Ларри Ким (Larry Kim)
Предприниматель, создатель платформы для онлайн-маркетинга WordStream.
Вы не станете вторым Стивом Джобсом, если бросите учёбу
Многие ошибочно думают, что только оковы высшего образования мешают им создать следующую успешную корпорацию наподобие Apple. Но вы не станете миллионером, бросив учёбу, - спросите любого сотрудника McDonald’s (не то чтобы работа в McDonald’s была чем-то зазорным).
Ни Стив Джобс, ни Билл Гейтс не бросали университет, чтобы бездельничать и играть в компьютерные игры. Джобс продолжал слушать лекции больше года после официального ухода из университета (позднее он назвал одним из источников вдохновения класс по каллиграфии), а Гейтс планировал будущее своей компании задолго до того, как бросил Гарвард.
Такие люди - редкое исключение. Скорее всего, ваше предпринимательский опыт будет гораздо успешнее, если вы сначала завершите обучение.
И раз уж зашла речь об учёбе: Эйнштейн вовсе не провалил экзамен по математике, он был блестящим студентом и освоил математический анализ в 15 лет. А ещё он женился на своей двоюродной сестре и никогда (вообще никогда) в жизни не носил носков, так что, может быть, пора перестать считать его образцом для подражания во всём.
Вам придётся быть супермотивированным
Просто сказать, что вам придётся быть самостоятельным, - значит не сказать ничего. Вам придётся самому решать все проблемы, заниматься маркетингом и связями с общественностью, координировать финансы и общаться с клиентами. Да, со временем у вас может появиться собственная команда, но в начале всё придётся делать в одиночку. А это, как вы легко можете себе представить, фактически означает, что вы будете находиться в состоянии .
Конечно, если вы действительно мотивированы, такой опыт принесёт вам много пользы.
Вы не разбогатеете сразу
Когда ваш бизнес начинает расти и приносить доход, это замечательно. Но в этом-то как раз и кроется опасность: полученные деньги так и тянет потратить, чтобы вознаградить себя за тяжёлый труд (кому не хочется почувствовать себя супергероем, разъезжая на новеньком Tesla). Однако гораздо разумнее вкладывать все доходы от бизнеса в его дальнейшее развитие, по крайней мере в начале, а не относиться к своему делу просто как к свинке-копилке.
Прокрастинация - смертный приговор для бизнеса
В школьные годы прокрастинация - просто плохая привычка. Да, перед экзаменом вам придётся не спать всю ночь и литрами пить кофе, но в целом ничего страшного не случится.
Когда вы заводите своё дело, у вас за спиной нет ни учителя, ни начальника. Вы сами устанавливаете для себя часы работы и меняете костюм на пижаму. Ваш «офис» кочует между ближайшей кофейней и вашим диваном. Всё это особенно опасно для людей, . Вам постоянно придётся заставлять себя возвращаться к работе, как бы вам ни хотелось посмотреть ещё одну серию «Игры престолов».
Команду мечты создать не так-то просто
Даже когда вы на 100% уверены в своей идее, друзья и коллеги могут не разделять вашего энтузиазма. Не удивляйтесь, если они откажутся присоединиться к вам в путешествии в волшебную страну стартапов.
Всем нам нужно оплачивать счета и обеспечивать семью, и немногие готовы пойти на риск и податься в предпринимательство. Чтобы убедить потенциальных членов команды, что ваша затея хоть сколько-то надёжна, вы должны показать им реальные результаты, а для этого нужно развивать деловые навыки и вкладывать деньги в свой бизнес.
Ваша гордость может серьёзно пострадать
Жестокая реальность такова, что около 80% всех предпринимателей прогорает. При этом ваши неудачи становятся достоянием общественности, так что приготовьтесь: вопрос «Ну как там твой бизнес?» вам будут задавать все родственники, друзья и знакомые.
Смиритесь с мыслью, что вы потерпите неудачу. Но вместо того, чтобы упиваться своим горем, делайте выводы из . Возможно, вам потребуется несколько попыток, чтобы найти свой счастливый билет.
Успех ещё никогда не был так приятен
Да, быть предпринимателем нелегко, но и отдача от этого занятия может быть колоссальной. Мы часто слышим, как приятно наблюдать за развитием своего бизнеса, но пока вы не переживёте этого сами, вы не сможете полностью представить всю радость и удовольствие от предпринимательства.
Недавно читал интервью с бизнес-консультантом Радмило Луковичем. Проскочила здравая мысль. Лукович говорит, что бизнесменом может стать каждый, если по-настоящему решил, что это то, чем он хочет заниматься. И ведь все сущая правда. СТАТЬ бизнесменом довольно просто. Это лишь техническая проблема, а вот развить бизнес и удержаться в нем – это по настоящему трудно. Интересные советы дает Лукович для тех, кто собирается открыть свое дело:
“Но никогда не открывайте бизнес, который понимаете и знаете. Бизнес должны вести предприниматели, а не исполнители. Если официант открыл ресторан, а парикмахер – салон красоты, – это тоска. Надо открывать бизнес там, где вы видите неудовлетворенных клиентов. “
А ведь многие поступают именно с точностью до наоборот, идут открывать тот бизнес, похожий на тот, где они работали простыми работниками. Бизнес, который видели только снизу, и считают, что этого достаточно.
“ Например, вы десять лет не можете найти нормальное турагентство, которое будет предоставлять вам отдых по высшей категории – откройте свое турагентство. Бизнес пойдет как по маслу, потому что вы точно знаете, что вам это нужно, и таких как вы – много. А то, что вы вчера не работали в турбизнесе и не знаете, как выглядит система бронирования авиабилетов, не беда – это знают менеджеры и исполнители, которых вы наймете. “
Вот ключевые слова, вот та мысль, о которой я уже писал в заметке “ “Бизнес делают не исполнители. Бизнес делается предпринимателем, который совсем не обязательно должен быть посвящен во все тонкости производственного процесса, он должен толкать бизнес, организовывать процесс, как производства, так и продаж, но не заниматься этим сам.
Бизнес должен отталкиваться от потребностей клиентов, а не от того, что мы умеем. Если есть потребность, то именно под нее нужно делать бизнес, а не искать, куда бы приложить то немногое, чему мы научились на предыдущей работе.
“ Джон Толкиен начал писать, когда понял, что его сыновьям нечего читать. Ричард Брендсон сильно хотел полететь на остров, куда никто из существующих авиакомпаний не летал. Он исследовал рынок, понял, что он – не единственный страждущий турист и открыл первую в мире чартерную авиакомпанию. Поэтому мой совет – не загрязняйте окружающую среду – достали клоны, которые тысячами отпочковываются друг от друга. Такой бизнес ничего не знает про рынок и его развитие. Если видите страдающих клиентов – спросите, и поймете, чего им не хватает. “
Исполнители привыкли писать резюме, где перечисляют все свои навыки и умения. Бизнес – это не очередной прием на работу, где нужно делать то что умеешь. Бизнес – это постоянный поиск того, что нужно уметь для клиента .
Полностью интервью с Радмило Луковичем можно почитать
У каждого предпринимателя свои причины открыть бизнес. Но большинство сходятся в одном: быть предпринимателем – круто. Основатель маркетингового агентства Market Domination Media Джонатан Лонг записал 50 причин, по которым он считает ведение бизнеса увлекательным делом.
- Вы контролируете свою судьбу. Вы всем заправляете, вы принимаете решения, которые приведут вас к успеху или банкротству. Никто не станет вам говорить, что делать.
- Предприниматели – инноваторы. Подумайте о , возникших за последние пять лет. Сначала была только идея. Потом появился удивительный человек, воплотивший её в жизнь - предприниматель.
- Вы становитесь частью семьи. Деловая культура - это большая семья. И если вам нужен совет, то именно это лучшее место для того, чтобы его найти.
- Вы контролируете уважение к своему бренду. Команда людей, которыми вы себя окружаете, играет важную роль в вашем успехе. Вы можете подбирать единомышленников, которые будут разделять вашу страсть к делу.
- Никакого дресс-кода. Вы можете хоть постоянно носить кепку с логотипом компании. Никто ничего не скажет. Вы – руководитель и одеваетесь так, как захотите.
- У вас есть возможность менять жизни. Если у вас есть идея продукта или услуги, которая сможет положительно повлиять на жизнь людей - действуйте. Никто не сможет вам помешать.
- Вы полностью контролируете своё рабочее место. Вы лучше работаете в креативной атмосфере? Вам нужен офис со стенами, покрытыми маркерной краской, чтобы вы могли рисовать на стенах? Или, может, вам нужно настоящее экспресс-кафе в кабинете, для того чтобы поддерживать тонус кофеином? Сделайте это!
- Вы получаете такой заряд бодрости, который больше нигде не найдёте. Ничто не приносит такого адреналина, как достижение цели и осознание того, что именно для этого вы много работали.
- Вы служите примером. На вас будут равняться, как на предпринимателя. Вы можете стать примером для семьи, друзей, сотрудников или членов общества. Ваш успех будет служить источником мотивации и вдохновения.
- Вам никогда не станет скучно . Вы никогда не останетесь без занятия. Скорее всего, ваш список дел будет очень длинным. Каждый день появляются новые задачи и возможности, так что вы всегда будете на ногах.
- Свобода путешествовать. Ведя бизнес, вы всё ещё можете путешествовать благодаря современным технологиям , удаленным работникам и интернету. Создавать бизнес, одновременно путешествуя, вполне реально.
- Нет возрастного ценза. Предприниматели начинают в юном возрасте: кто-то после колледжа, кто-то, ещё учась в школе. Даже дети девяти лет от роду хотят делать вкусные и здоровые сладости .
- Ваш мозг будет работать постоянно . Вы в ответе за каждое бизнес-решение, будь то первоначальный концепт, брендинг, рост или постановка целей.
- Удовольствие от представления себя владельцем бизнеса. Очень приятно говорить что-то вроде «это моя компания» и одновременно гордо задирать нос. Бизнес требует беспрестанного труда, поэтому эти слова приятно щекочут губы.
- Не на кого возложить вину . В случае, если что-то пошло не так, вы не можете как предприниматель ткнуть пальцем в кого-то и сказать, что во всем виноват он. Знать, что все мои ежедневные решения влияют на мой бизнес – лучшая мотивация для меня.
- Вы не чувствуете себя недооцененным. Если у вас есть идеи по улучшению вашего бизнеса, вы можете применить их сразу же. Вам не нужно ждать, пока кто-то вышестоящий найдёт время, чтобы вас выслушать.
- Создаете что-то из ничего . Любой бизнес начинается с идеи. Вы можете создать всё с нуля.
- Возможность сделать улучшенную мышеловку. Знаете, как сделать что-то лучше и эффективней? Сделайте!
- Вы получаете то, что вложили . Если вы хотите работать больше других, вы и получите больше на выходе. Хотите видеть больше роста и возможностей? Просто работайте усердней.
- Возможность отдавать. Владелец бизнеса может участвовать в благотворительности, поддерживать местные школы или некоммерческие организации. Возможность внести свой вклад даёт ни с чем не сравнимое чувство удовлетворения.
- Стать здоровее. Гибкий график даёт возможность заняться спортом. Ходите в качалку по утрам, в обед или вечером – когда угодно.
- Наслаждаетесь хобби. До тех пор, пока вы «делаете работу» и выкладываетесь на 100%, в свободное время вы можете делать то, что вам нравится: посещать больше спортивных мероприятий, дольше играть в гольф или больше рыбачить. Став предпринимателем, вы можете чаще наслаждаться своими хобби.
- Вы вносите свой вклад в развитие общества. С помощью своего продукта или услуг вы можете оказывать воздействие непосредственно на общество.
- Больше не надо нервно следить за часами . Как часто работающие стандартную пятидневку проверяют время? Для предпринимателя важно сбалансированно управлять своим временем. Ваш день заканчивается тогда, когда вы обо всём позаботились.
- Это будет одним из крупнейших вызовов в вашей жизни. Руководство компанией во время её роста может стать серьёзным вызовом. Зато благодаря препятствиям на пути к успеху у вас будет такой опыт, который вы больше нигде не получите.
- Никакого безвыходного карьерного колеса. Представьте себе, что на работе вы делаете одно и то же изо дня в день. Будучи предпринимателем, вам не придётся об этом беспокоиться. Вы делаете множество дел и играете множество ролей в течение дня.
- Возможность смены стратегии. Если дело начало давать сбой, вы можете поменять бизнес-модель. Представьте, сколько компаний исчезло из-за интернета. У выживших были хорошие руководители, которые вовремя сменили стратегию и подстроили бизнес-модель.
- Вы работаете с великими умами. В качестве предпринимателя вам придётся работать с очень умными людьми со всего мира. Вы познакомитесь с ними, набирая команду и выстраивая бизнес-отношения.
- Создаете наследие. Возможность довести успешный бренд до точки, когда он может оставить свое собственное наследие, кажется привлекательной и мотивирует многих предпринимателей.
- Превращаете свою страсть и убеждения в бизнес. Вы помешаны на здоровье и фитнесе? Станьте консультантом по питанию или откройте фитнес-клуб. С помощью бизнеса вы можете влиять на людей, заражая их своей страстью и убеждениями.
- Вы можете сделать людей счастливыми. Да, зарабатывает миллиарды, но ее продукты делает клиентов счастливей.
- Вы не достигнете потолка. У некоторых должностей есть предел роста, выше которого не подняться. У предпринимателя потолка нет.
- Чувствовать, что вас ценят, приятно. Приятно получать письма или звонки от людей, которые решили дать вам знать, как ваш бизнес на них повлиял.
- Вы постоянно учитесь. Будучи предпринимателем, вы будете постоянно извлекать уроки (некоторые достанутся дорогой ценой). Это то бесценное образование, которого вы не получите в школе.
- Нет страха сокращения или увольнения . Предприятия постоянно сокращают штат и увольняют людей. Вы можете испытывать по этому поводу крайнее напряжение. У предпринимателей с этим проблем нет.
- Вам не нужен диплом. Бумага не встанет у вас на пути. Для открытия бизнеса не нужен университетский диплом. Более того, некоторые известные миллиардеры бросили учёбу в вузе .
- Вы можете выйти за рамки. Никаких границ - создавайте, изобретайте и рвите шаблоны, сколько вам заблагорассудится. Так рождаются великие идеи.
- Никаких скучных встреч. Прошли дни скучных собраний. Если вы вдруг попали на такое, вам некого винить, кроме себя.
- Удовлетворяете свое любопытство. Многих предпринимателей волнует вопрос, сработает ли их идея, смогут ли они превратить её в рабочий бизнес, могут ли они быть хорошими руководителями.
- Создаете собственную корпоративную культуру . Вы можете сделать это, основываясь на собственных убеждениях. Хотите позволить своим сотрудникам по пятницам работать дома? Хотите организовать детскую комнату прямо в офисе, чтобы сотрудники могли приводить на работу детей? Разработайте такую корпоративную культуру, которая поможет вам построить все условия для успеха.
- Испытываете личностный рост. Приятно оглядываться назад и осознавать, насколько вы выросли. Рост и успех предприятия напрямую зависит от персонального роста предпринимателя.
- Вы становитесь экспертом в решении проблем. Как владелец бизнеса вы со временем станете куда изобретательней, научитесь преодолевать любые препятствия и решать любые возникающие проблемы.
- Это не похоже на работу. Кто-то не согласится с этой мыслью. Но это значит лишь, что они не нашли для себя любимое занятие. Как только вы обнаружите то, что вы любите, вы никогда больше не будете относиться к этому как к работе.
- Бесконечный жизненный путь. Вы будете посещать новые места, встречаться с новыми людьми и так далее. Что для кого-то – бизнес-конференция, для вас – возможность посетить другую страну и познакомиться с людьми, с которыми вы бы иначе не встретились.
- Вы становитесь толстокожим. Вас будут валить с ног. Но вы научитесь принимать удары и продолжать идти своей дорогой. Так вы станете куда сильней как личность и предприниматель.
- Вы можете «пуститься во все тяжкие» . Когда, веря во что-то, вы ставите всё своё благосостояние и финансы на кон, вы получаете непередаваемый кайф от действий.
- Вы сами оцениваете свою деятельность : продажи, командный дух, рост и обратная связь от клиентов – все это может быть использовано для оценки вашей производительности. И это не то же самое, что человек с планшетом и списком вопросов для оценки продуктивности.
- Вы начинаете сами с собой конкурировать. Предприниматели – соперники по природе. Цель ведь в постоянном улучшении и росте? Превратите это в своё личное соревнование. Можете установить сегодня больше контактов, чем вчера? А мотивировать команду превысить вчерашние показатели?
- Это позволяет вам мечтать о гораздо большем . Если вы предприниматель, то ни одна идея не покажется слишком безумной, ни одна цель – слишком крупной. Мыслите так масштабно, как хотите!
- Вам не нужна удача. Удача не имеет ничего общего с успехом, и такие мысли препятствуют его достижению.
Ларри Ким (Larry Kim)
Предприниматель, создатель платформы для онлайн-маркетинга WordStream.
Вы не станете вторым Стивом Джобсом, если бросите учёбу
Многие ошибочно думают, что только оковы высшего образования мешают им создать следующую успешную корпорацию наподобие Apple. Но вы не станете миллионером, бросив учёбу, - спросите любого сотрудника McDonald’s (не то чтобы работа в McDonald’s была чем-то зазорным).
Ни Стив Джобс, ни Билл Гейтс не бросали университет, чтобы бездельничать и играть в компьютерные игры. Джобс продолжал слушать лекции больше года после официального ухода из университета (позднее он назвал одним из источников вдохновения класс по каллиграфии), а Гейтс планировал будущее своей компании задолго до того, как бросил Гарвард.
Такие люди - редкое исключение. Скорее всего, ваше предпринимательский опыт будет гораздо успешнее, если вы сначала завершите обучение.
И раз уж зашла речь об учёбе: Эйнштейн вовсе не провалил экзамен по математике, он был блестящим студентом и освоил математический анализ в 15 лет. А ещё он женился на своей двоюродной сестре и никогда (вообще никогда) в жизни не носил носков, так что, может быть, пора перестать считать его образцом для подражания во всём.
Вам придётся быть супермотивированным
Просто сказать, что вам придётся быть самостоятельным, - значит не сказать ничего. Вам придётся самому решать все проблемы, заниматься маркетингом и связями с общественностью, координировать финансы и общаться с клиентами. Да, со временем у вас может появиться собственная команда, но в начале всё придётся делать в одиночку. А это, как вы легко можете себе представить, фактически означает, что вы будете находиться в состоянии .
Конечно, если вы действительно мотивированы, такой опыт принесёт вам много пользы.
Вы не разбогатеете сразу
Когда ваш бизнес начинает расти и приносить доход, это замечательно. Но в этом-то как раз и кроется опасность: полученные деньги так и тянет потратить, чтобы вознаградить себя за тяжёлый труд (кому не хочется почувствовать себя супергероем, разъезжая на новеньком Tesla). Однако гораздо разумнее вкладывать все доходы от бизнеса в его дальнейшее развитие, по крайней мере в начале, а не относиться к своему делу просто как к свинке-копилке.
Прокрастинация - смертный приговор для бизнеса
В школьные годы прокрастинация - просто плохая привычка. Да, перед экзаменом вам придётся не спать всю ночь и литрами пить кофе, но в целом ничего страшного не случится.
Когда вы заводите своё дело, у вас за спиной нет ни учителя, ни начальника. Вы сами устанавливаете для себя часы работы и меняете костюм на пижаму. Ваш «офис» кочует между ближайшей кофейней и вашим диваном. Всё это особенно опасно для людей, . Вам постоянно придётся заставлять себя возвращаться к работе, как бы вам ни хотелось посмотреть ещё одну серию «Игры престолов».
Команду мечты создать не так-то просто
Даже когда вы на 100% уверены в своей идее, друзья и коллеги могут не разделять вашего энтузиазма. Не удивляйтесь, если они откажутся присоединиться к вам в путешествии в волшебную страну стартапов.
Всем нам нужно оплачивать счета и обеспечивать семью, и немногие готовы пойти на риск и податься в предпринимательство. Чтобы убедить потенциальных членов команды, что ваша затея хоть сколько-то надёжна, вы должны показать им реальные результаты, а для этого нужно развивать деловые навыки и вкладывать деньги в свой бизнес.
Ваша гордость может серьёзно пострадать
Жестокая реальность такова, что около 80% всех предпринимателей прогорает. При этом ваши неудачи становятся достоянием общественности, так что приготовьтесь: вопрос «Ну как там твой бизнес?» вам будут задавать все родственники, друзья и знакомые.
Смиритесь с мыслью, что вы потерпите неудачу. Но вместо того, чтобы упиваться своим горем, делайте выводы из . Возможно, вам потребуется несколько попыток, чтобы найти свой счастливый билет.
Успех ещё никогда не был так приятен
Да, быть предпринимателем нелегко, но и отдача от этого занятия может быть колоссальной. Мы часто слышим, как приятно наблюдать за развитием своего бизнеса, но пока вы не переживёте этого сами, вы не сможете полностью представить всю радость и удовольствие от предпринимательства.
В современном обществе сильно мнение о том, что предприниматель - вершина социальной цепи. Что на пирамиде Маслоу есть высокий шпиль, и имя ему - бизнес. Своё дело - это хорошо, но неправильно считать, что оно нужно всем и все на это способны. О том, какие черты характера мешают многим из нас стать настоящими предпринимателями, в своём корпоративном блоге рассказала компания «Мегаплан».
Кто такой бизнесмен
Условимся в рамках этой статьи называть бизнесменами (предпринимателями) людей, которые создают некую ценность - материальную или нет - и продают её на свободном рынке. Они сами ищут покупателей, сами решают административные вопросы, сами платят себе зарплату, а государству - налоги .
Наёмные работники - уровня рядовых исполнителей или топ-менеджеров, которым платят акциями компаний и опционами, - не бизнесмены. Да, в какой-то мере им принадлежит часть компании и они могут принимать участие в оперативном управлении ею, однако бизнес всё равно чужой, ответственности и головной боли у них меньше.
Простой фермер, который выращивает и продаёт огурцы, гораздо больше бизнесмен, чем модный программист в стартапе, которому частично выплачивают зарплату опционами.
Первый строит теплицы, сажает семена, следит за ростом, спасает погибший урожай, ищет оптовых покупателей, заключает договоры, решает вопросы хранения и логистики, реинвестирует прибыль в бизнес - и так по кругу. Второй приходит в офис, пишет код и получает фиксированную зарплату.
Мы ни в коем случае не умаляем труд программиста и не восхваляем фермера - лишь говорим о том, что их работа принципиально отличается.
Если бы все были предпринимателями
Представьте общество, в котором абсолютно все бизнесмены, большего или меньшего калибра. Каждому пришлось бы на славу постараться, чтобы заработать своими навыками на жизнь.
Один человек не в состоянии построить большую компанию, завод, предприятие. А значит, те вещи и процессы, создание которых требует машинного труда, сотен рабочих рук и сопровождающей цепочки исследований, логистики и маркетинга, исчезают. Зато развитие получают нишевые и «крафтовые» производства, ремесленничество и розничная торговля.
В обществе процветающего малого бизнеса царит жестокая конкуренция. Количество однотипных предложений на рынках зашкаливает. Граждане общества самозанятых счастливцев вынуждены искать и выкапывать голубые океаны в пустыне - иначе бизнесу не выжить.
Предприниматели вынуждены объединяться в пулы, чтобы вместе сделать то, что не получается в одиночку. Например, наладить сеть поставок товаров с/на другой континент, построить завод.
В любом случае выпускать автомобили, бытовую технику, медицинское оборудование, вооружение не под силу одному, даже самому смекалистому и умелому бизнесмену-одиночке. Для этого нужна простая (и желательно дешёвая) рабочая сила, факт существования которой не вяжется с идеей огульного предпринимательства.
Предпринимателями не рождаются
Ими, конечно, становятся. Важную роль в становлении будущего предпринимателя играет воспитание. В ребёнке, наблюдающем старания и результат работающего на себя родителя, формируется другое мышление. Он видит пример, и работа на себя становится для него такой же естественной моделью, как «школа - техникум - завод» для некоторых его сверстников.
Такой ребёнок ничем не лучше и не хуже, он просто иначе смотрит на вещи. Но даже ему бывает полезно в будущем поработать в найме, чтобы понять, как всё устроено, как работать в коллективе, как нести ответственность не только перед собой, но и перед кем-то ещё.
Как правило, все успешные бизнесмены:
1. Пробуют.
Если видят потенциально прибыльную идею, на которой можно заработать. Они предпринимают действия - поэтому и называются предпринимателями. Мышление многих людей просто не заточено под поиск возможностей.
2. Не боятся ошибаться.
Предприниматели понимают: неудачи - неотъемлемая составляющая бизнеса. Они так же естественны, как смена времён года. Провалов не бывает только у тех, кто ничего не делает. В нашем обществе неудач стесняются и предпочитают умалчивать о них. А зря - они говорят о том, что человек пробует, ищет и не сдаётся. Многие западные рекрутеры отмечают, что охотнее берут на работу человека с опытом собственного дела/проекта, чем без него.
3. Рискуют.
В бизнесе есть общие принципы, но нет гарантий успеха. Бизнесменами были бы практически все, если бы бизнес не сопровождался риском. Но риск всегда есть, и многим комфортнее его избегать, предпочитая стабильность. Увы, стабильность одинакова сегодня и завтра. А рискнув, можно заработать больше оклада.
4. Пашут.
Это слово хорошо отражает объем работы и стиль жизни бизнесменов. У них нет понятия «рабочий день» и тем более «конец рабочего дня». Но есть своё дело, которое нужно развивать постоянно. Не все из нас готовы работать 12–16 часов в сутки, даже если в перспективе это даст больше свободы и денег.
5. Надеются на себя.
Все успешные предприниматели берут на себя ответственность за свой бизнес и жизнь. Не перекладывают её на работодателя, государство, родственников, коллег и сложные времена. Придумывать себе оправдания - национальный вид спорта. Многим проще «найти» внешнюю причину своих неудач, чем признать свои ошибки.
6. Видят в проблемах возможности.
Звучит как правило жизни из глянцевого журнала, но это так. Соревнование, покорение, борьба - такой видят свою жизнь и работу идейные предприниматели. Такой бойцовский подход помогает, особенно в наших реалиях с девальвациями, скачками доходов, взятками и откатами. На фоне этого тепличные условия наёмных работников выглядят сказкой. В ней добрый работодатель сам побеждает злодеев - Кризиса и Конкурента.
Главная трудность
Она заключается в том, что любой продукт или услугу нужно уметь продать. А с этим у многих из нас очень большие проблемы. Мы либо скромничаем и тушуемся, либо перегибаем палку настойчивости. Во втором случае у человека складывается ощущение, что ему пытаются «впарить». А значит, это не стоит даже оценивать - сразу в отказ.
Продавать непросто, но именно продажи помогают бизнесу выживать и расти . Недаром американская пословица так безапелляционно делит прибыль: «Доллар - тому, кто придумал, 10 - тому, кто сделал, 100 - тому, кто продал».
Вы знакомы с мыслью о том, что Apple смогла достичь успеха благодаря мощному тандему инженера и предпринимателя? Стив Джобс и Стив Возняк отлично дополняли друг друга, и каждый из них сам по себе не смог бы построить успешную корпорацию. Стоит признать, в мире больше Возняков. Людей с крепкой предпринимательской хваткой, «чуйкой» и харизмой лидера гораздо меньше, чем талантливых инженеров или просто трудолюбивых исполнителей.
Вы можете очень хорошо делать своё дело. Печь вкусные торты. Класть «вечные» печки. Разрабатывать красивый дизайн. Но если не можете продать себя как специалиста (стесняетесь, страдаете «синдромом самозванца», ленитесь), ваша участь - наёмная работа. И там, на ней, вам, скорее всего, однажды станет тесно и скучно, и вы будете думать: «А ведь мог бы…»
Возможно, могли бы. Зато здесь обо всем позаботится работодатель. Он поделится с вами кусочком пирога, а большую часть заберёт себе и положит в тарелку с надписью «предприниматель». Только не думайте, будто эта тарелка попала в его руки случайно и он счастливчик, которому улыбнулась птица счастья завтрашнего дня. Свою тарелку и пирог на ней он заработал.
Обратная сторона медали
Многие пробуют начать своё дело, терпят неудачу один или несколько раз и возвращаются к работе на кого-то. Чаще всего так получается потому, что человек приносит в свой бизнес своё старое мышление наёмного работника. Получить результаты бизнеса в виде независимости и денег он хочет, но работать, как бизнесмен, не хочет и не умеет.
Уровень мотивации - вот чем в первую очередь отличаются наёмные работники от предпринимателей. Бодрое начало своего дела без сильной мотивации и страсти постепенно заглохнет под трудностями и ленью, превратится в выживание и испытание. А своё нелюбимое дело чем-то даже хуже нелюбимой работы по найму: последнюю чаще можно оставить без особых последствий.
Свой бизнес - это принципиально новый уровень ответственности за свою жизнь, смелости и стремления к свободе. Вы хотите начать своё дело? Отлично! Что движет вами в этом желании? Один лишь хруст свежих купюр без свободолюбия не сможет мотивировать вас долго и проводить через пустыни кризисов.
Всем ли нужно быть бизнесменами?
Конечно, нет. Большая часть людей просто не способна вести свой бизнес в силу своего мышления, характера, черт личности. Но это не делает их неудачниками. Они могут быть отличными специалистами, усердными работниками и талантливыми людьми.
Предприниматели - не профессия, которой можно научиться на заочных курсах . Это образ мышления, система ценностей и взгляд на жизнь. Научиться этому можно лишь на практике, в идеале - с хорошим ментором в виде бизнес-партнёра. Во втором случае воспитание родителем-предпринимателем может стать мощным подспорьем для будущего бизнесмена.
У вас не получается продавать себя как специалиста? Пытаетесь, но сразу накатывает волна неуверенности, страх и желание отсидеться за безопасной стеной «контракта»? Бизнес - не ваше. По крайней мере пока.