Подругам Кристине Вронской и Наталии Фроловой удалось раскрутить марку одежды и обуви из натуральных материалов с помощью Instagram. Они стартовали в апреле, и сейчас у них уже 20 000 подписчиков.

Выйти в плюс удалось в первый месяц работы. Теперь их месячный оборот составляет 350 000 рублей. Девушки уже ищут способ расширить производство без потерь в качестве.

Наталия ФРОЛОВА

Как всё начиналось

С Кристиной мы дружим со школы. До того как мы создали Almost Antoinette, она работала в Оргкомитете «Сочи-2014», а я была графическим дизайнером-фрилансером и создавала эскизы вышивки для обуви одной марки. Мне нравилось этим заниматься, вышла первая пара, но там начались проблемы с инвестором, и проект не пошёл. Я поняла, что мы с Кристиной можем заняться этим самостоятельно.

Мы сразу решили делать обувь в стиле Марии-Антуанетты. Знаменитая королева Франции давно была нашим источником вдохновения. Мы узнали про неё много, если не сказать всё. В качестве бренда её образ никто не использовал. Решили начать с вышивки на лоферах - это максимально приближенный вид обуви к той, что действительно носили во времена Марии-Антуанетты. Мы не гнались за модой, но попали в тренд: сейчас подобные коллекции выпустили многие модные Дома.

За концепцию бренда мы взяли такой sweet way of life - то, чего на самом деле всем хочется. Мы дарим людям возможность почувствовать радость жизни, позволить себе что-то приятное.

Первая коллекция

За три дня я сделала вышивку, Кристина начала искать производство. Фабрику, которая возьмётся за нашу партию с нашим бюджетом, было найти очень сложно. Каким-то чудом нам удалось договориться с «Мастерской 55 », и они взялись за нашу коллекцию.

Фото нашей одежды появилось на главной странице Instagram,
и на нас сразу подписались несколько тысяч человек

Второй сложностью оказался поиск материалов. Мы хотели сделать лоферы из замши ярких конфетных цветов. Но нигде её не было. Пришлось искать замену, и это тоже оказалось нелегко: не всякий материал можно использовать для обуви. Тогда мы решили рискнуть и попробовать бархат на шёлке. Так мы создали единственную в России коллекцию лоферов из этого материала. Она получилась удачной.

Наш стартовый капитал составил 80 000 рублей. За эти деньги мы сделали пробную партию из 10 пар. Лоферы были пяти цветов, размеры - от 35-го до 39-го, мы распределили их по собственным ощущениям. Но это сыграло с нами злую шутку. Нежно-бирюзовые, например, мы сделали маленьких размеров, но ими в основном интересовались девушки с 39-м размером ноги.

Изначально мы хотели сделать обувь недорогой, 3 000-4 000 за пару, но оказалось, что это невозможно. Одна пара стоит 9 700 рублей. Но это не испугало покупателей: многие с подозрением относятся к дешёвым вещам, они предпочитают заплатить за качество полную сумму или покупать со скидкой, но не берут что-то изначально дешёвое.

Первые покупатели

Как только мы получили лоферы, мы устроили фотосессию, создали профиль в Instagram и в других соцсетях. Потом разработали план продвижения.

Нам повезло: мы знали свою аудиторию в лицо. В Москве вообще все друг друга знают, а модная тусовка в принципе маленькая. Со многими мы были знакомы и знали, что им нравится, что сейчас модно, с кем они дружат, в каких местах бывают, какую музыку слушают, какой стиль жизни им импонирует и как они хотят одеваться. Нам не пришлось проводить мониторинг и исследования, это просто личный опыт.

Сейчас в нашем Instagram 20 000 подписчиков. Однажды наше фото появилось на главной странице сервиса, и на нас подписались сразу несколько тысяч человек. В общем, рынок нас принял радушно: первые 10 пар разошлись меньше чем за месяц. Потом пошло ещё быстрее: партию наших зимних лоферов на овечьем меху раскупили меньше чем за неделю. У нас было где-то 200 покупателей за всё время, и 20 из них - постоянные. Всех мы знаем в лицо и помним. Сейчас наш месячный оборот составляет 350 000 рублей.

Вторая коллекция

Изначально мы делали акцент на обуви, а специально к фотосессии создали несколько моделей одежды. Сразу стало понятно, что наши покупательницы интересуются одеждой не меньше, чем обувью. Тогда мы разработали мини-коллекцию и наняли двух швей. Найти на рынке хорошую швею, кстати, очень сложно, а наши уже не справляются с объёмами. Но здесь нет другого выхода: надо искать своего профессионала. Обращаться в ателье нет смысла: вещь там обойдётся минимум в 4 000-5 000 рублей, это не считая тканей и фурнитуры. Мы сами разрабатываем выкройки, кроим по ним. Нам нужна только швея. Сейчас в наших коллекциях есть платья, юбки, пальто, шорты, жакеты, рюкзаки и другие аксессуары.

Выход в офлайн

Ярмарки молодых дизайнеров очень расширили нашу аудиторию. Вживую продаваться гораздо проще и быстрее, чем через интернет. Эти ярмарки дали нам понять, что мы действительно нравимся, что проект работает и имеет все шансы на успех. Причём обуви на таких ярмарках почти нет. Аренда места обычно стоит от 8 000 до 16 000 рублей за два выходных дня.

Мы выставляем по одной модели каждой вещи, и для нас выгодно, чтобы её купили не сразу, а сделали предзаказ. Мы гарантируем в течение недели отшить модель чуть дешевле, чем мы продаём её на ярмарке. Это позволяет нам в течение всех дней сохранять все модели в наличии. Конечно, есть те, кто хочет купить здесь и сейчас. У нас, например, было одно жёлтое пальто из нежнейшего кашемира, наш бестселлер, и девушка так в него влюбилась, что не хотела ждать. Её не смутила разница в цене, она хотела надеть его здесь и сейчас. Мне кажется, в этом вся суть красивой женщины - она нетерпелива и влюбчива.

Мы обрадовались, когда на нас вышли представители Sunday Up Market , это уже настоящий успех.

Планы

В ближайшем будущем мы планируем запустить сайт и открыть собственное пространство. Хоть мы и сотрудничаем с несколькими московскими шоу-румами, идеи о создании своего маленького очаровательного бутика нас не оставляют.

Мы собираемся расширить производство, чтобы охватить весь обьём заказов. Перед этим нам нужно структурировать и оптимизировать производственный процесс. Возьмём ещё одного человека в команду или даже нескольких. Столько всего хочется сделать, есть идеи, но не хватает времени и рук. Мы, например, очень хотим попробовать делать шубы и дублёнки, но это отдельная тема, к этому нужно основательно подготовиться. Очень уместной нам кажется и коллекция домашней одежды.

Но то, что мы будем расширять обувное производство, не означает, что мы поставим его на поток: эксклюзивность останется частью нашей концепции.

Продвижение бренда (этапы, стратегии и анализ эффективности)

Для того чтобы не терять позиции на рынке, любому бренду требуется внешняя информационная поддержка, создаваемая различными инструментами маркетинга. Успешность стратегии продвижения бренда зависит от эффективности применяемых инструментов, а также от четкости определения целей и ожидаемых результатов.

Разработка общей программы продвижения бренда позволяет определить актуальность создания новой потребности, выбрать из существующих или создать совершенно новое направление развития бренда, сформировать ключевые компетенции, выделяющие новый бренд среди конкурентов, создать программу лояльности клиентов и повысить нематериальный актив компании.

В основе любой качественной программы продвижения бренда лежит четко структурированная система маркетинговых ходов, каждый из которых играет важную роль в создании целостного образа будущего бренда и его дальнейшего продвижения . А. Евдокимов в своей работе «Разработка стратегических планов компании» выделил стратегические элементы обобщенного плана действий, среди этапов которого выделяют:

а. Проведение исследования рынка и анализа стратегических конкурентов. Определение наиболее подходящего сегмента рынка для внедрения нового бренда, оценка присутствующих в данном сегменте конкурентов, а также анализ созданного коммуникативного решения стратегической группы конкурентов. Специалистами проводится глубокий ситуационный анализ, который включает в себя следующие элементы:

• - Оценка бренда и внешних параметров, влияющих на экономическую составляющую характеристики бренда (отношение потребителей, текущий уровень спроса, регион и др.);
• - Выявление отличительных черт и ключевых компетенций продвигаемого товара;
• - Исследование конкурентной среды;
• - Установка ожидаемых результатов от проведения программы продвижения.

б. Разработка целей и задач стратегии продвижения. Постановка целей для построения маркетинговых коммуникаций базируется на собранных за время проведения предыдущего этапа данных о сильных сторонах конкурентов, их возможностях и недостатках. Необходимо корректно сформулировать основные цели и задачи продвижения, учитывая временные и финансовые возможности. Стоит отметить, что целесообразно разрабатывать задачи для различных контактных аудиторий в индивидуальном порядке. Цели продвижения бренда подразделяются на несколько категорий:

• - Увеличение узнаваемости бренда;
• - Совершенствование имиджа, образа надежности бренда и др.;
• - Повышение конкурентоспособности фирмы;
• - Увеличение объемов продаж и др.

В результате качественного развития маркетинговых коммуникаций появляется возможность построения долгосрочного сотрудничества с партнерами, повышения лояльности целевой аудитории и работников организации, увеличения объемов оптовых продаж и т.д.

в. Определение целевой аудитории. Каждая стратегия продвижения бренда направлена на усиление влияния на потребителей путем использования различных инструментов маркетинга. Для определения целевой аудитории необходимо провести сегментирование рынка, четко оценить возможности фирмы и составить портреты типичных потребителей товаров, с помощью которых в дальнейшем и определяется аудитория, на которую нацелено продвижение бренда. Особый интерес для построения маркетинговых коммуникаций представляют собой группы лиц, принимающие непосредственное участие в создании и применении процесса продвижения бренда:

• - персонал организации;
• - партнеры и поставщики;
• - потребители и заказчики;
• - средства массовой информации (СМИ) и т.д.

Для каждой группы составляется четкий план мероприятий, учитывая специфику и характеристики целевых аудиторий.

г. Определение инструментов построения маркетинговых коммуникаций. При разработке общей стратегии продвижения бренда немаловажную роль играет корректно подобранный набор инструментов воздействия на целевую аудиторию. Сервисная поддержка пользователей программы, дизайн продаваемого продукта, каналы распространения товаров и др. представляют собой наиболее популярные маркетинговые инструменты.

д. Разработка стратегии продвижения бренда. Наиболее творческий этап, включающий в себя выбор и определение базовых маркетинговых инструментов и техник. Он также включает в себя разработку концепции позиционирования будущего бренда. На этом же этапе создается целостный потребительский интерфейс (креативная составляющая бренда), который напрямую воздействует на узнаваемость бренда и включает в себя название и символы торговой марки, фирменный стиль глобального позиционирования, дизайн и форму упаковки, каналы коммуникации и другое.

е. Определение инструментов маркетинга, наиболее подходящих стратегии продвижения данного бренда. Определяющими критериями выбора инструментов маркетинга для доставки рекламно-маркетингового обращения являются позиционирование бренда и его специфика. Крайне популярным направлением рекламной деятельности является продвижение бренда в Интернете, так как активное развитие информационных технологий и участие многих широко известных компаний в формировании единого электронного коммерческого пространства эффективно влияет на работу современных торговых марок.

ж. Формирование бюджета. Список планируемых PR-мероприятий и используемых инструментов маркетинга определяют размер необходимого для реализации бюджета.

з. Реализация стратегии продвижения. На данном этапе осуществляется непосредственное проведение различного рода кампаний по продвижению бренда.

и. Оценка полученных результатов. Завершающим шагом является глубинный анализ итогов реализации выбранной стратегии продвижения бренда, оценка эффективности выполненных задач, а также степень достижения поставленных целей.

Продвижение бренда - сложный, структурированный процесс, предполагающий тщательную подготовку и дальнейшее применение большого числа различных инструментов маркетинга.

Стратегия продвижения бренда представляет собой сложный процесс, на каждом этапе которого необходимо участие высококвалифицированных специалистов для того, чтобы увеличить эффективность ее проведения.

На сегодняшний момент существует несколько базовых стратегий продвижения бренда, среди которых отмечают:

• - Push (проталкивание). Данный вид стратегии продвижения применяется при продвижении совершенно новой торговой марки организаций, которые специализируются на промышленных товарах через каналы распределения к конечным потребителям. Методы личных продаж и стимулирования торговли считаются наиболее результативными.
• - Pull (вытягивание). Стратегия Pull наиболее подходит для потребительских рынков, основывается на использовании различных видов рекламы и других методах стимулирования потребителей к покупке.
• - Diverse (диверсификация). Стратегия продвижения бренда путем расширения деятельности за рамки уже существующих товаров и услуг.
• - Develop (развитие продукта). Определение главного направления расширения деятельности фирмы путем создания новых продуктов или модификации уже существующих.

Выбирая ту или иную стратегию продвижения, руководство организации также определяет, какую позицию будет занимать создаваемый бренд на рынке.

С точки зрения эксперта в области маркетинга и брендинга Джея Барни, позиционирование - это процесс формирования образа и ценности у потребителей из целевой аудитории, другими словами, краткое описание сущности бренда, основных признаков его идентификации, описывающих основные конкурентные преимущества товара .

Грамотно спланированное позиционирование позволяет брендовому товару избежать «безликости», благодаря чему удается выделиться среди конкурентов и закрепить собственное положение на рынке. Этапы качественной разработки позиционирования включают в себя:

• - анализ рынка (анализ спроса и степени удовлетворенности товаром);
• - исследование целевой аудитории (определение оптимальных каналов коммуникации);
• - аудит продукта (экспертная оценка соответствия параметров товара стандартам качества, принятым на рынке, определение фазы жизненного цикла конкретного товара);
• - оценка положения конкурентов (выявить слабые стороны продвигаемого товара и определить незанятые рыночные ниши);
• - разработка уникального торгового предложения (УТП необходимо в качестве базового мотива приобретения товара).

Организацией была выбрана стратегия «вытягивания» бренда, в основу которой входит информирование потенциальных и уже имеющихся клиентах об акциях и нововведениях в деятельности фирмы.

Для того чтобы найти контакт с целевой аудиторией, необходимо быть полностью осведомленным о ее особенностях, что позволяет маркетологам разрабатывать наиболее эффективным идеи по продвижению бренда. С данной задачей справляется коммуникационная стратегия продвижения бренда.

Эффективные стратегии продвижения бренда основываются на качестве работ с целевой аудиторией, результативность которых зависит от наличия и актуальности общей стратегии коммуникации с потребителями. Формирование работоспособной и качественной системы взаимодействия с потребителями, включающей в себя как методы вербального, так и невербального общения, позволяет своевременно доносить до потребителей полезную информацию и получать должную отдачу.

Коммуникативная (коммуникационная) стратегия - это целостный, крупномасштабный план продвижения бренда на строго установленный отрезок времени, в течение которого должны быть решены определенные задачи. По результатам исследования 2012 года, проведенного Ф. Джефкинсом, было выявлено, что среднестатистическая продолжительность реализации такого проекта составляет один год .

Главным средством решения поставленных задач выступают коммуникации с отдельными потребителями и группами целевых аудиторий. Данная стратегия направлена на создание желаемого образа бренда перед его целевой аудиторией, создание положительного имиджа, а также поддержание лояльности потребителей по отношению к продвигаемой организации, торговой марке и ее товарам.

Основная цель разработки и реализации коммуникативной стратегии состоит в управлении взаимоотношениями между брендом и его аудиторией потребителей. После тщательного процесса создания программы и проведения запланированных PR-мероприятий необходимо выстроить эффективную систему коммуникации между потребителями и брендом. Отдельно необходимо отметить, что крайне важно, чтобы созданная система позволяла модифицировать брендовый товар, согласно предпочтениям целевой аудитории, запросам рынка и времени.

Коммуникационная стратегия должна обязательно содержать в себе информацию о некоторых аспектах системы продвижения:

• - временные рамки реализации проекта (продолжительность, даты запуска и завершения);
• - центральный смысл сообщения, необходимого для передачи целевой аудитории в четко установленный период времени;
• - список площадок для проведения организационных PR-мероприятий (реализации проекта).

Таким образом, можно считать, что коммуникационная стратегия основывается на организационной и маркетинговой политиках фирмы и включает в себя набор наиболее подходящих для каждой определенной ситуации эффективных инструментов воздействия на целевые аудитории. Более того, коммуникативная стратегия включает в себя программу использования маркетинговых инструментов для решения корпоративных, операционных и стратегических задач организации.

• - текущая ситуация на рынке;
• - размер бюджета, выделяемого на продвижение бренда по принципу информирования целевой аудитории на ATL (above-the-line) и BTL (below-the-line) коммуникации.

Стратегия ATL коммуникации представляет собой классические методы продвижения (СМИ, телевидение, наружная реклама и полиграфия и др.). ATL предполагает широкий охват целевой аудитории, так как получателем рекламного сообщения становятся все те, кто увидел его, поэтому проводить таргетирование при ATL сложнее, чем при проведении других видов стратегий продвижения. Традиционно ATL-коммуникации требуют больших финансовых вложений, но они одновременно являются и самыми эффективными по уровню воздействия на аудиторию . Стратегия ATL включает в себя следующие параметры: новости и события марки, которые планируется поддерживать ATL коммуникацией, основные каналы для поддержки, подробный бюджет ATL с разделением по направлениям, ключевые компетенции коммуникации в сравнении со стратегической группой конкурентов, количество, частота и основная идея рекламных сообщений, определение важнейших рекламных кампаний: цель, регион поддержки, целевая аудитория, периодичность, продолжительность, основные медиапоказатели, прогнозирование эффективности по каждой проводимой компании.

Стратегия коммуникации в местах продаж, BTL коммуникации являются сравнительно более тонкими интерактивными инструментами продвижения, выражающимся в стимулировании сбыта, мерчандайзинге, POS-материалах, директ сообщениях и разнообразных акциях для потребителей и сотрудников товаропроводящей цепи. Значительно более личная коммуникация, позволяющая передавать рекламные сообщения и призывы к покупке непосредственно до каждого потребителя в индивидуальном порядке.

План BTL коммуникаций повторяет параметры стратегии ATL с добавлением построения планов маркетинговых мероприятий для сохранения и повышения дистрибуции, оборачиваемости товара, а также имиджевых характеристик товара и бренда в целом. Особо эффективными являются следующие методы BTL marketing :

• - Промоакции - рекламные акции для покупателей и продавцов. Данный метод позволяет стимулировать интерес потенциальных потребителей к покупке и мотивировать на продажу. Подобные интерактивные мероприятия повышают уровень доверия к фирме, вовлекают участников, позволяют наработать базу контактов клиентов и продавцов;
• - Программы лояльности, бонусные и VIP-клубы;
• - Вирусный маркетинг - в последнее десятилетие один из наиболее популярных подходов к продвижению. Его суть заключается в том, чтобы ролик, новость или предложение распространился подобно вирусу за счёт своей необычности, уникальности или новизны;
• - Конференции, круглые столы и другие мероприятия, где организация выступает не только в качестве рекламодателя, но и в качестве эксперта и спикера по интересующей тематике;
• - Выставки, ярмарки, стенды, спонсорство мероприятий;
• - Внутриотраслевые мероприятия (B2B party);
• - Рассылки (почтовые, SMS, E-mail и пр.);
• - Управление базами данных клиентов и сотрудников товаропроводящей цепи.

Среди задач коммуникативной стратегии наиболее часто маркетологи выделяют создание эффективного способа построения взаимоотношений между покупателем и брендом, а также построение механизма реформации бренда на основании данных обратной связи, поступающей непосредственно от потребителей.

Качественная коммуникационная стратегия, разработанная квалифицированными специалистами, может включать в себя широкий перечень способов взаимодействия организации или ее товаров с потребителем, в том числе продвижение бренда в социальных сетях, PR-мероприятия, управление репутацией фирмы в интернете, проведение различных акций и многое другое.

Профессиональная стратегия коммуникаций включает три основных блока, в рамках которых решается ряд определенных задач :

• - маркетинговый;
• - креативный (креативная стратегия);
• - медийный (медиа стратегия).

Для каждого из вышеуказанных направлений составляется свой перечень инструментов маркетинга, которые с различной степенью эффективности будут продвигать бренд на рынок. Чтобы проследить за качеством выполнения задач определенного этапа коммуникационной стратегии продвижения, необходимо жестко контролировать эффективность внедрения каждого отдельно взятого маркетингового инструмента.

Основные инструменты работы в направлении маркетинга базируются на личных контактах с представителями целевой аудитории: испытания фокус-групп, формирование и проведение опросов, проведение структурированных глубинных интервью и другие методы получения необходимой статистической информации о потребителях продвигаемого товара (см. Приложение 1). Обработка полученных данных должна позволять принимать решения по вопросам в следующих направлениях:

• - информирование потенциальных покупателей о конкурентных преимуществах продвигаемого товара;
• - повышение уровня узнаваемости бренда, идентификация его уникальных качеств методами коммуникационных технологий;
• - анализ поведения потребителей относительно нового бренда;
• - организация мероприятий по повышению спроса на товар.

Для проведения качественной маркетинговой стратегии используют огромное число инструментов, которые в разной степени эффективны в применении к каждому отдельно рассматриваемому предприятию. Специалистами по маркетингу и брендингу были определены наиболее результативные, получившие статус базовых, методы продвижения , объединенные в концепцию коммуникативного микса (promotion-mix):

• - Реклама, по мнению специалистов Американской Маркетинговой Ассоциации (АМА), представляет собой любую платную форму неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг, заказанную и финансируемую частным или государственным спонсором.
• - Личная продажа. Представление товара одному или нескольким потенциальным клиентам с обязательным личным присутствием. Осуществляется в процессе непосредственного вербального или компьютеризированного общения одного или нескольких представителей бренда с потребителями, которое своей целью имеет продажу и установление длительных, доверительных взаимоотношений с клиентами, а также получения информации для фирмы.
• - Стимулирование сбыта. Применяемые одновременно эффективные побудительные меры, которые поощряют приобретение тех или иных товаров и услуг у определенной организации.
• - Связи с общественностью. Создание прочных взаимоотношений фирмы с различными аудиториями партнеров, работников или потребителей с помощью формирования положительной деловой репутации организации и корпоративного имиджа. Создание дружественной атмосферы и доверительных отношений между участниками бизнес-процесса являются основными целями данного метода продвижения.

В формате коммуникационной стратегии креативное направление или креативная стратегия ориентирована на создание визуальных образов, слоганов, а также формируемой эмоциональной окраски продвигаемого бренда.

На данном стадии базовая идея бренда должна быть визуализирована в виде внешней рекламы, слоганов, рекламных видеороликов и др. Креативная стратегия строится на основе полученных и проанализированных данных с фазы позиционирования бренда. Все рассматриваемые материалы должны основываться на ясном понимании целей и задач всего комплекса мероприятий по продвижению бренда.

Креативный блок по своему значению является структурированным планом, основной идеей, на базе которой осуществляется процесс разработки и реализации рекламных коммуникаций. В него включены все наиболее значимые критерии бренда, такие как:

• - концепция позиционирования бренда;
• - формирование целевых аудиторий;
• - создание главного рекламно-маркетингового сообщения;
• - определение важнейших конкурентных преимуществ и т.д.

Креативная стратегия выполняет функции информационной составляющей продвигаемого бренда. При качественном, тщательном процессе создания данной стратегии появляется возможность выделять среди конкурентов брендовый товар.

В составе креативной стратегии выделяют три основных элемента:

а. Текстовая часть - основа любого рекламного сообщения, которая определяет общую идею передаваемой потребителям информации и форму, которую эти данные принимают. Текстовая часть формируется в письменном виде и включает в себя такие аспекты, как:

• - образование визуального образа бренда, его уникального стиля;
• - создание параметров информационного и эмоционального наполнения;
• - формулирование ключевого рекламного сообщения;
• - подготовка брендбука.

б. Художественная часть - это визуальный элемент креативной стратегии, которая определяет все самые значительные внешние характеристики коммуникационного сообщения. Дизайнер создает требуемые для четкого выражения и донесения до аудитории нужной информации графические элементы. При этом, нужно отметить, что важны как вербальные, так и невербальные детали.

в. Техническая часть - список характеристик отобранных средств создания и распространения рекламного сообщения. Данные могут быть представлены различными способами изложения и выражения художественной составляющей.

При создании креативной стратегии важно помнить значение комплексной работы по всем направлениям одновременно или согласованно между собой, потому что результатом деятельности должна стать единая рекламно-маркетинговая кампания, каждый элемент которой является продолжением общей идеи. Нужно сформировать стратегию, которая была бы понятна любому потребителю, и которая учитывала бы все слабые стороны продвигаемого бренда. Более того, она должна быть технически доступной каждому потребителю. В том случае, когда стратегия выбрана корректно, она позволяет наполнить смыслом бренд, сделать его запоминающимся в головах потребителей, узнаваемым, а также приносящим стабильный доход компании, продвигающей его.

Механизм создания креативной стратегии имеет свои рамки, созданные как внутренними возможностями фирмы, так и внешними обстоятельствами. Он должен обязательно учитывать следующие принципы:

а. Необходимо определить слабые стороны бренда, которые ограничивают потребителей от покупки. Они являются основными мишенями для воздействия стратегии продвижения на положение бренда, которые следует улучшить, используя различные инструменты;

б. В основе стратегии лежит базовое УТП, идея которого должна быть сохранена на всех этапах формирования рекламной кампании. Каждый рекламный продукт должен проходить тестирование на соответствие данному критерию.

Креативная стратегия выполняет важную функцию в формировании, развитии и продвижении бренда. Она демонстрирует ключевые особенности формирования коммуникации; указывает, какой текст коммуникационного сообщения, и в каком виде следует преподнести потенциальному покупателю, чтобы привлечь его внимание к товару или услуге, убедить в выгодности совершения покупки.

Переходя к следующей части коммуникационной стратегии продвижения бренда, следует отметить, что медиа стратегия представляет собой программу полезных, взаимосвязанных и взаимодополняющих действий организации, применяемых ею средств и методов, которые, в совокупности обеспечивают конкурентоспособное существование и развитие бренда в информационном медиа пространстве.

В данной стратегии происходит отбор наиболее подходящих каналов коммуникации, выносится решение о последовательности их использования, рассчитывается необходимый объем затрат на проведение всей рекламной компании.

Медийный блок представляет собой комплексное планирование, она отвечает на основные вопросы любой рекламной деятельности: где, когда, каким образом и в течение какого периода рекомендуется продвигать бренд. Другими словами, медиа стратегия прописывает:

• - приоритетные средства массовой информации, которые будут осуществлять поддержку в продвижении бренда, среди которых могут быть печатные СМИ, радио, телевидение, электронные ресурсы;
• - временные промежутки, в течение которых проводится рекламная кампания;
• - продолжительность проведения рекламной кампании;
• - оптимальные методы продвижения, отобранные с учетом индивидуальных особенностей бренда, выбранной медиа площадки и других индивидуальных параметров бренда.

Дополнительно могут быть рассмотрены такие параметры, как специфика целевой аудитории, формат коммуникационных сообщений, взаимодействие средств медиа продвижения между собой в процессе проведения кампании, финансовые рамки, тип проводимой рекламной кампании и прочие индивидуальные условия.

Медиа стратегия реализуется посредством последовательного осуществления нескольких этапов:

а. Тактический этап сбора данных, выбора медиастратегии и оптимизации медиамикса (Media-mix). На данном этапе определяются охватываемая целевая аудитория и частота информационных контактов с ней, а также тип предпочтительных контактов. Проводится сбор данных о ситуации на рынке, рассчитывается уровень медиавоздействия, который сравнивается с медиавоздействием конкурентов. На данном этапе также рассчитывается статистика (CPP, Affinity, Frequency, пр.), формируется план PR-мероприятий, составляется подробный календарный план с определением ответственных за каждое задание.

б. Определение медиацелей и медиазадач. В соответствии с выбранной стратегией, высчитываются конкретные измеримые показатели желаемого медиавоздействия и формируются задачи для их достижения.

в. Выбор СМИ. Отбираются оптимально подходящие для достижения поставленных целей средства массовой информации, а также определяется график подачи рекламных материалов.

г. Создание детализированного плана по продвижению бренда и его последующей поддержке на рынке;

д. Плановый мониторинг потребительской активности, изменения предпочтений потребителей;

е. Оценка эффективности реализованной кампании, оценка степени достижения поставленных целей.

Таким образом, медиа стратегия позволяет компании провести кампанию по продвижению нового бренда в средствах массовой коммуникации, используя минимальный бюджет и получая при этом высокую степень отдачи.

Медиа стратегия может быть применена не только для крупных целей, но и для небольших, таких как нейминг компании, изготовление нового логотипа или разработка фирменного стиля. Представителям фирмы необходимо в кратчайшие сроки довести сведения о внесенных изменениях до потребителей.

Основная цель коммуникационной стратегии - создание позитивного отношения потенциальных и ныне имеющихся потребителей к продвигаемому бренду. При этом необходимо учитывать такие аспекты как:

• - текущая ситуация на рынке дизайнерской одежды;
• - поведенческие факторы целевой аудитории;
• - наиболее эффективный метод продвижения бренда;
• - размер бюджета, выделяемого на продвижение бренда.

Коммуникационная стратегия, разработанная квалифицированными специалистами, может включать в себя широкий перечень способов взаимодействия организации или ее товаров с потребителем, в том числе продвижение бренда в социальных сетях, PR-мероприятия, управление репутацией фирмы в интернете, проведение различных акций и многое другое.

При определении основных причин успешности или неэффективности проводимой стратегии продвижения, необходимо, в первую очередь, оценить соответствие целей бренда с его текущими результатами, только после этого формировать новую стратегию продвижения бренда, в соответствии с полученными данными и ситуационным анализом внешней среды. Одной из наиболее полезных методик для проверки эффективности стратегии продвижения бренда на сегодняшний день является систематизированная модель С. Дэвиса и М. Данна.

Основная идея данной модели заключается в том, что для качественной оценки роли бренда в достижении стратегических и тактических целей компании, необходимо разработать показатели (метрики) эффективности брендинга. О. Сотников и А. Ивасенко в работе «Стратегия продвижения нового бренда: особенности разработки» определяют их как измеряемые параметры оценки эффективности действий бренд-ориентированной компании .

Анализ эффективности предоставляет возможность выявить сильные и слабые стороны бренда и определить те точки соприкосновения с брендом, которые требуют особого усиления. Выбор тех или иных метрик для оценки эффективности брендинга зависит от конкретных целей оценки . Без ясного понимания конкретных целей компания будет постоянно испытывать затруднения в определении того, какая из метрик имеет для нее действительно принципиальное значение.

Методы продвижения брендов совершенствуются каждый год. Неоспоримый тренд последнего десятилетия - усиление роли интернета, как универсального канала коммуникации с потребителем, а также последующее активное использование механизмов SEO и SMM.

Профессиональная разработка коммуникационной стратегии основывается на данных, полученных в результате проведения маркетинговых исследований, оценке PR-деятельности конкурентов, информации о существенных отличиях и преимуществах продвигаемого товара, технического оснащения (использование электронных ресурсов). Это позволяет маркетологам четко сформулировать цели и задачи будущего бренда, разработать наиболее эффективные способы их решения, а также определить основное направление деятельности бренда в перспективе.

Таким образом, коммуникационная стратегия продвижения бренда представляет собой комплекс рекламных кампаний и PR-мероприятий, с помощью которых через определенные каналы коммуникации с потребителями повышается узнаваемость бренда, количество лояльных покупателей и имидж организации в целом. Оценка эффективности проводимых мероприятий по продвижению является важным элементом в жизнедеятельности бренда, так как актуальная оценка результативности каналов коммуникации с потребителей выступает в качестве фактора, влияющего на дальнейшее развитие бренда.

Далее рассмотрим основные маркетинговые инструменты, применяющиеся в индустрии моды, а именно в сфере дизайнерской одежды, так как именно для данной области они отличаются от базовых инструментов маркетинга, применяемых в различных сферах жизни, тем, что роль брендов в индустрии моды является одной из главных и основополагающих.

Изучение маркетинговых инструментов для данной сферы необходимо для того, чтобы выявить наиболее подходящие инструменты и методики продвижения для развития бренда молодежной одежды.

рынок маркетинговый дизайнерский бренд

Есть такое выражение, что сначала Вы работаете на имя, потом имя работает на Вас. В бизнесе Ваше имя – это название Вашей компании, то есть бренд. И если Вы занимаетесь бизнесом в долгосрочной перспективе, а не чтобы “срубить денег по-быстрому”, то именно построение и продвижение бренда компании – одна из главнейших задач.

НЕ ТОЛЬКО ИМЯ

Если я спрошу Вас: “Какой Вы знаете зеленый банк?”. Скорей всего Вы ответите – Сбербанк. Если спрошу про “фруктовые телефоны”, то Вы вспомните Apple. Потому что бренд – это не только само имя или N-ое количество букв, цифр или слов. Это гораздо более широкое понятие.

Бренд — это и само имя компании, и логотип, и признаки, отличающие данную компанию от конкурентов (например, уникальное торговое предложение и позиционирование). В том числе смыслы и ассоциации, которые всплывают в голове у потенциальных потребителей, когда они вспоминают или слышат Ваше название. И даже история появления компании на свет тоже относится к этому слову.

Для примера приведу сигареты Marlboro (вернее этот бренд). Их знают большинство мужчин. И если назвать эту марку сигарет, то в голове автоматически всплывает образ ковбоя, такого сильного и независимого мужчины. Ведь вся реклама и все посылы этого бренда направленны именно на то, чтобы покупатель ассоциировал себя с сильным и мужественным человеком мужского пола.

Это же подтверждают исследования российских социологов, которые доказали, что 43% опрошенных покупают сигареты Marlboro не из-за вкусовых предпочтений или крепости табака в этих сигаретах, а как бы смешно это не звучало, потому что куря эти сигареты они и ощущают себя ковбоем.

Раз и навсегда

Так как часть из Вас, попав на эту статью, ожидает увидеть информацию из чего состоит бренд, чтобы Вас не разочаровывать пустыми обещаниями, мы выделим два понятия, которые помогут нам в дальнейшем говорить на одном языке:

1. Бренд – это правильно сформированный образ компании благодаря продвижению.
2. Брендинг – это процесс, который обозначает создание и продвижение бренда на рынок.

И это ещё не всё. У меня есть дополнительных два понятия, которые также путают между собой. Особенно часто мы это наблюдаем при обращениях по данной услуге в нашу компанию.

1. Раскрутка бренда – это разовые мероприятия, которые делаются на старте бизнеса (то есть создается бренд и запускаются мероприятия по его раскрутке для первого касания с потребителем)
2. Продвижение бренда – это длительный процесс, требующий не только финансовых вложений, но зачастую и интересных, креативных ходов (то есть продвижение бренда на рынок “в массы” производится всегда)

На первый взгляд, разница небольшая, но существенная. И в данном материале мы будем говорить про ПРОДВИЖЕНИЕ БРЕНДА. Если у Вас стоит задача — раскрутка или создание, то рекомендую для начала прочитать две наши предыдущие статьи по этой теме:

Повторение — мать учения

Кто-то из Вас помешан на имидже своей компании и боится шага сделать необдуманного, а кто-то наоборот считает, что “имидж — ничто, жажда — всё” (цитата из рекламы Sprite). И если Вы относитесь ко второй половине людей, то обязательно прочитайте ниже, зачем Вам нужен бренд (остальные могут этот раздел пролистать):

• Идентификация компании. Компания становится легко узнаваемой и отличительной от конкурентов;
• Высокая маржинальность. Товар раскрученного бренда стоит дороже и приносит владельцу большую прибыль;
• Увеличение лояльности потребителей. Люди покупают гораздо охотней и решения принимают намного быстрее;
• Борьба с оттоком клиентов. Покупатели становятся постоянными клиентами и фанатами Вашего подхода;
• Формирование команды. Сотрудники с большим удовольствием работают в сильной и известной компании;
• Расширение товарной матрицы. Известному бренду намного легче успешно вывести новый продукт на рынок.

Всё это в результате даст Вам увеличение прибыли и лёгкое преодоление кризисов, которые, по словам бывалых, у нас и не заканчивались. Общая причина такого роста может называться так: “У компаний, которым доверяют, всегда будут клиенты и продажи”.

Интересно! Слово “бренд” имеет скандинавские корни и переводится как “жечь”, “выжигать”. Перевод обозначает клеймо, которым владельцы скота метили своих животных, то есть “брендировали” свою собственность.

ДОЛГИЙ, ДОЛГИЙ ПУТЬ

Начну с плохой новости — в продвижении бренда компании нет какой-то одной секретной фишки или конкретной , которая поможет сделать Вашу компанию узнаваемой. Бренд, который успешно продвигали по одной стратегии в Саранске, может провалиться с таким же набором действий в Санкт-Петербурге.

А все потому, что на стратегию продвижения бренда влияет огромное количество факторов. Чтобы все их предусмотреть, Вам нужно каждый раз производить действия не урывками, а последовательно и системно. Иначе реклама будет доносить до покупателей один посыл, а работники, из-за того что не ознакомлены со стратегией, совершенно другой.

Чтобы избежать ситуации “коту под хвост”, я подготовил пошаговую инструкцию, которая даст Вам понимание как происходит разработка стратегии продвижения бренда на века. Сразу скажу, что инструкция довольно общая (хоть и последовательная) и продвижения бренда будет у каждого свой. Связано это с тем, что каждый бренд в любом случае индивидуален в деталях.

Шаг 1. Подготовка

Само собой стратегия начинается с нелюбимой всеми бизнесменами скучной теории. Но как показывает практика, все эти таблицы, графики и анализы все-таки бывают полезны, хоть их и тяжело делать. И в случае, если у Вас нет специального человека, который возьмет на себя функции по продвижению бренда (бренд-маркетолога), то Вам придётся делать всё это самому по принципу мозгового штурма.

И еще один момент. Если Вы думаете, что эта же стратегия продвижения бренда подойдет и для вновь созданного бренда (читать стартапа), то нет. Она больше для компаний, которые уже “пожили”, встали на ноги и задумались о будущем, которые уже существуют, и у которых уже есть наработанное имя.

1.1. Исследования рынка

Как в любой войне, изначально собирается информация, на основании которой будет происходить сражение. В случае со стратегией продвижения бренда, Вам нужно сделать все то же самое, а именно, собрать максимальный объем информации: какое место Ваш бренд занимает сейчас и вообще знает ли его кто-нибудь, текущий уровень спроса, как к нему относятся потребители, в каком состоянии сейчас находится рынок и как он будет развиваться.

По опыту могу сказать, что именно на этот пункт мы чаще всего слышим: “Да знаю я своих конкурентов!”. Нет, Вы их знаете очень шапочно. Уверен, что Вы не знаете всех их каналов, откуда они получают новых клиентов, и не знаете их планов даже на ближайшие пол года. Частично в этом Вам помогут наши статьи: “ ” и “ ”.

1.3. Разработка целей и задач продвижения

Именно правильное определение целей и задач поможет построить успешную стратегию. Вы должны определиться, что Вы ставите сейчас в приоритет, а что оставляете на закуску. И по-умолчанию, финальная цель — это . Но для достижения её нужно сделать промежуточные метки:

• Сформировать положительный имидж компании;
• Повысить узнаваемость компании на рынке;
• Повысить лояльность потребителей;
• Завоевать новую аудиторию;
• Повысить сплоченность персонала.

Отвечая на Ваш вопрос, да, целей может быть несколько, но не кардинально разных. И кроме того, цели должны быть измеримыми. Например, не просто увеличить продажи, а увеличить продажи продукции на 146% через 1 год. Задачи должны быть построены на 3-5 лет, то есть долгосрочно. Ну и про то, что цели и задачи должны быть разбиты на подцели и подзадачи, даже не упоминаю.

Важно! При постановке целей Вы должны определиться — будете Вы продвигать свой продукт или компанию, как бренд. Логично, что при продвижении одного, будет продвигаться и другое, но акценты Вы всё равно должны расставить заранее, так как от этого будут зависеть дальнейшие действия.

1.4. Определение целевой аудитории

Наиболее избитая тема из всех, которые только могут быть упомянуты в маркетинге, но тем не менее, присутствующая при создании любой стратегии. Вы должны знать кто Ваш самый идеальный клиент и все действия направлять на него. Конечно, Вы также должны работать на другие сегменты, но идеальный клиент на то и идеальный, что он приносит больше всего денег из всех.

Определение ЦА поможет Вам не только выбрать необходимые инструменты коммуникации (об этом чуть ниже), но и сэкономить рекламные бюджеты в несколько десятков раз. А деньги на рекламу при продвижении бренда — самый животрепещущий вопрос, потому что их нужно МНОГО. Как сократить? Да очень просто! Если Ваша аудитория постарше, тогда логичней будет перенести в оффлайн, вместо актуального для всех интернета.

Поэтому сначала прочитайте нашу статью “ ” и потом уже переходите к прописанию ЦА. А если она у Вас уже прописана, то детализируйте её по статье “ ”.

Шаг 2. Стратегия

Еще один важный шаг, который Вы должны проработать максимально детально — разработка стратегии. Хотя нет, неправильно. Именно этот шаг и является ключевым и именно он решает — пройдет Ваша рекламная кампания по маслу или по наждачке. Поэтому уделите ему особое внимание и постарайтесь предвидеть все нюансы, ведь как правило что-то все равно пойдет “не так”.

Для начала Вы общими мазками определяете какие нужно предпринять шаги, чтобы достичь поставленной цели. Все эти шаги у Вас будут базироваться на 1 из 4 способов продвижения бренда на рынок:

1. Вытягивание (pull). Средства вкладываются в рекламу, которая “заточена” на формирование бренда в глазах конечных потребителей и стимулирует их к покупке в рамках уже имеющихся товаров или услуг.
2. Проталкивание (push). Делается основной упор на посредников (дилеров) и персонал компании, которые и будут стимулировать торговлю.
3. Диверсификация (diverse). Расширяется аудитория за счёт новых товаров или оказываемых услуг, но в рамках уже имеющегося направления. То есть запуск продуктов с новыми добавками, вкусами. Даже с помощью новой упаковки.
4. Развитие (develop). Создание совершенно нового продукта или полный, кардинальный ребрендинг старого. Пример — компания Apple, все время производящая компьютеры и в 2007 году запустившая в продажу свои первые телефоны.

По опыту могу сказать, что на данный момент самыми популярными стратегиями продвижения бренда компании являются первая и вторая (Pull и Push), которые к удивлению могут быть использованы одновременно, ведь они направлены на достижение разных целей.

2.1. Формирование бюджета

Определив стратегию Вам нужно определить какой рекламный бюджет Вы готовы на это заложить. Еще раз напомню, что продвижение бренда — это не разовая акция, и если Вы беретесь, то должны располагать соответствующими бюджетами (я к тому, что необходимо распланировать рекламу минимум на год).

Из плохих новостей — когда Вы начинаете продвигать свой бренд, начинают активироваться конкуренты, которые тоже начинают вкладывать деньги в себя, и соответственно Ваши инвестиции могут увеличиваться, хотите Вы этого или нет. Именно поэтому всегда закладывайте бюджет “с запасом”.

Только не нужно думать, что сейчас я говорю о миллионных бюджетах. Я прекрасно понимаю, что у малого и среднего бизнеса бюджеты измеряются в десятках или сотнях тысяч. Но и даже с этим объёмом денег можно успешно себя продвигать, просто Вы будете вкладывать ресурсы не в платную рекламу, а в работу сотрудников, которые будут реализовывать всё через .

Шаг 3. Тактика

Что касается тактики, то о ней говорить уже гораздо интересней, так как здесь Вы уже можете применять свои знания, опыт и инструменты, которые у Вас уже прекрасно работают в компании. Просто дополнять их фишечками, о которых мы постоянно рассказываем в наших социальных сетях или на Ютуб-канале. Таким образом, получится прекрасная смесь усиленных, уже работающих материалов.

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 45 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

Все о чем хочу предупредить Вас — это чтобы Вы просчитали и негативные моменты, потому что порой рынок показывает совсем неожиданные исходы. К примеру, один наш клиент открывал новый магазин и заложил на ремонт и продвижение сумму в размере 5 миллионов, считая что ситуация сейчас хорошая и вложения окупятся быстро, хотя мы его предупреждали, что не нужно так радужно смотреть на мир. К его печали, вложения в ремонт пришлось удвоить и денег на рекламу совсем не осталось, поэтому в реальности его инвестиции будут окупаться еще долго. Так что просчитывайте все в негативных красках, так будет более жизненно.

3.1. Определение инструментов коммуникации

Забегая вперед скажу, что каналы коммуникации — это не то же самое, что и Мы сейчас говорим о способах общения с Вашими потенциальными клиентами, а также способах донесения до них информации о Вашем бренде или продукте. То есть о том, что позволит понять клиенту, что представляет Ваша услугу или товар, и что он может с этим делать.

3.2. Определение инструментов маркетинга

Вам необходимо продумать и прописать все маркетинговые инструменты и каналы, которые Вы будете использовать для продвижения своего бренда. Сами каналы, которые чаще всего используются для продвижения бренда, я разберу чуть ниже, но они должны полностью исходить их 3-х вещей: целевая аудитория, анализ рекламы конкурентов и Ваш бюджет.

Помимо определения самих инструментов и каналов, Вы так же должны определить сроки и бюджеты на каждый из них. На выходе у Вас получится тот самым заветный медиаплан, о котором все говорят, но никто не делает. Честно скажу, медиаплан — тема довольно сложная и не интересная, особенно если делать ее в первый раз. Поэтому запаситесь терпением и предварительно изучите наш материал “ ”.

3.3. Поиск подрядчиков

Вам не только необходимо все продумать, но и запустить. Причем, Вы должны понимать, что самостоятельно справиться с такой задачей — это самоубийство. И еще раз напоминаю, что один маркетолог тоже не осилит такую задачу (даже если это бренд-маркетолог). Да и не должен он уметь делать все.

Поэтому Вам понадобятся подрядчики, на плечи которых Вы сможете возложить определенные моменты. К примеру, провести , чтобы понять состояние бренда на данный момент и прописать стратегию его развития, или разработать , который полностью расскажет зашедшим на него о продвигаемом товаре или услуге.

КАНАЛЫ ПРОДВИЖЕНИЯ

После того как Вы подготовили план запуска и выбрали модель, с помощью которой Вы будете это делать, необходимо переходить к инструментам. Конечно, распланировать каналы продвижения и инструменты должны были гораздо ранее, на этапе 3.2. И даже заложить на каждый свой бюджет, но…

Я решил выделить их в отдельный раздел и расписать именно те маркетинговые инструменты, которые наиболее часто используются при продвижении бренда, ведь всё таки тема статьи именна эта. Единственный момент, я не стал расписывать каждый инструмент, ведь у нас довольно много статей, которые подробно раскрывают их. Будь-то , или любой другой способ.

Офлайн-каналы продвижения

Если большинству бизнесменов задать вопрос: “Какую рекламу дать, чтобы бренд узнали?”, ответ будет: “Дать рекламу на радио

Для продвижения бренда ATL реклама считается наиболее эффективной (и ее чаще всего используют) из-за охвата, который она может дать. Однако, стоит помнить, что она требует серьезных финансовых затрат. К примеру, ролик на радио должен крутиться не менее 5 раз в день, чтобы его заметили.

Онлайн-каналы продвижения

Интернет сейчас стал крайне популярным и все ударились в него, думая, что это панацея. В определенном смысле я согласен, используя методы продвижения бренда в интернете можно снизить затраты, так как Вы можете настроиться максимально точечно. Кроме того, интернет становится все более популярным среди населения и его зона охвата близится к 100%. Поэтому вот Вам список наиболее популярных:

• SEO маркетинг
• SERM (управление репутацией в сети)

В рамках каждого пункта есть ещё десятки подразделов. Например, только одно продвижение бренда в социальных сетях чего стоит. Там Вы можете использовать таргетированную рекламу, общую группу, личный профиль. Но как уже говорил, моя задача не раскрыть всех деталей, а показать направления для мыслей, ведь каналы и способы подбираются под цель и бизнес. И средства продвижения бренда должны подбираться также под них.

Важно! Не нужно забывать, что мы живем в России и у нас население менее продвинутое, чем, например, на Западе (регионы уж точно), поэтому для нас идеальное рекламное соотношение — это микс офлайна и онлайна. На мой взгляд, это где-то 60% интернет рекламы и 40% офлайн рекламы. Но опять же все надо тестировать.

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Продвижение бренда на рынке — это постоянный процесс. Длинною в жизнь уделять этому время, усилия и деньги. Конечно, никто не может гарантировать, что своими усилиями Вы станете новой корпорацией Coca-Cola, но то, что Ваш бизнес станет стабильнее и увереннее, это точно.

И кроме того, не стоит забывать, что конкуренты тоже не дремлют. Закон выживания сильнейших никто не отменял. Пример — американская компания, производящая бургеры. Решили продвинуть свой бренд и выбрали самый банальный ход — ТВ-рекламу. В ответ на один их ролик McDonalds запускал 30 роликов, KFC — 20, и более мелкие конкуренты еще по 10-15. Естественно, что компания провалилась, хотя были слиты большие рекламные бюджеты. Поэтому обязательно все просчитайте, в особенности риски, и постоянно отслеживайте рынок и конкурентов.

P.S. Как я писал, цели и задачи должны быть конкретными и измеримыми. Именно этот пункт поможет Вам понять — добиваетесь Вы успехов или нет. Если у Вас стоит задача повысить узнаваемость бренда за год на 23%, то каждые несколько месяцев Вы должны проводить исследования и опросы, чтобы понять движитесь Вы к нужной цели или нет.

Брендирование - важная составляющая маркетинговой стратегии. К нам за помощью часто обращаются бизнесмены, рассказывают о своем деле. Часто бывает, что логотип, фирменный стиль у компании есть, рекламу подали, а известны они по-прежнему только в узких кругах. Сегодня мы расскажем о том, как этот круг расширить. А до каких размеров его расширять, решать уже вам.

В статье мы обсудим основные способы, помогающие раскрутить бренд с нуля. Ведь это не просто дополнительное преимущество перед конкурентами, раскрутка даст вам новых покупателей, усилит лояльность старых клиентов.

С чего же начать, чтобы раскрутить новый бренд?

1. Реклама. Да! Это самый элементарный и в то же время реально работающий способ. Хотите, чтобы о вас узнали - прорекламируйте себя. Разместите логотип компании на визитках, брошюрах, листовках, баннерах. Подали рекламу - привели новых клиентов. Как поток новых покупателей иссяк, нужно опять подавать рекламу.

2. Посещайте деловые встречи. Этот способ позволит раскрутить свой бренд без затрат. Ну, если только потратитесь на изготовление визиток. Сходите на нетворкинг, чтобы познакомиться с людьми, которые могут быть вам полезны.

3. Найдите партнеров. Постарайтесь устанавливать деловые контакты не только с людьми, но и с фирмами, организациями. К примеру, у вас служба доставки, а у других - цветочный магазин. Вместе вы сможете доставлять букеты в нужные места.

4. Соцсети. Здесь важно определиться с целевой аудиторий. Наиболее популярен сейчас Instagram - там сидит и молодежь, и люди зрелого возраста. И что самое главное, там полно бизнес-страничек. ВКонтакте - больше ориентирован на молодую аудиторию. FaceBook - тут собрались взрослые серьезные люди. Одноклассники - аудитория 50+, но если вам нужно продать рассаду или лопатку-копалку, то велком!

5. Блог. Если у вашей компании есть сайт, то обязательно заведите на нем блог. Пусть сначала это будут небольшие заметки. Через блог можно общаться со своими клиентами, предложить им свои услуги, подарки или просто помощь. И еще совет, при написание статей лучше делать упор на seo.

6. YouTube. Вы можете завести свой канал и там рекламировать продукцию. Или же доверить это дело опытным блогерам. Просто отправляете товар блогеру, а он уже все подробно расскажет про него и даст ссылку на ваш сайт.

На сегодня это все, друзья. Если воспользуетесь хоть несколькими советами, то ваша компания будет всегда на виду и на слуху. Делать прогнозы, за какой период произойдет раскрутка бренда, дело неблагодарное. Вы можете сегодня подать рекламу и уже завтра проснуться популярным. Удачи!

С уважением, Ваша Суть.

Большинство руководителей уверены: чтобы обеспечить компании узнаваемость на рынке, надо в первую очередь заняться раскруткой бренда - почти все делают ставку на дорогую имиджевую рекламу. Однако некоторые коммерсанты полагают, что заниматься продвижением бренда компании нужно в последний момент. Их опыт приведен в этой статье.

Стратегию продвижения бренда каждая компания выбирает по-своему. Мы приведем лишь три примера удачной раскрутки бренда, который удалось добиться известности благодаря минимальным вложениям.

Пример 1. Строительство бренда на уважении клиентов

В 2009 году американец Форрест Уолден захотел с нуля создать новую сеть фитнес-центров для групповых занятий Iron Tribe. Для этого он решил ориентироваться на маркетинг прямого отклика, то есть четко измерять эффективность каждой маркетинговой акции и не заниматься узнаваемостью самого бренда. Уолден поставил перед сотрудниками задачу: сначала увеличивать продажи, которые помогут выстроить бренд, а потом создавать имидж бренда, который можно будет продавать клиентам.

1. Создание концепции. Компания решила позиционировать себя как нишевый фитнес-центр «только для своих», продавая абонементы по премиум-ценам и ограничив количество клиентов одного фитнес-центра до трехсот человек. По мере продажи мест желающие записаться на тренировки должны были ждать открытия нового тренажерного зала.

Идея заключалась в том, чтобы сделать принадлежность к Iron Tribe привилегией избранных - это позволило бы отличаться от больших фитнес-клубов, которые стремятся продать как можно больше абонементов. Поэтому во всех рекламных сообщениях была заложена мысль об ограниченности предложения - это должно было дополнительно стимулировать покупателей как можно быстрее приобретать места.

2. Использование рекламы прямого отклика. Компания должна была убедить потенциальных клиентов, что они смогут участвовать в интенсивных групповых тренировках. Дело в том, что многие люди сомневаются, что смогут освоить интенсивные групповые упражнения, где физическая нагрузка гораздо выше, чем на индивидуальных занятиях. Поэтому маркетологи фитнес-клуба создали несколько рекламных текстов с необычными заголовками: «Не завидуйте нам, лучше присоединяйтесь к нашему самому стильному фитнес-сообществу» и «Если картинка стоит тысячи слов, то что эти картинки скажут о тренажерных залах Iron Tribe?». Так компания пыталась донести до потребителей концепцию, что быть частью фитнес-сообщества - это престижно, а заниматься фитнесом с единомышленниками - весело и эффективно.

К тексту писем добавлялись фотографии из серии «до» и «после» тех клиентов, которые уже убедились в преимуществах групповых занятий (рисунок 1). Во-первых, такие изображения всегда производят очень хорошее впечатление на целевую аудиторию: всем хочется быть стройными и подтянутыми. Во-вторых, эти фотографии легли в основу буклета под названием «Почему все эти разочарованные мужчины и женщины отказались от членства в своих фитнес-клубах и теперь занимаются в тренажерных залах Iron Tribe… И почему вы тоже можете захотеть так сделать» - с отзывами людей различных профессий о пользе такого вида фитнеса. Каждый человек, видевший рекламу тренажерных залов в газете, в наружной рекламе или в интернете, мог заказать этот буклет бесплатно.

Таким образом, компания получала электронные почтовые адреса потенциальных посетителей и начинала активно с ними работать.

3. Первый результат. Конверсия почтовой рекламной рассылки была очень хорошей. Компания стала продавать 50 мест в месяц по цене вдвое выше, чем у конкурентов, и реализовала все абонементы в первом фитнес-центре за восемь месяцев, а клиенты стали выстраиваться в очередь. Ежемесячные показатели ROI почтовой рассылки писем и буклетов составили 400 %.

От первичному к вторичному ROI. С самого начала руководители фитнес-центра разделили показатели ROI маркетинговой активности на первичные и вторичные. При подсчете первичного ROI учитываются расходы на привлечение клиента с помощью рекламы и прибыль от этих вложенных сумм, полученная от первой сделки. Вторичный ROI рассчитывается иначе: принимаются во внимание затраты на удержание клиентов и непрерывность доходов в течение всей их жизни в компании.

Обеспечив высокий рост продаж за счет рекламных кампаний прямого отклика, организация получила первичный ROI не менее чем в 300 %. Затем она сосредоточилась на продвижении и начала вкладывать средства в имиджевую рекламу и развитие других маркетинговых каналов. Окупаемость действий была не так высока (на уровне 100%), но это позволило раскрутить бренд, привлечь новых клиентов и завоевать уважение имеющихся. Если бы владельцы фитнес-клуба поступили наоборот, как делают многие компании, то затраты на маркетинг в лучшем случае только окупались бы и не приносили реальных доходов.

4. Развитие бренда. При продвижении бренда компания решила сделать ставку на своих постоянных клиентов. Во-первых, был создан канал TribeVibeTV на YouTube, где еженедельно шло шоу с участием спортсменов и посетителей тренажерных залов. Во-вторых, было создано приложение для iPhone, с помощью которого можно было узнавать распорядок занятий и записываться на них. Благодаря этому удалось добиться того, что клиенты стали самостоятельно рекламировать сеть фитнес-центров как современную компанию, тренировки которой удобно и приятно посещать. Каждый клиент в среднем приводил в фитнес-центры одного-двух знакомых, что увеличило количество проданных абонементов и помогло в раскрутке бренда. Научиться так раскручивать свой бренд вы сможете, пройдя .

Компания начала собирать интересные истории своих клиентов под названием «Жизнь. Изменилась». Например, одна из посетительниц рассказала, что заболела раком и стала ходить в фитнес-центр, чтобы обрести уверенность в своих силах. Уже в течение первого года занятий она смогла поверить в свою победу над недугом и пошла на поправку. Рассказ девушки о борьбе с болезнью опубликовали в печатных и электронных материалах, сняли специальный ролик с ее участием и разместили его в YouTube.

Эта кампания не принесла ощутимого роста продаж, но все посетители тренировок стали с гордостью рассказывать своим знакомым о своей истории продвижения бренда компании. Дополнительно во всех тренажерных залах разместили специальные контейнеры в виде яблока с материалами из серии «Жизнь. Изменилась», чтобы все их читали, а также грифельные доски, на которых клиенты могли написать свою историю.

5. Итоговый результат . За счет акции «Жизнь. Изменилась» компания добилась уважения своих существующих и потенциальных клиентов, у которых фитнес-клуб стал ассоциироваться с переменами к лучшему. В итоге за пять лет организация создала 60 фитнес-центров, развила сильную сеть франшиз, а количество постоянных клиентов выросло с 250 до 25 000.

Как бренды становятся всемирно известными: кейсы IKEA, Lexus и Chevrolet

Западная клиентоориентированность отличается от стандартов, принятых в отечественных компаниях. Если в России бизнесмены задумываются о сервисе в последнюю очередь, то за рубежом с этого начинают.

Редакция журнала «Коммерческий директор» рассмотрела истории 9 брендов , которым удалось добиться мирового успеха.

Пример 2. Строительство бренда с помощью имеющихся клиентов

Стив Адамс, владелец магазина товаров для животных, в 1996 году потратил много средств на рекламу своей новой торговой точки. Он на неделю выкупил шесть рекламных блоков в день на трех радиостанциях, запустил рекламу на ТВ и в газетах. Сначала появилось много новых клиентов, но вскоре выручка упала на 40%. Адамсу пришлось полностью отказаться от маркетинга и сократить часть персонала. После этого он решил выстроить для компании новую концепцию, увеличить продажи и только затем заниматься бренд-билдингом.

1. Создание концепции. Для начала Стив Адамс проанализировал, чем его компания отличается от конкурентов, и захотел усилить эти качества. Получилось, что его преимуществами являются опыт персонала, качество обслуживания клиентов и продажа органических и натуральных кормов и других товаров. Поэтому Адамс нанял новых сотрудников, обучил их правилам ухода за животными и улучшил сервис в магазине, позиционируя компанию как авторитетного и грамотного продавца товаров для домашних питомцев.

Это дало результат: в течение нескольких лет оборот компании ежегодно увеличивался на 6–8%, благодаря «сарафанному маркетингу» количество клиентов постоянно росло, и за четыре года удалось открыть еще несколько магазинов. Однако, несмотря на неплохие результаты, Адамс не хотел вкладывать дополнительные средства в раскручивание бренда, потому что помнил, как обжегся при первой попытке. Ему помог случай.

В 2008 году на китайском заводе, который производил корма для животных, были обнаружены смертельно опасные химические вещества. Это встревожило всех владельцев домашних питомцев, которые, приходя в специализированный магазин, хотели точно узнать, безопасна ли продающаяся там еда. Тогда один из менеджеров компании Стива Адамса дал интервью местной журналистке и рассказал о том, каких кормов стоит опасаться и что предпринять в случае отравления. Продажи в двух магазинах сразу же выросли на 10 %, а владелец решил использовать эту ситуацию и стал позиционировать компанию как лучшего эксперта в области кормов для животных. В 2009 году Адамс начал сертифицировать специалистов по питанию животных, которые после обучения приходили работать в магазины и консультировать посетителей.

Результаты. За 2,5 года число магазинов компании увеличилось с 10 до 21. Общий оборот повысился на 85 %, выручка каждого магазина - в среднем на 12–19 %, а количество сотрудников выросло со 150 до 400 с лишним человек. Однако на этом Стив Адамс не остановился и вместо продвижения бренда с помощью рекламы стал активнее работать с существующими клиентами.

1. Компания отправляла три поздравительные открытки в год с купоном на скидку в 10 % в качестве подарка своим самым лучшим клиентам. Такие открытки, высланные в 2013 году ко Дню святого Валентина, дали отклик 18,44 %, средний чек вырос на 28 %, а ROI с учетом всех затрат и скидок составил 417 %.
2. Ежеквартально покупателям одних и тех же товаров (например, средств для ухода за зубами или корма для щенков) высылались предложения по приобретению продукции из другой категории (игрушки для жевания, лекарства от блох и клещей). Эти письма дали отклик 6,19 %, средний чек вырос на 35,79 %, ROI составил 56 %.
3. Компания ежегодно поздравляла партнеров с днем рождения их организаций и предлагала купон на скидку в 20 %. Отклик от этой акции составил 34,36 %, средний чек вырос на 39,74 %, ROI составил 285 %.
4. Компания боролась за каждого клиента. Так, Стив Адамс запустил программу для возвращения ушедших покупателей. Все клиенты, которые долгое время ничего не приобретали в магазинах, в феврале – апреле 2013 года получили серию из трех юмористических открыток. После рассылки первой из них (рисунок 2) в компанию вернулись 1514 клиентов (43,47 % от общего числа адресатов), которые приобрели товары на $56 690. В марте клиенты получили вторую открытку - на нее отреагировали 215 человек (еще 14,14 %) из тех, кто не откликнулся на первое письмо. Они купили товары на $5632. Еще 109 (13,71 %) клиентов из первоначального списка, потратившие в результате $3421, пришли в магазин после доставки третьей открытки. Итого удалось вернуть около 70 % ушедших клиентов.

• 7 примеров необычной рекламы, которая взорвет мозг покупателей

Пример 3. Строительство бренда с помощью истории клиента

В 1999 году директор по маркетингу компании Subway решил с помощью маркетинговой акции рассказать потребителям о том, что блюда сети ресторанов быстрого питания полезны для здоровья. Однако он очень скоро понял, что прорекламировать такую информацию сложно, ведь клиентам, которые забегают в кафе перекусить, результаты медицинских исследований ни о чем не скажут. Однако выход был найден.

История и результат. В рекламное агентство, которое сотрудничало с рестораном, обратился Джаред Фогл и рассказал о том, что он ежедневно в течение нескольких месяцев питался только сэндвичами Subway и сбросил 110 кг. Эту историю решили использовать в рекламном ролике. После появления Джареда в телеэфире его сразу пригласили в шоу Опры Уинфри 1 . В дальнейшем выручка сети выросла вдвое, компания заняла третье место в мире по обороту (после McDonald’s и Burger King). Кроме того, если компания пыталась убрать эту историю из рекламы, продажи падали не менее чем на 10%. Таким образом, успешная история Джареда Фогла принесла Subway миллиарды долларов.

Принципы эффективного storytelling. Успешность стратегии продвижения бренда Subway заключалась в том, что вместо скучного изложения очевидных истин компания на примере своего клиента рассказала простую и понятную всем историю. Ученые неоднократно доказали, что маркетинговый прием storytelling 2 очень хорошо работает, если нужно создать яркий образ, который потребитель надолго запомнит. Например, исследователи Центра изучения нейроэкономики Клермонтского университета (США) выяснили, что, когда человек слушает какую‑либо интересную историю, в его организме вырабатывается гормон окситоцин, или «гормон любви». То есть все занимательные истории сексуальны и притягательны для людей. С помощью основных приемов техники storytelling (рисунок 3) можно усилить влияние на клиентов, а также убедить их в том, что ваше предложение гораздо лучше, чем у конкурентов. Пример раскрутки бренда Subway - яркое тому доказательство.

1 Шоу Опры Уинфри, одно из самых популярных и длительных в истории США, выходило с 1986 по 2011 год. Гостями телеведущей становились известные персоны: звезды экрана или люди, прославившиеся чем-либо.