В далёкое прошлое ушли те времена, когда люди самостоятельно делали ремонт у себя дома. Сегодня более 90% населения обращаются за помощью в этом вопросе к специальным организациям или индивидуальным предпринимателям. Поэтому несмотря на существенную конкуренцию, найти свою нишу в этой области можно, но для этого придётся изрядно потрудиться. Чтобы поставить бизнес по ремонту квартир на должный уровень, необходима не только оригинальная идея, но и тщательно продуманный план.
Прежде чем заниматься выстраиванием бизнеса, нужно проанализировать рыночную ситуацию, определить своих конкурентов, оценить их сильные и слабые стороны, чтобы в дальнейшем опираться на эту информацию.
Оценка конкурентной среды и спроса
Оценить рынок услуг по ремонту квартир сложно, так как большое количество фирм, которые занимаются ремонтом квартир, работают по «чёрным» или «серым» схемам, занижая фактические объёмы выручки в официальной отчётности. Тем не менее эксперты рынка утверждают, что сфера услуг по отделке квартир является весьма насыщенной.
Для того чтобы пробиться на рынок и создать устойчивый спрос, потребуется поработать над репутацией и расширением клиентской базы. Это связано с тем, что наилучшим способом привлечения клиентов является так называемое сарафанное радио.
Поэтому с самых первых дней работы необходимо обращать внимание на качество предлагаемых услуг, соблюдение сроков и договорённостей, вежливое и внимательное обращение с заказчиком.
Ремонт квартир своими руками постепенно уходит в прошлое, сегодня всё больше семей прибегают в этом вопросе к помощи профессионалов
Поиск работающей идеи и выбор целевой ниши
На старте своей деятельности нужно определиться, в каком ценовом сегменте вы будете работать.
Премиальный сегмент подразумевает больший объем инвестиций, необходимость наличия привлекательного офиса для приёма клиентов, содержание в штате фирмы дизайнеров, архитекторов, ландшафтных дизайнеров и т. д.
Войти в эконом-сегмент значительно проще и дешевле, но и доходы в нём будут относительно низкими, а конкуренция высокой.
Компания «РУСГЛОБАЛ» приводит данные о том, что порядка 60% клиентов заказывают косметический ремонт стоимостью до 200 тыс. рублей, 30% - до 1 млн рублей, и больше 1 млн рублей - менее 10%.
Оптимальным можно назвать вариант среднего сегмента - затраты на вхождение приемлемые, конкуренция умеренная. В то же время вы сможете обслуживать клиентов из любого ценового уровня, в зависимости от ситуации: таких узких специалистов, как дизайнер или архитектор, можно держать на аутсорсинге, а встречаться с клиентами на их территории, по крайней мере, в первое время работы.
Средний ценовой сегмент - оптимальный вариант целевой ниши для начинающего бизнесмена
Как организовать работу фирмы
Параллельно с выбором целевого сегмента вам стоит определиться с концепцией работы: будете ли вы выполнять только конкретную услугу или возьмёте на себя ответственность по исполнению полного перечня услуг, которые могут быть интересны клиенту. В условиях довольно жёсткой конкуренции более уместным представляется второй вариант. Даже если в вашей бригаде будут отсутствовать какие-либо специалисты, вы можете привлекать сторонних работников на основе субподряда. Клиенты оценят такой подход по достоинству.
Выбор источников финансирования
Замечательно, если у вас есть накопления, которые вы сможете вложить в дело. В противном случае придётся подумать о кредите. Немногие банки станут финансировать создание нового бизнеса, поэтому вы будете получать кредит в качестве физического лица. Процентная ставка в этом случае начинается в среднем от 14–15%. Ещё одним вариантом может стать привлечение инвесторов - частных или корпоративных. В последнее время этот способ получает всё большую популярность.
После того как вы определились с общей концепцией работы, целевой аудиторией и финансированием проекта, приступайте к реализации основного бизнес-плана.
Приготовьтесь к тому, что на первых порах финансировать бизнес придётся из собственных средств
Подробный бизнес-план компании
Бизнес-план включает в себя описание следующих этапов работ: регистрацию фирмы, подбор персонала, составление спектра услуг и прайс-листа, организацию рекламной кампании.
Особенности регистрации бизнеса в сфере ремонта квартир
Этап регистрации не представляет особых трудностей, так как, в отличие от строительства, в сфере ремонта нет необходимости получать какие-либо специальные разрешения или лицензии.
Ваши действия могут быть следующими:
- Зарегистрироваться в форме юридического лица. Вы можете выбрать форму общества с ограниченной ответственностью (ООО) или индивидуального предпринимателя (ИП). Последний вариант более простой и менее затратный.
- Выбрать форму налогообложения. Ремонт квартир - бытовая услуга, поэтому вы можете выбрать не только упрощённую форму налогообложения (УСН), но и единый налог на вменённый доход (ЕНВД). Однако помните, что применять ЕНВД вы сможете, только работая с физическими лицами. Если вы будете также заниматься ремонтом офисов и прочих помещений нежилого назначения, вам придётся перейти на УСН. По этой системе определены 2 варианта ставок: 6% от общей суммы доходов или 15% от разницы между доходами и расходами. Можно выбрать любую из них.
- Важный этап - изготовление печати и открытие расчётного счёта.
Помимо указанных моментов, не забудьте также составить типовые договоры на оказание услуг, которые впоследствии вы сможете использовать для работы с клиентами, а при неблагоприятном развитии событий, в суде. Ещё вам понадобится подробный прайс-лист с описанием перечня выполняемых работ и цен.
Регистрация бизнеса не займет много времени, бизнес по ремонту жилья не требует специальных лицензий или разрешений
Подбор персонала
Кадры - важнейший ресурс для любой строительной компании. Ведь качество выполняемых работ будет зависеть от профессионализма ваших сотрудников, их добросовестности и обязательности. Найти грамотных и работящих специалистов в области отделочных работ непросто, но постараться необходимо, так как в итоге это повлияет на вашу репутацию и характер рекомендаций.
В минимальном формате вам потребуются специалисты следующих специальностей:
- плиточник;
- отделочник;
- электрик.
Функции бухгалтера, прораба, дизайнера на первом этапе деятельности можно взять на себя или отдать на аутсорсинг.
Желательно, чтобы организатор бизнеса хорошо разбирался в теме ремонтов.
Как правило, форма оплаты труда у указанных специалистов - сдельная и зависит от объёма выполненных работ.
Команда профессионалов - залог успешной деятельности фирмы
Таблица: расчёт расходов по заработной плате сотрудников
Определение спектра услуг и составление прайс-листа заказов
Как уже было отмечено выше, желательно предоставлять клиентам максимально полный спектр оказываемых услуг. Услуги могут быть такими:
- демонтаж покрытий;
- выравнивание стен и потолков;
- поклейка обоев;
- покраска стен и прочих поверхностей;
- укладка плитки;
- укладка ламината, паркета;
- установка радиатора;
- установка сантехники;
- услуги по выполнению работ по электрике и прочие работы.
Дополнительные услуги: установка натяжных потолков, системы «Умный дом», пластиковых окон, остекление и утепление балкона под «ключ» и т. д. Для их выполнения можно привлекать сторонние фирмы частично или полностью.
Установление цен на указанные услуги во многом будет зависеть от региона осуществления деятельности и цен, сложившихся на местном рынке. Для города среднего размера средний чек ремонта 1 кв. метр жилья «под ключ» составит в среднем 2 - 7 тыс. рублей.
Важно предусмотреть максимальное количество услуг для удобства клиентов
Таблица: расчёт доходов для одной строительной бригады
Вопросы по приобретению оборудования и инвентаря для отделки помещений
Для выполнения ремонтно-отделочных работ вам потребуется закупить оборудование и инвентарь. Минимально необходимый перечень может быть таким:
- электроинструменты (перфоратор, дрель, шлифовальная машина, шторообрез, шуруповёрт и т. д.);
- малярные инструменты (валики, кисточки, шпатели);
- слесарные принадлежности (гаечные ключи, пассатижи, отвёртки, ножовки);
- сантехническое оборудование (ключи, труборез, плоскогубцы и т. д.).
Важно понимать, что для выполнения качественного ремонта, кроме квалифицированных работников, вам потребуется профессиональное дорогое оборудование. В среднем, стоимость минимального набора составит около 300–400 тыс. рублей. На первом этапе этих затрат вам хватит, чтобы начать полноценную работу. В дальнейшем вы можете арендовать склад для хранения оборудования, строительных материалов и т. д.
Покупайте только качественные инструменты и оборудование
Как раскрутить бизнес и привлечь клиентов
Самым эффективным способом привлечения клиентов в области бизнеса по ремонту жилья считаются рекомендации прошлых клиентов, но этот инструмент начнёт работать только после того, как вы наработаете клиентскую базу. Для этого используйте следующие проверенные инструменты:
- расклейка объявлений в подъездах жилых домов, распространение флаеров, особенно в районах новостроек;
- размещение рекламы в местных газетах. Много денег не потребует, а эффект время от времени будет приносить;
- реклама в интернете. Создайте интернет-страницу, желательно в форме «одностраничника» - укажите виды оказываемых услуг, фото с примерами работ, отзывы реальных клиентов, различные варианты для связи с вами. Чтобы ваш сайт начал работать, разместите контентную рекламу в поисковиках (Яндекс и Google), также поможет ведение страниц в социальных сетях;
- достижение договорённостей с работниками агентств недвижимости, отделами продаж застройщиков, ипотечными отделами банков, дизайнерами интерьеров. За содействие вы будете оплачивать определённый процент.
Сейчас высокая конкуренция в теме ремонта поэтому на первом этапе придётся подешевле делать работать, но обязательно качественно, чтобы сделать себе имя, и оно распространялось через «сарафанное радио». Поначалу стоит разориться на дорогие и качественные инструменты, чтобы лучше делать работу. Потом это всё окупится плюс придаст значимости в глазах клиентов - не «шараж монтаж».
Qatarhttp://forumbusiness.net/showthread.php?t=24850&page=2
Минусы и плюсы открытия бизнеса по ремонту квартир
Все риски, которые характерны для бизнеса по ремонту квартир, можно условно разделить на внешние и внутренние.
К внешним относят:
- наличие высоко конкурентной среды. В условиях высокой конкуренции многие компании снижают цены для привлечения большего числа клиентов. Однако это не самый эффективный путь: как правило, сильно снижать цены могут себе позволить только крупные организации. Если у вас небольшие обороты, конкуренцию с ними вы не выдержите. Поэтому лучше всего концентрироваться на качестве оказываемых услуг, профессионализме работников и индивидуальном подходе к каждому клиенту;
- снижение спроса на услуги. На фоне сложившихся негативных экономических условий, снижения покупательной способности населения, востребованность услуг по ремонту квартир снизился;
- сезонный характер бизнеса. Хотя ремонт можно делать в любое время года, спрос на услуги зимой существенно снижается, и это нужно учитывать при планировании своей деятельности.
К внутренним относятся:
- риск потери деловой репутации. Он может быть связан с некачественным исполнением работ, невыполнением сроков и прочими факторами. В ваших силах не допускать подобных моментов. Помните, что негативная слава о компании распространяется гораздо быстрее и шире позитивной;
- риск неуплаты за выполнение работы. Для снижения влияния этого риска обязательно оформляйте взаимоотношения с клиентом документально;
- риск простоя. Для обеспечения постоянного клиентского потока уделяйте внимание рекламе: важно, чтобы она была не эпизодической, а постоянной.
Для того чтобы бизнес процветал, внимательно отнеситесь к изучению рисков и продумайте пути работы с ними
Расчёт рентабельности и окупаемости
Ниже приведён расчёт основных показателей эффективности бизнеса, в том числе прибыль, рентабельность и срок окупаемости.
Выручка за год рассчитана с учётом факторов риска, в том числе сезонности продаж (80% от максимальной суммы доходов, и 50% в течение 6 месяцев в несезонный период).
В состав расходов включены расходы на заработную плату сотрудников, платежи по налогам и взносам предпринимателя (УСН и социальные взносы за себя), а также расходы на содержание оборудования, рекламные мероприятия, форму работников, непредвиденные расходы.
В первоначальные вложения включены затраты на приобретение оборудования и первичный маркетинг (сайт, рекламная кампания и т. д.).
Таблица: показатели эффективности бизнеса
Срок окупаемости бизнеса составит порядка 3 месяцев, а рентабельность составит около 40%-45%.
Видео: рекомендации по организации бизнес по ремонту квартир
Бизнес по ремонту квартир - перспективное направление деятельности, способное приносить достаточный доход своему владельцу, при этом не требует больших первоначальных вложений. Этим видом предпринимательства стоит заниматься тем, кто достаточно разбирается в сфере ремонтно-строительных работ. Тогда вы сможете грамотно организовать рабочий процесс, контролировать деятельность сотрудников и обеспечивать высокий уровень качества. В дальнейшем можно развить бизнес и преобразовать ИП в многопрофильную компанию. Новейшая история знает немало примеров того, как предпринимателям, начинающим своё дело с нуля, удалось стать владельцами крупных холдингов.
MS Word Объем: 37 страницБизнес-план
Отзывы (99)
Чем хорош бизнес-план услуг ремонта и отделки квартир? Тем, что его можно использовать при минимальном начальном денежном капитале. Все что нужно – умелые руки нескольких мастеров, желание предлагать свои услуги людям и делать всю работу качественно и в срок. Именно этого ждет большинство клиентов, которые обращаются за услугами в современные строительно-отделочные компании.
Мы предлагаем продуманный бизнес-план организации ремонтно-отделочных работ, который не так трудно претворить в жизнь в любом городе – большом и маленьком. Спрос на такой вид услуг есть везде, а хорошие мастера сегодня ценятся и загружены работой на месяцы вперед. Именно поэтому, если вам есть что предложить, можно смело использовать наш проект и начинать заниматься делом.
Изучить документ по созданию строительно-монтажной фирмы может каждый, а вот делать «ставку» стоит все-таки на хороших мастеров, которые имеют опыт этой работы. Здесь будет не столько важна техника, инструменты, сколько знания и сноровка определенных специалистов, составляющих «костяк» компании. Именно они и будут приносить прибыль, качественно выполняя строительную, отделочную и ремонтную работу.
Современный рынок строительно-ремонтных работ представлен десятками тысяч маленьких и крупных компаний, многие из которых работают нелегально. Неудивительно, что потенциальные клиенты с опаской относятся к новым фирмам, что затрудняет вход в этот бизнес. Открыть фирму по ремонту квартир не так сложно, как кажется. Порог вхождения на этот рынок относительно невысок - 300-350 тыс. рублей. Гораздо сложнее развить ее, отыскав достаточное количество клиентов.
В погоне за заказами ремонтники пытаются найти общий язык с застройщиками и дизайнерами, которые в состоянии восполнить недостаток в клиентах. В этой ситуации более оптимистичные перспективы у мелких фирм, которые готовы перебиваться небольшими заказами. Работая стабильно, обеспечивая высокое качество работы и не срывая сроки, такая бригада без работы сидеть никогда не будет. Но строить большие планы в этом отношении не приходится.
Открытие такого бизнеса, как мелкий ремонт квартир, может принести предпринимателю небольшой, но весьма стабильный заработок. А вот для того, чтобы перерасти эти рамки, запланировать организацию солидной ремонтной фирмы, придется очень сильно потрудиться.
Отделочные работы, как бизнес, имеют одну особенность: стандартные методы рекламы, которые используются в других видах бизнеса, в этом случае не срабатывают. Можно истратить сотни тысяч рублей на размещение рекламы в печатных СМИ - отдача, скорее всего, будет практически нулевая. Еще один популярный сегодня вариант - создание собственного сайта, в котором приводится описание ремонтных услуг, указываются цены, условия работы, но в большинстве случаев бизнес от этого активнее не развивается.
Отсутствие возможности управлять клиентопотоком связано с тем, что заказчики обращаются лишь в те компании, которые порекомендуют им знакомые. Даже если ваш бизнес связан с евроремонтом, и вы в состоянии обеспечить действительно высокое качество работ, без рекомендации клиенты к вам вряд ли пойдут. В такой ситуации очень сложно спрогнозировать вероятные объемы работ, а уж рассчитать хотя бы примерную прибыль и вовсе невозможно.
Выйти из этого тупика можно несколькими способами. Один из них - сотрудничество с застройщиками, но так везет лишь небольшому количеству фирм. Другой вариант - переход в более узкую нишу, например, элитный ремонт квартир. При этом есть возможность сосредоточиться на комплексных услугах, в частности, открыть свой бизнес с ремонтными и сантехническими работами. С чего начать отделочный бизнес - подробно описывается в профессиональном примере бизнес плана ремонтно-отделочных работ с готовыми расчетами. Из него вы узнаете, возможен ли бизнес по ремонту квартир без вложений и в какой срок окупятся затраты. И только этот документ позволит вам уверенно справиться с различными трудностями.
.jpg)
Организация своего бизнеса - ремонт и отделка квартир - не требует значительных капиталовложений, если вы, конечно, не замахнулись на создание крупной компании, которая будет заниматься исключительно элитным ремонтом в частных домах и таунхаусах. Такой бизнес, как мелкий бытовой ремонт, может начинаться с минимальных затрат, тем более, что даже нанимать постоянный штат специалистов, которые будут сидеть на окладе, а в некоторых случаях - на вашей шее нет необходимости.
Особенности ремонтного бизнеса таковы, что входить в него можно медленно, постепенно обрастая заказчиками и расширяя масштабы собственного дела. Но если вы хотите добиться успеха, никогда не пользуйтесь услугами заезжих гастарбайтеров, даже из желания сэкономить. Все-таки репутация компании стоит намного дороже, а испортить ее совсем несложно.
На первых порах вам не потребуется ни офис, ни склад, поскольку прогнозировать объемы работ сложно, и строительные материалы удобнее закупать по мере поступления заказов на работу. Но впоследствии склад все же желателен, поскольку это позволяет закупать продукцию оптом, значительно на этом экономя.
Как показывает опыт ведения бизнеса по ремонту квартир, небольшой фирме нет смысла браться за ремонт класса люкс. Лучше всего ориентироваться на небольшие и недорогие заказы. Во-первых, потому что их больше, во-вторых, потому что их проще выполнить, в то время как евроремонт по высшему классу требует наличия в бригаде опытных мастеров, которым знакомы все основы отделочного бизнеса. Если же качество работ не будет соответствовать ожиданиям клиента - могут возникнуть серьезные проблемы.
Бизнес на ремонте квартир будет выгодным, если ваша компания сумеет обеспечить полный комплекс работ - от демонтажа перегородок и замены сантехники, до установки кондиционеров. Преимущество в этом случае еще и в том, что у разных видов ремонтных работ абсолютно разная рентабельность. И более выгодные работы, такие, как установка кондиционеров, замена электрики, сантехнические услуги, компенсируют малорентабельные виды услуг.
Планируя открытие бизнеса по ремонту квартир, следует учитывать некоторую сезонность этого вида бизнеса. Больше всего заказов на отделочные работы появляется весной и летом, бизнес в этот период может активно развиваться. А вот с наступлением зимы все замирает. Открытие предприятия по ремонту квартир, несомненно, является довольно сложной задачей для бизнесмена. Но если руководствоваться при этом советами профессионалов, собранными в образце бизнес плана услуг по ремонту и отделке квартир, проблем будет намного меньше. И строительно-монтажный бизнес принесет вам ожидаемую прибыль.
Как открыть фирму по ремонту квартир: регистрация + 4 варианта ведения бизнеса + список персонала + 4 решения по привлечению клиентов + финансовые расчеты.
Капитальные вложения в бизнес:
330 800 рублей.
Срок окупаемости фирмы:
от 5 месяцев.
Как открыть фирму по ремонту квартир – идея хорошая, хоть и не новая. Однако, для успешного вхождения в рынок, быстрой наработки клиентов и качественного выполнения работ, вам нужна серьезная подготовка.
Отнеситесь к ней со всей ответственностью!
Вести данный вид бизнеса без знаний видов работ, способов их выполнения, строительных материалов, крайне сложно!
Скорее всего, вы уже что-то в теме ремонта смыслите, раз в вашу голову пришла мысль о собственном деле в таком непростом направлении.
Обычно, в этот бизнес приходят люди, которые успели поработать на рабочих специальностях по ремонту, прорабы и т.д.
Но нужно понимать, что кроме специализированных знаний, необходимо иметь понимание спроса, то есть провести анализ рынка.
Также потребуется по ремонту квартир. И, конечно, как говорят бывалые владельцы фирм по ремонту квартир: «крутится и еще раз крутится».
В данной статье собрана вся информация, которая поможет вам стартовать правильно.
Бизнес по ремонту квартир: стоит ли начинать?
Давайте рассмотрим плюсы и минусы этого бизнеса:
Актуальность и анализ рынка
И сразу хорошая новость – статистика утешает! Несмотря на кризисные времена, жилье покупается и строится. Все та же статистика говорит о том, что лишь 5% людей делают ремонт своими силами. Остальные предпочитают нанимать профессионалов.
Застройщики обычно сдают квартиры с голыми стенами или минимальной отделкой, что, безусловно, подразумевает ремонт.
А люди, покупающие жилье, чаще всего закладывают в расходы будущий ремонт нового дома.
Помимо ремонтов, которые делают после покупки жилья, проводят так же поточные ремонты квартир (в среднем один раз в 7-10 лет). Но все это – общая информация.
Анализ необходимо проводить, отталкиваясь от реалий рынка, на котором вы планируете работать. Если речь идет о крупных городах с большим количеством населения и непрекращающейся стройкой – это одно.
Небольшой районный центр, где и работы то нет – совсем другое.
Учитывая, что разница в затратах на начало бизнеса по ремонту квартир в большом городе и в глубинке невелика, то советуем сразу ориентироваться на «продвинутый» рынок.
Итак, анализируя рынок, обратите внимание на:
- количество населения города и его платежеспособность;
- наличие строящегося первичного жилья;
- статистику за последние годы в сфере купли-продажи (проще всего такую информацию найти на интернет-ресурсах риелторов по вашему региону);
- проанализируйте конкурентов: их количество, специализацию, предоставляемые услуги, цены.
Подробный бизнес план по ремонту квартир
1) Регистрация фирмы по ремонту квартир
Еще с советских времен, когда бизнес был под запретом, осталась привычка работать «по-черному». Особенно эта тенденция просматривается в сфере ремонта квартир.
Связано это и с тем, что налоговой службе проследить оказание таких услуг достаточно сложно – наличные деньги просто переходит из рук в руки.
Выбор организационно-правовой формы (ИП или ООО) зависит от того, мелким или крупным ремонтом вы намерены заниматься.
Регистрацию фирмы по ремонту квартир, для ускорения дела, можно доверить посредникам. Или сделать это самостоятельно, что сэкономит вам несколько тысяч рублей.
Итак, план такой:
2) Помещение и оборудование для ведения бизнеса по ремонту квартир
Вам может потребоваться для бизнеса офис и склад.
Мы предлагаем вам рассмотреть такие варианты:
- обойтись без них – общение с клиентами и подписание документов можно проводить на территории заказчика, а стройматериалы подвозить на объект сразу с рынка;
- договориться с какой-то фирмой (возможно, вашего знакомого), и за символическую плату приводить своих клиентов к ним;
- арендовать небольшой склад для инструментов и стройматериалов, что позволит вам закупать их оптом по более выгодным ценам;
- арендовать помещение и использовать его, как офис для организации работы, встреч с клиентами и склад одновременно.
С инструментами ситуация примерно та же:
- нанимать рабочих, у которых есть собственный инструмент (при этом оплата их работы будет выше);
- самому покупать только расходные материалы: буры, коронки и т.д.;
- брать инструмент в аренду (это удобно для серьезных дорогостоящих и громоздких инструментов, таких как отбойник, бетономешалка и т.д.);
- закупить все необходимое.
Выбор зависит от ваших финансовых возможностей.
Обязательно в вашем деле нужен автомобиль типа «Газель». Если возможности купить его нет, есть варианты аренды или услуг перевозчика.
3) Персонал для выполнения ремонта
Для начала, поговорим о вас. Какие функции вы можете выполнять?
Обычно, в начинающем свою деятельность бизнесе роль прораба, сметчика, архитектора, дизайнера и бухгалтера выполняет владелец лично.
Если вашей компетенции недостаточно, следует подумать о приеме на работу, как минимум, прораба.
Они могут быть как универсальными, то есть выполнять разные виды работ, так и специалистами узкого профиля.
Опытные бизнесмены советуют по большей части пользоваться услугами специалистов. Как правило, качество их работы на порядок выше и при большом количестве заказов организовать их работу проще.
Нанимать штат сотрудников (а это не менее 4-5 рабочих) и выплачивать им ставку на первых парах может быть не выгодным. Многие владельцы такого бизнеса работают по договоренности, нанимая рабочих на конкретный объект.
Пока вы наработаете базу проверенных сотрудников, пользуйтесь услугами тех, кого могут рекомендовать ваши знакомые или вычитывайте отзывы.
По специалистам для вашего бизнеса потребуются как минимум:
- демонтажники-грузчики;
- сантехник;
- электрик;
- плиточник;
- штукатур.
4) Поиск клиентов для успешного бизнеса по ремонту квартир
В таком деле, как бизнес по ремонту квартир, реклама – вещь неблагодарная. Единственная 100% эффективная реклама – это ваши довольные клиенты.
Все дело в том, что люди, затевающие ремонт, подходят к выбору работников с опаской, и ищут их по рекомендациям знакомых. Так что «сарафанное радио» – лучшая реклама.
Если вам уже достался объект, выложитесь по-полной! Предоставьте соответствующее качество работ, вложитесь в оговоренные сроки и, конечно, не обманывайте и не обсчитывайте клиента.
Но, все-таки, базу наработать вам как-то надо. Какое же продвижение фирмы лучше выбрать?
- Если вы ориентированы на ремонт квартир в новостроях, то эффективнее всего работают флаера, буклеты, рекламные объявления, размещенные непосредственно на стройке.
- Возможен выход на клиентов через отделы продаж недвижимости, но тут потребуются отличные навыки убеждать.И будьте готовы к выплате «отката» в размере 5-10% от заказа.
- Как и во всем, сейчас большинство людей пользуются интернетом для поиска различных услуг.Так что нелишним будет сайт вашей фирмы.
Но для него потребуются серьезные вложения в продвижение, так как конкуренция подобных вашему сайтов велика.
Там можно разместить подробный прайс, список необходимых материалов, сервисы по просчету стоимости и сроков проведения ремонта квартиры.
- Рассмотрите варианты сотрудничества с ЖЭКами, дизайнерами, фирмами по установке металлопластиковых окон, брокерами и т.д.Опять-таки за «вознаграждение».
5) Капиталовложения и окупаемость для открытия фирмы по ремонту квартир
Вам следует по ремонту квартир на основе принятых вами решений об организации работы.
Только отталкиваясь от конкретно ваших затрат и цен на рынке возможно составить смету. Мы же можем предложить вам только примерные цифры для общего понимания.
Итак, мы просчитали такой вариант бизнеса по ремонту квартир: регистрация ИП на упрощенной системе налогообложения своими силами, работа без офиса и склада, закупка основных инструментов (особо дорогостоящие берем в аренду по необходимости) и автомобиля, привлечение работников на конкретный объект без оформления на работу, создание простого сайта.
6) Стартовые инвестиции в бизнес по ремонту квартир
В таком варианте ведения бизнеса все регулярные вложения (аренда инструмента, закупка стройматериалов, зарплата рабочих, бензин) можно осуществлять из предоплаты клиента.
7) Прибыль от бизнеса по ремонту квартир
Прикинем среднестатистические цены:
Стоимость косметического ремонта – 1 500 руб/кв.м, эконом-класса – 2 000руб/кв.м, люкс – 3 000 руб/кв.м. В среднем – 2 150 руб/кв.м.
Общий ремонт в 2-х комнатной квартире будет стоить около 110 000 руб. Количество заказов за месяц у обычной фирмы по ремонту квартир – в среднем, 2 шт.
А средняя рентабельность – 30%.
Ваша прибыль – 66 000 руб./мес.
Мы намеренно посчитали не самый «радужный» вариант. Прибыль от бизнеса по ремонту квартир может быть гораздо выше.
Но не следует забывать, что без грамотной организации работы, прогореть тоже очень легко.
Итак, окупаемость бизнеса 5 месяцев.
Успех любого бизнеса зависит от количества клиентов. О том, как и где искать клиентов для своего бизнеса, вы узнаете из видео:
Бизнес по ремонту квартир
– интересный и прибыльный при правильной его организации. Не пожалейте времени на анализ, стратегию и подготовку.
К моменту заключения договора с клиентом у вас уже должно быть четкое понимание о ценах на ваши работы, стройматериалы, составление сметы, профессиональные рабочие, готовые приступить к объекту, контакты фирм по аренде инструмента.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Приблизительные данные:
- Ежемесячный доход – 330 000 рублей.
- Чистая прибыль – 119 000 рублей.
- Первоначальные затраты – 380 800 рублей.
- Окупаемость – от 4 месяцев.
В данной статье мы составим подробный бизнес-план услуг по ремонту квартир с расчетами.
Описание услуги
Компания занимается ремонтом квартир. Предоставляются услуги по отделке квартиры, капитальному ремонту. Организация делает работы разного уровня, но в основном ориентируется на средний класс. Обращаем ваше внимание, данный бизнес-план разработан не для крупной компании, а для начинающих предпринимателей.
Анализ рынка
Услуги по оказанию ремонтов квартир – довольно прибыльное предприятие. Во многих городах ниша не переполнена, а вход на нее свободный. Это открывает отличные перспективы в данном деле. Во-первых, затраты будут сводиться к заработной плате, ведь сырье клиент может покупать самостоятельно или оплачивать отдельно. К этим тратам можно прибавить средства на рекламу. Остальные категории затрат можно считать незначительными.
В этом бизнесе очень важно понимать, с чем вы работаете. Идеальным вариантом будет тот случай, если частный предприниматель работал в данной сфере бизнеса, знает расценки, необходимое качество и последовательность работ, понимает, как услугу нужно продвигать.
Чаще всего такие предприятия открывают бывшие рабочие, которые решили попробовать себя в самостоятельном плаванье.
Помните, что два самых главных критерия – качество предоставляемых услуг и реклама. Причем второй аспект ничуть не меньше влияет на успех.
Даже в развитых городах не существует больших организаций, занимающихся ремонтом. Точнее, их очень мало. Выгоду получить от крупного предприятия можно, только издержки растут и часто снижают рентабельность. Поэтому, главными конкурентами будут именно мелкие фирмы. Сложность заключается в том, что оценить их влияние на рынке довольно трудно. Многие сегодня работают в сером сегменте рынка, их деятельность никак нельзя отследить. Что уж и говорить, многие и вовсе не имеют своих офисов.
Как можно завоевать рынок? Качество и продвижение услуг. Активная реклама станет основным двигателем, но об этом немного позднее.
Составить конкретный портрет покупателя довольно сложно. Сегодня многие пользуются услугами подобных ремонтных бригад. Это не обязательно люди с большим достатком. Хотя, крупные заказы получить можно будет именно от них. Поэтому, стоит выстраивать свою работу так, чтобы привлечь внимание людей со средним и высоким уровнем достатка.
Если говорить о возрасте, то чаще всего в подобные конторы обращаются люди в возрасте до 45-55 лет. Старшее поколение, как правило, делает ремонт самостоятельно. Пенсионерам часто просто не хватает денег, чтоб воспользоваться такими услугами.
SWOT-анализ
Создавая собственную организацию, необходимо оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на работу бизнеса. Воздействия внешней среды нельзя изменить, но многих последствий можно избежать, а возможности использовать во благо. К внешним факторам относят:
- Возможности
- Свободное вхождение на рынок.
- Разные ценовые категории.
- Мобильность собственных производственных мощностей.
- Возможность оптимизации собственного производства.
- Возможность применения выгодных налоговых режимов (УСН, ЕНВД).
- Отличные возможности для расширения собственного дела.
- Угрозы
- Средний уровень капиталовложений (обусловлен высокой стоимостью профессиональных инструментов).
- Услуга не является товаром первой необходимости.
- Отсутствие гарантий постоянного уровня спроса.
- Непостоянность заказов (возможны завалы или, наоборот, отсутствие объектов).
- Высокий уровень конкуренции.
С внутренними факторами можно и нужно работать. К ним можно отнести:
- Сильные стороны:
- Предоставление качественной услуги.
- Предоставление гарантий на выполненные работы.
- Приемлемая стоимость работ.
- Квалифицированный персонал.
- Качественные инструменты.
- Короткие сроки работ.
- Предоставление широкого спектра услуг.
- Проработанная маркетинговая и ценовая стратегия.
- Слабые стороны:
- Неопытность.
- Отсутствие клиентской базы.
- Нулевая деловая репутация.
- Сложность в поиске именно квалифицированного персонала.
- Отсутствие программ по обучению персонала.
Исходя из анализа внутренних факторов, организация может идти по одному из следующих путей:
- Усиливать собственные возможности благодаря положительным моментам, использовать их в качестве конкурентного преимущества.
- Пытаться бороться со слабыми сторонами.
- Минимизировать последствия, возникающие из-за наличия слабых сторон.
Оценка возможностей
Спрос в данной отрасли оценить сложно. Пик его приходится на период с апреля по октябрь. Но и в остальное время значение спроса не сильно колеблется. Снизить его влияние можно с помощью хорошей рекламной компании и постоянной базы клиентов.
Работа будет осуществляться по следующему графику:
Итого: 58 часов в неделю. В месяц: 252 часа.
Помните, что по ТК РФ работник не может еженедельно работать более 40 часов. Чтобы не нанимать дополнительных людей, можно оформить каждого из них на совместительство, чтобы по бумагам все соответствовало закону. Тогда каждый работник (именно отделочники и плиточники), будет иметь 1,45 ставки. Если такой вариант вас не устраивает, можно оформить сверхурочные или работы в выходной день.
Таким образом, смена будет одна. Вам не придется разрывать работу на несколько бригад. Это улучшит качество работ и увеличит уровень ответственности.
После наработки клиентской базы можно подумать о расширении, увеличении количества бригад. Также можно будет нанять прораба, а не заниматься этими делами самому. Вскоре стоит задуматься о секретаре или заместителе, который будет заниматься подбором клиентов, созвоном, рекламой. Прораб же может взять на себя обязанности по проверке работ, согласованию плана предоставляемых услуг с клиентом. Дополнительно можно предложить услугу по покупке и доставке материалов, предварительно договорившись с какой-либо организацией об оптовых поставках сырья.
Организационно-правовые аспекты
- или . Коды по ОКВЭД, которые можно использовать:
- 45.25.5 — Производство каменных работ;
- 45.31 — Производство электромонтажных работ;
- 45.32 — Производство изоляционных работ;
- 45.33 — Производство санитарно-технических работ;
- 45.42 — Производство столярных и плотничных работ;
- 45.43 — Устройство покрытий полов и облицовка стен;
- 45.44 — Производство малярных и стекольных работ;
- 45.44.2 — Производство малярных работ;
- 45.45 — Производство прочих отделочных и завершающих работ.
Помните, что должен быть выбран один основной код ОКВЭД, остальные также нужно указать.
- Данный вид деятельности лицензировать не нужно .
- Ремонт квартир по ОКУН (Общероссийский классификатор услуг населению) – бытовая услуга. Поэтому предприниматель может использовать не только , но и . Обратите внимание, что ЕНВД предусмотрено только при предоставлении услуг физическим лицам. Если вы будете заниматься ремонтом квартир, переведенных в коммерческую недвижимость, для юридических лиц, то нужно будет переходить на УСН. Также можно получить патент и получить определенные льготы и привилегии. Но это увеличит первоначальные затраты. Можно использовать УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15 % (ставка определяется в зависимости от региона).
- Никаких разрешительных документов не нужно. Очень важно позаботиться заранее о составлении договоров, актов приемки и прочей документации, которая не только подтвердит доходы, но и обезопасит вас от недобросовестности заказчиков.
- Составьте подробный прайс-лист, который поможет сориентироваться заказчику.
- Лучше обзавестись печатью, тем более, сегодня существует множество онлайн-программ, позволяющих отслеживать средства на банковском счете и управлять ими.
Маркетинг-план
Ценовая стратегия : не стоит занижать стоимость работ. Во-первых, это может свести прибыльность предприятия на нет. Во-вторых, такой ход может и вовсе спугнуть потенциальных клиентов. В этом бизнесе чаще всего люди ассоциируют цену на услуги с их качеством. Стоит подумать об установлении среднерыночной цены. Если есть уверенность, что клиенты найдутся и в более высоком ценовом сегменте, а качество работ находится на уровне, то можно сделать цену выше средней.
«Не стоит класть яйца во все корзины одновременно». Во-первых, такой подход обойдется в копеечку. Во-вторых, у рекламной компании в сфере услуг по ремонту есть своя специфика. Стоит более детально изучить этот рынок и выбрать те виды рекламы, которые наиболее сильно воздействуют на потенциальных потребителей. К ним можно отнести:
- Расклейка рекламных объявлений.
Этот вид считается самым эффективным способом привлечения клиентов. Если есть возможность, их можно расклеить по всему городу. Особенно нужно обойти новостройки или достраивающиеся объекты. Преимущественно такие объявления нужно расклеивать прямо на подъездах или внутри них.
- Объявления в газетах.
Стоит размещать их во всех известных городских газетах. Стоимость такой рекламы невелика. Тут очень важно мелькать в газетах регулярно. Еженедельные объявления будут оставаться в памяти, при необходимости человек заглянет в газету и найдет нужный телефон.
- Реклама в интернете.
Сюда можно включить ведение собственного сайта (лучше ). Причем наполнить его нужно по максимуму. Составить прайс-лист, рассказать о своих мастерах, показать примеры работ (желательно с видео и отзывами клиентов).
- Сарафанное радио.
Это бесплатный вид рекламы. Управлять им невозможно напрямую. Зато качество ваших работ обеспечит поступление новых заказов. Довольным клиентам можно также раздавать свои визитки. Начинает такой вид рекламы действовать, как правило, после первых 5-10 заказов. Если, конечно, качество вашей работы находится на высшем уровне. Даже если что-то сделано не так, нужно постараться исправить недочеты, максимально удовлетворить запросы заказчика.
Не забывайте, что самое главное – систематичность и правильная направленность вашей рекламы.
Расчет прогнозируемых доходов
Производственный план
Как такового помещения для работы не требуется. На первых порах можно встречаться на территории заказчика, тем более все равно придется оценивать квартиру, составлять план и смету. В крайнем случае, всегда можно воспользоваться снятием помещения. Конечно, когда организация станет известной, будет иметь клиентскую базу и предприниматель захочет расширить деятельность, имеет смысл подумать о снятии собственного офиса, а также о найме дизайнера. Все это увеличит спектр предлагаемых услуг, улучшит и репутацию фирмы.
Можно снять маленькое помещение для передержки инвентаря. Делать ремонт там не потребуется.
Таким образом, на ремонт и мебель тратиться не придется. Зато вот инструменты потребуют серьезных затрат. В нашей организации будет работать две бригады отделочников (каждая из двух человек) и один плиточник. Всем им нужны собственные инструменты и расходный материал.
На инструменты для 5 человек придется потратить немало. Сюда входят различные дрели, шуруповерты, миксеры, уровни, козлы, шлифовальные машинки и многое другое. Конечно, покупать лучше сразу качественный инструмент.
В расходные материалы не входит стоимость сырья, необходимого для проведения ремонта. Это оплачивает клиент и предоставляет все необходимое.
Стоит купить рабочим униформу. Во-первых, это добавит респектабельности, во-вторых они будут иметь все необходимое для работы. Это обеспечит им комфорт.
Заработная плата будет высчитываться следующим образом:
Брать лучше людей с опытом работы, не обязательно с образованием.
При расчете сумма указана «грязными», то есть из зарплаты не вычтен НДФЛ и взносы.
Организационный план
Финансовый план
| Ежемесячный доход | 330 000 рублей |
| Затраты | |
| Аренда | 6 000 рублей |
| Расходные материалы | 5 000 рублей |
| Заработная плата | 165 000 рублей |
| Реклама | 20 000 рублей |
| Аутсорсинг (услуги электриков, связистов, слесарей) | 8 000 рублей |
| Канцелярские расходы | 2 000 рублей |
| Всего затрат: | 206 000 рублей |
| Прибыль до налогообложения | 124 000 рублей |
| Налог | 5 000 рублей |
| Чистая прибыль | 119 000 рублей |
| Рентабельность (чистая прибыль/доход) | 36,06% |
| Окупаемость (Первоначальные затраты/Чистая прибыль) | от 4 месяцев |
Налог мы брали ЕНВД, так как он оказался в данном случае более выгодным. В конкретно вашем случае может случиться так, что выгоднее будет УСН. Сумму указали на месяц. Помните, что уплата ЕНВД производится раз в квартал. То есть за квартал предприниматель уплачивает налог 15 000 рублей.
Риски
Немаловажно на подготовительном этапе учесть все возможные риски. Их принято делить на внутренние и внешние. К последним можно отнести следующие риски:
- Снижение доходов населения.
Это может привести к резкому снижению спроса на услуги. Для борьбы стоит усилить рекламную компанию, при необходимости – снизить цены. Эти действия помогут сократить убытки и уменьшить продолжительность простоя.
- Рост конкуренции в отрасли.
Для избегания данного риска необходимо предлагать клиентам только качественные услуги. Обязательно нужно уметь презентовать себя, своих работников и фирму. Станьте узнаваемыми в своем городе, увеличьте свою деловую репутацию, респектабельность. Кстати говоря, снижение цены тут может помочь, но незначительно.
- Недобросовестность заказчика.
Все договора должны быть официально оформлены. Можно работать после предоплаты. Стоит подумать о страховании рисков. При необходимости придется обращаться в суд с требованием выплат долга.
Вероятность наступления – средняя.
К внутренним рискам будут относиться:
- Низкий уровень квалификации персонала.
Стоит более внимательно подходить к подбору персонала. Продумайте способы проверки навыков, разработайте акты и иную документацию, позволяющую проводить проверку качества. Оформляйте новых работников на испытательный срок.
Вероятность наступления – средняя.
- Простои из-за поломок используемого оборудования, а также снижение качества, медленное выполнение работ.
Необходимо своевременно проводить проверку состояния используемых инструментов. Стоит подумать о приобретении дополнительных единиц техники. Качеству купленного оборудования нужно уделить особое внимание. Это должны быть надежные инструменты. Одна из наиболее популярных компаний – HILTI (Германия).
Вероятность наступления – высокая.
- Нехватка персонала.
Стоит подумать о способах привлечения работников и их мотивации для дальнейшего плодотворного сотрудничества. Поиск стоит производить не только через газеты и телевидение, стоит воспользоваться интернетом.
Вероятность наступления – низкая.
Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:
Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!
Проведение ремонтных работ – одно из самых популярных направлений предпринимательства в современной России. Причинами тому является рост капитального строительства жилья, относительная доступность жилищного кредитования, государственные программы для молодых семей. Несмотря на то, что очень высоко ценятся мастера своего дела, солидную долю рынка составляют специалисты со средним уровнем квалификации, которых можно найти в любом городе страны: от многомиллионной Москвы до крохотного городка населением не больше 50 тыс. жителей. Чтобы узнать, как заработать на этом деле, советуем изучить наш бизнес-план по ремонту квартир с расчетами. Из него вы получите основную информацию, которую необходимо знать перед запуском собственного проекта. Этот пример можно использовать для разработки своего плана.
Анализ рынка
Затяжной кризис, начавшийся в строительной сфере в 2014 году, стартовал с того, что люди бросились вкладывать деньги во всевозможные материальные ценности, включая проведение ремонта жилья. На какой-то момент это вызвало всплеск спроса на услуги строителей-отделочников, но так же быстро эта тенденция угасла.
2015 год стал одним из самых сложных для крупных строительных компаний. Правда, на работе небольших компаний и частных бригад проблемы сказались меньше. Даже наоборот, эксперты отмечают, что многие потребители для экономии денег стали обращаться к исполнителям подешевле.
В 2016 году рынок в большей степени стагнировал, спрос если и рос, то незначительно и неравномерно в разных регионах России. Точной статистики по первой половине 2017 года пока нет, однако специалисты отмечают, что небольшие подвижки происходят, но говорить о кардинальном изменении ситуации преждевременно. И вряд ли стоит ждать его в ближайшие несколько лет.
Что касается конкуренции, то в этом бизнесе она достаточно высока, но довольно четко наблюдается сегментация по ценовой категории. Практически в любом городе действуют несколько типов исполнителей в области квартирного ремонта:
- Крупные строительные компании. Занимаются, как правило, капитальным строительством и «попутно» выполняют разнообразные внутренние работы. Чаще всего выполняют отделочный ремонт в новых домах, но могут браться и за ремонт в уже готовых домах и квартирах. Чаще всего это работы «под ключ» с высокими бюджетами.
- Небольшие строительные компании. Это организации, которые не имеют допусков СРО по капитальным работам, но могут выполнять «внутрянку», которая не требует таких разрешений. Часто выступают в качестве субподрядчиков и при строительстве новых домов, выполняют ремонт «под ключ» или отдельные виды работ. На их долю приходится, по разным данным, от 50 до 75% объема рынка.
- Частные бригады. Сюда можно отнести и команды «мастеров-универсалов», которые вдвоем-втроем выполняют любые виды строительных внутренних работ, и специализированные бригады, которые ограничиваются каким-то одним видом работ (сантехника, установка окон, отделка помещений и т.д.). Часто третий вариант от второго отличается только отсутствием официальной регистрации.
Наиболее перспективным считается второй вариант, так как позволяет работать официально. Да, нужно платить налоги, зато есть защита от клиентов. В этой сфере бизнеса очень распространена ситуация, когда строительная бригада «кидается» заказчиком и остается без денег. Выбить их, если нет договора, оказывается невозможно.
Выбираем формат работы
Мы открываем небольшую строительную компанию, которая, с одной стороны, не потребует огромных вложений в оформление, с другой – имеет официальную регистрацию, возможность заключать с заказчиком договоры на выполнение работ.
В список услуг будут входить:
- Зонирование помещений (возведение перегородок из гипсолита, гипсокартона и других материалов).
- Внутренняя отделка (наливные полы, штукатурка, покраска, поклейка обоев, керамическая плитка).
- Монтаж электрики и освещения.
- Монтаж сантехники, отопительных систем и водоснабжения.
- Монтаж потолков (натяжные, подвесные).
- Монтаж дверей, окон и откосов.
Строительные фирмы иногда подразделяют на несколько классов, в зависимости от стоимости капитального ремонта. Мы ориентируемся на провинциальный рынок, здесь категорирование таково:
- Дешевый ремонт (до 1 500 руб./кв. м).
- Среднеценовой (1 500 – 2 500 руб./кв. м).
- Высокоценовой (2 500 – 4 500 руб./кв. м).
- Элитный (свыше 4 500 руб./кв. м).
Для московского рынка цены по каждой категории примерно в 2 раза выше. В нашем случае планируется работать в среднеценовой категории, работать над получением заказов из высокоценовой и, при необходимости, брать заказы из дешевой, если в какой-то момент случается нехватка заказов.
Переход на высокоценовой и элитный уровень требует наличия высококвалифицированных специалистов, повышенных материальных и интеллектуальных вложений в рекламу и маркетинг.
Регистрация бизнеса
Для работы в сфере квартирного ремонта планируется открыть ИП и избрать систему налогообложения УСН 6%. Вступления в СРО для выполнения планируемых работ не требуется, как и получения иных сертификатов и разрешений. Собрать документы можно самостоятельно, в этом случае мы ограничимся оплатой госпошлины в размере 800 рублей.
Оплата будет производиться как по наличному, так и по безналичному расчету. Поэтому приобретаются ККТ и POS-терминал. Общая стоимость составит 35 тыс. рублей.
Аренда помещения
Если вы только выходите на этот рынок, помещение для офиса может не быть обязательной строкой бюджета. Реальная потребность в нем не так велика, оно выполняет скорее имиджевую функцию. Клиента можно пригласить в офис, где он пообщается с менеджером, оценит ремонт в офисе, выполненный собственными силами строительной организации, посмотрит портфолио. Такой офис рекомендуется создавать компаниям, которые ориентированы на высокоценовой и элитный сегмент.
В нашем случае предполагается арендовать недорогое помещение на окраине города площадью 50 кв. м. Стоимость аренды составит 10 тыс. рублей.
Оно зонируется:
- 13 кв. м – приемная. Здесь устанавливаются стол, стулья, компьютер, кассовый аппарат, сейф для хранения документов и наличных денег. Клиенты здесь бывать будут нечасто, встречи будут организовываться прямо на объекте. Здесь будет работать сам предприниматель. На косметический ремонт и покупку оборудования для приемной понадобится 70 тыс. рублей.
- 15 кв. м – хранилище инструментов. Поскольку не весь инструмент будет использоваться одновременно, часть его будет храниться в офисе. Выдается он сотрудникам владельцем бизнеса под подпись с занесением отметки в журнал оборудования. Приобретаем несколько стеллажей на сумму 6 тыс. рублей.
- 15 кв. м – склад стройматериалов. В процессе ремонта могут оставаться остатки кабеля, труб, гипсокартона и прочее. Заказчики часто не хотят утилизировать отходы стройматериалов самостоятельно и соглашаются на то, чтобы строители забрали их с собой. Впоследствии остатки можно использовать на свое усмотрение. Бережливость в этом деле может дать неплохую экономию.
- 7 кв. м – санузел. На оборудование санузла понадобится 25 тыс. рублей, работы производятся своими силами.
Итого, на аренду помещения за полгода вперед и его ремонт потребуется около 160 тыс. рублей.
Закупка оборудования
Работа компании по ремонту помещений невозможна без инструмента. Сведем затраты на него в таблицу по группам выполняемых работ:
| Позиция | Цена | Кол-во | Расход |
| Отделочники | |||
| Емкости для производства смесей | 1 500 | 3 | 4 500 |
| Миксер профессиональный | 7 000 | 1 | 7 000 |
| Ручной инструмент (уровни, шпатели, гладилки, валики и проч.) | 15 000 | ||
| Уровень лазерный | 5 000 | 1 | 5 000 |
| Электрики | |||
| Перфоратор | 3 500 | 2 | 7 000 |
| Шуруповерт | 2 500 | 1 | 2 500 |
| 10 000 | |||
| Штроборез | 8 000 | 1 | 8 000 |
| Ручной инструмент (отвертки, тестеры и проч.) | 8 000 | ||
| Прибор для поиска скрытой проводки | 5 000 | 1 | 5 000 |
| Сантехники | |||
| Перфоратор | 3 500 | 2 | 7 000 |
| Шуруповерт | 2 500 | 1 | 2 500 |
| Расходный материал (буры, коронки и проч.) | 10 000 | ||
| Ручной инструмент | 5 000 | ||
| Монтаж потолков | |||
| Перфоратор | 3 500 | 1 | 3 500 |
| Шуруповерт | 2 500 | 1 | 2 500 |
| Расходный материал | 3 000 | ||
| Ручной инструмент | 5 000 | ||
| Плотники | |||
| Перфоратор | 3 500 | 2 | 7 000 |
| Шуруповерт | 2 500 | 1 | 2 500 |
| Расходный материал (буры, коронки и проч.) | 10 000 | ||
| Ручной инструмент | 15 000 | ||
| Для всех | |||
| Удлинители от 5 до 50 м | 5 | 15 000 | |
| Осветительные прожекторы | 5 | 12 000 | |
| Бензогенератор 7,5 кВт | 1 | 50 000 | |
| Сварочный инвертор | 1 | 10 000 | |
| Разное | 25 000 | ||
| Всего | 257 000 |
Еще один важный аспект работы – наличие собственного транспорта. Предпочтительнее иметь автомобиль класса «ГАЗель грузовая», который позволит без особых проблем завозить инструмент на объект и, при необходимости, покупать строительные материалы. Клиенты часто выдвигают пожелания, чтобы строительная организация взяла на себя и приобретение материалов по смете за дополнительную плату.
Приобретаем б/у автомобиль «ГАЗель-3302» с кузовом «бортовой грузовик» не старше 4 лет. Ориентировочная стоимость автомобиля в приемлемом состоянии на вторичном рынке в 2017 году составляет 450 тыс. рублей.
Таким образом, затраты на транспорт и инструменты могут составить около 700 тыс. рублей.
Если работать в формате диспетчерской службы, заниматься только рекламой и передавать заказы бригадам-исполнителям, затрат на эти цели не будет. Инструмент и их доставка на объект будут заботами субподрядчиков.
Наем персонала
Мастера-универсалы, которые готовы выполнять любые работы, лишь бы платили, не будут для нас приоритетным вариантом, поскольку, как правило, отсутствие специализации указывает на недостаточную квалификацию человека в каждом направлении деятельности.
Для экономии средств предполагается нанять на каждую ключевую позицию по высококвалифицированному специалисту с большим опытом работы по специальности, а в бригаду к нему добавить помощников с меньшим опытом, готовых учиться.
Данные по штатному расписанию в таблице:
| Должность | Кол-во | Оклад | Расход в мес. |
| Мастер-отделочник 1 разряда | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Мастер-отделочник 2 разряда | 3 | 23 000 | 69 000 |
| Электрик-монтажник 1 разряда | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Электрик-монтажник 2 разряда | 1 | 23 000 | 23 000 |
| Сантехник-монтажник 1 разряда | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Сантехник-монтажник 2 разряда | 1 | 23 000 | 23 000 |
| Мастер по монтажу потолков 1 разряда | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Мастер по монтажу потолков 2 разряда | 1 | 23 000 | 23 000 |
| Плотник-монтажник 1 разряда | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Плотник-монтажник 2 разряда | 1 | 23 000 | 23 000 |
| Всего | 281 000 | ||
| Из них социальные отчисления | 77 400 |
Кроме того, планируется, что 10% от чистой прибыли по каждому заказу в конце месяца распределяется между задействованными на данном объекте специалистами.
Предприниматель на первом этапе выполняет функции руководителя работ, контактирует с заказчиком, обеспечивает взаимодействие бригад и правильный порядок работ по каждому объекту. Кроме того, он завозит на каждый объект инструмент, принимает его по завершении, при необходимости закупает строительные материалы и расходники.
Также на его плечах заключение договоров, расчеты с клиентами, ведение бухгалтерии и другие организационные работы. При появлении постоянного потока заказов планируется нанять ответственного руководителя работ, который будет непосредственно руководить бригадами, не покидая объекта и оперативно решая возникающие вопросы.
Реклама и маркетинг
При выборе подрядчика для выполнения тех или иных работ наша целевая аудитория, как правило, ориентируется на традиционные офлайновые методы, поэтому будут задействоваться такие инструменты, как:
- Листовки и визитки (печать – 10 тыс. рублей) и их распространение в районах города.
- Размещение в газетах бесплатных объявлений.
- Размещение на интернет-досках бесплатных объявлений типа Avito и профильных сайтах по строительству, где местные жители ищут исполнителей.
Чтобы использовать возможности интернета на максимум, планируется создать SEO-адаптированный сайт-визитку (40 тыс. рублей) и использовать для его продвижения в ближайшей перспективе контекстную рекламу (бюджет 30 тыс. рублей на первые 2 месяца).
«Сарафанное радио» очень активно в этом виде бизнеса, поскольку конкуренция очень велика, а квалифицированные специалисты на вес золота. Оставляйте визитки довольным клиентам, и их знакомые наверняка позвонят вам, когда у них возникнет такая необходимость.
Кроме того, планируется заполучить контакты крупных строительных компаний и выполнять работы по договору субподряда на внутренней отделке новостроек, государственных и коммерческих объектов.
Финансовый план
Стартовые расходы
Доходы
Детализировать доходы достаточно трудно, поскольку многое зависит от ориентиров. Если вы будете работать по договору субподряда с крупными компаниями, которые специализируются на жилищном строительстве и гостендерах, стоимость квадратного метра будет минимальной, на уровне 1 тыс. руб. за кв. м и менее, однако требований к качеству здесь меньше и объем работы за ту же единицу времени будет большим.
Исключение составляют строительные организации, которые строят коммерческие объекты. Федеральные сети заключают с ними договоры, по которым строятся по 30-50 магазинов в разных городах страны в год. Стоимость квадрата здесь выше, есть возможность получать постоянные заказы, независимо от времени года, но и требования очень высокие.
Третий вариант – ориентироваться на частных клиентов: ремонт в небольших офисах, частных домах, квартирах. Здесь самая высокая средняя цена за квадрат, но нет постоянного потока заказов, возможны перебои (во всяком случае, до приобретения устойчивого положения на рынке). Кроме того, в третьем случае сильнее остальных вариантов сказывается сезонность.
Мы будем ориентироваться на 3-й вариант и учитывать поправочный коэффициент сезонности для каждого месяца.
В среднем, бригады в данном составе в день могут производить до 15 кв. м ремонтных работ. Таким образом, в месяц можно производить порядка 450 кв. м (цифры ориентировочные). Пик приходится на июнь-сентябрь, в остальные месяцы наблюдается падение спроса.
| Месяц | Ср. стоимость кв. м | Кол-во кв. м | Поправочный коэф-т | Дoходность |
| Январь | 1 800 | 90 | 0,2 | 162 000 |
| Февраль | 1 800 | 180 | 0,4 | 324 000 |
| Март | 2 000 | 225 | 0,5 | 450 000 |
| Апрель | 2 000 | 270 | 0,6 | 540 000 |
| Май | 2 250 | 360 | 0,8 | 810 000 |
| Июнь | 2 500 | 450 | 1,0 | 1 125 000 |
| Июль | 2 500 | 450 | 1,0 | 1 125 000 |
| Август | 2 500 | 450 | 1,0 | 1 125 000 |
| Сентябрь | 2 250 | 405 | 0,9 | 911 250 |
| Октябрь | 2 000 | 315 | 0,7 | 630 000 |
| Ноябрь | 2 000 | 225 | 0,5 | 450 000 |
| Декабрь | 1 800 | 135 | 0,3 | 243 000 |
| Всего | 7 895 250 | |||
| Средневзвешенный за месяц | 657 937 |
Согласно данному расчету, декабрь и январь будут убыточными, в феврале баланс будет сводиться близко к нулю, остальные 9 месяцев в году компания будет работать в плюс, что можно считать отличным результатом.
Расчетная средневзвешенная выручка составит порядка 650 тыс. рублей. Вычтем из нее ежемесячные расходы и получим доход на уровне 340 тыс. рублей в месяц. После вычета налогов останется около 300 тыс. рублей.
Распределение доходов будет следующим:
- 10% – фонд премии сотрудникам.
- 10% – резервный фонд (средства отсюда будут направляться на выплату отпускных и заработной платы сотрудникам, а также рекламу в несезон, на неплановые расходы на ремонт инструментов и покупку новых).
- 10% – реклама.
- 10% – фонд развития (средства из этого фонда будут направляться на обновление и дозакупку основных средств, открытие видов работ, которые требуют получения специальных сертификатов и разрешений).
- 60% – личный доход владельца бизнеса.
Рентабельность бизнеса, в зависимости от сезона, будет колебаться от отрицательных значений до 300-400%. По средневзвешенному показателю она составит около 100%, что можно считать отличным результатом.
Полностью окупятся вложения уже в первый сезон при условии, что всю сумму на запуск бизнеса предприниматель выделит из личных средств, а запланированные показатели по объемам ремонтных работ будут выполнены.
Перспективы развития
В будущем планируется отточить мастерство сотрудников и перейти на работу в высокодоходном и элитном сегментах, увеличить количество бригад, расширить административный ресурс для оптимизации системы управления штатом. Специфика этого вида бизнеса в том, что авторитетные строительные компании могут работать без географической привязки.
Даже если вы находитесь в провинции, можно брать заказы для клиентов из других регионов по более высоким ценам и организовывать сотрудникам командировки.
В перспективе бизнес может приносить порядка 1 миллиона долларов в год и более.
Преимущества и недостатки бизнес-плана
Данный бизнес-план имеет несколько важных достоинств:
- Высокая доходность бизнеса в сезонный период.
- Полный штат узких специалистов для выполнения работ любой сложности под ключ.
- Предусмотрена возможность работы как с частными лицами, так и с организациями.
- Согласно расчету, предусмотрен максимально широкий период положительной прибыльности (с февраля по ноябрь).
Среди недостатков бизнес-плана отметим:
- Для сокращения капитальных затрат при закупке оборудования отдается предпочтение недорогим моделям российских и китайских производителей. В связи с этим выше вероятность их выхода из строя. В качестве меры по предотвращению этого риска создаются фонды для оперативной замены оборудования и его обновления (в частности, из средств последнего будут приобретаться надежные и высокотехнологичные инструменты Hilti).
- Для экономии затрат на полный штат квалифицированных специалистов на первом этапе возможны проблемы с персоналом. В течение первого года его планируется утвердить окончательно (отсеять проштрафившихся сотрудников, обучить работников с меньшим изначальным опытом) и постепенно сформировать команду профессионалов своего дела
В итоге
Мы провели расчет бизнес-плана с ориентиром на компанию, которая будет заниматься ремонтом квартир «под ключ». Финансовые показатели рассчитаны усредненно, исходя из заказов на комплексный ремонт. В действительности они могут отличаться, поскольку часть работ в первые годы существования будут разовыми (положить плитку в ванной, поменять электропроводку, смонтировать новый электрощиток и т.д.). Ценник на них будет существенно ниже.
Однако в будущем мы ожидаем свое развитие в статус одного из самых сильных игроков на региональном рынке, постоянный поток заказов и рост прибыли год от года.