-часовую смену. Но есть 10-минутный процесс запуска по утрам, два 10-минутных перерыва в течение дня и 15 минут остановки и очистки в конце смены в общей сложности 45 минут. На этот раз не время производства, поэтому оно вычитается из «доступных минут».
Очень распространенной ошибкой на этом этапе было бы вычесть 30-минутный перерыв на обед. Но обратите внимание, что мы не включили это время для начала. Повторное вычитание будет засчитываться дважды. Обратите внимание, что вы можете так же легко сделать это в течение недели, а не дня.
Трудоемкость Продукции затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Нормативная Т.п. измеряется в нормо-часах. Факт
Шаг - 3
Проанализируйте полученные результаты. Чем ниже трудоемкость работы, тем выше производительность труда работников. Проверьте, как выполняется производственный план по выпуску продукции, выявите отклонения от плановых показателей. Рассмотрите влияние отдельных факторов на рост или снижение производительности труда на вашем предприятии (качество сырья, полуфабрикатов, квалификация работников и т.д.). Сделайте необходимые выводы.
Рекомендуем обратить внимание на следующие советы консультанта по вопросам работы и карьеры Снижение трудоемкости работ приводит к экономии затрат труда, что в конечном итоге уменьшает себестоимость продукции и увеличивает прибыль предприятия.
Потому что, если бы вы запустили эту фабрику за 522 секунды времени, вы не достигнете своих производственных целей. Вам придется работать сверхурочно, чтобы компенсировать разницу, или просто решите не делать это. Потому что всегда есть проблемы, и проблемы нарушают производство. Эти сбои возникают за счет 435 минут, и вы получаете меньше производственного времени, чем вы рассчитывали.
Тогда есть тот факт, что менеджер завода назвал совещание по безопасности всех рук в четверг. Это вытащило 30 минут из вашего времени производства. Там потеряли почти четыре единицы производства. Если вы ожидаете, что операторы будут выполнять ежедневные машинные проверки, когда вы ожидаете, что это произойдет?
Дополнительная информация и полезные советы эксперта по вопросам работы и карьеры Внедрение современных технологий, улучшение организации труда, применение в производстве качественного сырья и материалов, использование современного оборудования способствует увеличению объема производимой продукции и снижению его трудоемкости.
Все это требует времени от производства. Следствием этого является то, что руководство цеха - те, кто имеет дело с последствиями разрушенного производства - будут смотреть на время как хорошую теорию или способ выразить квоту, но на минутном уровне, это довольно бесполезно для производства на самом деле.
Все потому, что это было упрощено. Если вы ожидаете, что люди сделают что-то другое, кроме того, что будут производить весь день, вы должны дать им время для этого. Вернемся к основной цели времени, а затем посмотрим, что имеет смысл. Вот какая-то ересь: Бежать за такт совершенно не нужно. Многие фабрики прекрасно работают, даже не зная, что это такое.
Данное краткое руководство освещает вопросы:
- Анализ трудоемкости продукции
Трудоёмкость, показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определённой потребительной стоимости или на выполнение конкретной технологической операции; показатель Трудоемкость является обратным показателю производительности труда, определяет эффективность использования одного из главных производственных ресурсов - рабочей силы. На величину трудоемкости влияет ряд факторов: технический уровень производства, квалификация работников, условия труда, сложность изготовляемой продукции и др. Мера измерения трудоемкости - рабочее время.
Тем не менее, те фабрики теряют смысл, поскольку все идет поминутно. Честно говоря, если у них есть другой способ немедленно увидеть нарушения, действовать, чтобы очистить их, а затем решить основную проблему, тогда они будут «худой», как и любой другой.
Что вам нужно, так это определить минимальный ресурс, необходимый для выполнения заданий, и способ постоянно сравнивать то, что происходит на самом деле, и что должно происходить, а затем - процесс немедленного действия с любой разницей. Это то, что делает «худой».
Это, однако, очень эффективный инструмент. Фактически, он настолько эффективен, что в значительной степени считается необходимым фундаментальным. Он не является и никогда не был чистым сигналом потребительского спроса. Клиенты не заказывают одинаковое количество каждый день. Они не прекращают заказывать во время перерывов, или когда ваш переход закончился.
Трудоемкость единицы продукции = рабочее время \ количество выпускаемой продукции
Различают Т. индивидуальную, то есть затраты труда отдельного рабочего на единицу конкретной продукции, и групповую (цеховую, заводскую или отраслевую).
Среднеотраслевая полная трудоемкость представляет собой норматив общественно необходимых затрат труда, то есть важную качественную и количественную характеристику социальных условий производства данного вида материальных благ или услуг.
Тем не менее, время, затрачиваемое на то, что клиентский спрос появляется на уровне вашего рабочего дня. Во-первых, это делает расчеты мощности очень легкими через сложный поток. Вы можете легко определить, на что способны каждый процесс. Вы можете определить необходимые скорости машин и другого основного оборудования. Вы определяете минимальные размеры партии при включении изменений. Вы можете посмотреть на любой процесс и быстро определить оптимальное количество людей, необходимых для его работы, а также увидеть возможности, в которых немного кайдзен будет иметь большое значение в производительности.
Количественно норматив общественно необходимой трудоемкости характеризует величину затрат рабочей силы вообще (энергии, нервов, мускулов и т.п.). Такой норматив формируется поэтапно. Сначала определяются межотраслевые пропорции распределения совокупных ресурсов рабочего времени в соответствии со структурой общественных потребностей. Поскольку соотношения потребностей в металле, химических продуктах, стройматериалах, машинах и оборудовании, продуктах питания и др. видах продукции определяют макроструктуру общественного производства, они же в конечном счёте обусловливают и пропорции распределения рабочей силы между отраслями. В условиях капитализма такие пропорции устанавливаются стихийно. Они регулируются рыночным механизмом, законом стоимости. В социалистическом хозяйстве формирование условий распределения труда осуществляется планомерно, с учётом необходимости обеспечения быстрого и сбалансированного достижения намеченных целей по повышению благосостояния и созданию материально-технической базы коммунизма.
Что еще более важно, однако, время дает членам вашей команды возможность точно узнать, что такое «успех» для каждой единицы производства. Это дает членам вашей команды возможность немедленно сообщить вам, если что-то угрожает требуемому результату. Иными словами, это дает всей вашей команде возможность быстро выявлять проблемы и реагировать на них, прежде чем небольшие проблемы накапливаются в субботу.
Ключевым моментом здесь является то, что для того, чтобы получить выгоду, у вас должно быть время, которое фактически ускоряет производство. Он должен быть реальным, ощутимым и практически применяться на цехе. В противном случае это просто абстрактное теоретическое число.
На следующем этапе определяется среднеотраслевой норматив трудоемкости, связанный с удовлетворением конкретной потребности человека при различных взаимозаменяемых вариантах производства. Его величина формируется в нормальных условиях при среднем уровне умелости и интенсивности труда на предприятиях, изготовляющих основную массу продукции. Иными словами, такой норматив является усреднённым на уровне отрасли. При этом усредняется и качество отдельных видов взаимозаменяемой продукции и уровень затрат на их производство.
Это означает сдерживание «доступного времени» для различных запланированных событий, когда производство будет остановлено. Аналогично, фидерная линия, которая создает часть или параметр, который не используется на каждом устройстве, будет работать медленнее. И, наконец, если сбои действительно вызывают нехватку требуемого выхода, вы должны сделать это когда-нибудь. Нюансы этого - тема гораздо более длинного эссе, но основы таковы. Если все будет хорошо, вы закончите рано. Остановитесь и используйте время для организованного улучшения процесса или развития людей.