Опыт реального человека, ставшего реальным предпринимателем – бесценен. Редакция сайта «Русский стартап» предлагает вниманию посетителей сайта рассказ предпринимателя о реальном бизнесе, который сумел создать с помощью партнера-франчайзера. И это при том, что он не имел никакого бизнес-опыта на старте.
Здравствуйте, меня зовут Константин Игнатьев, 30 лет. Я родился и вырос в чудесном городе Тольятти. После окончания школы поступил в политехнический институт, который успешно закончил с красным дипломом.
Долгое время работал инженером-электриком на одном и предприятий города, но из-за небольшой зарплаты все время мечтал о чем-то большем.
В принципе, прошлая жизнь меня устраивала, но хотелось некой самостоятельности и, конечно, большего дохода. Однажды наткнулся на объявление о продаже , обеспечивающей готовым бизнесом и возможностью зарабатывать от 1,5 миллиона рублей в год.
По своей натуре я человек нерешительный, поэтому перед началом работы присмотрелся к особенностям такой бизнес-деятельности, уточнил условия, почитал отзывы.
Первое время меня смущала непрестижность бизнеса. В обществе сложился стереотип, что работа с грузчиками неблагодарна, да и сами работники - сплошь пьющие маргиналы. Но несколько недель изучения схемы работы и общения со знающими людьми, я убедился, что все это глупости.
Главное - не исполнители, с которыми ты работаешь, а качество франшизы и специалисты, которые управляют бизнесом. Когда работа налажена, можно рассчитывать на стабильную прибыль, а каждый из сотрудников будет выполнять поставленную задачу.
К чему это я? Главной сложностью было решиться, после чего я шаг за шагом стал добиваться успехов.
Смотрите видео: Путевка в жизнь – франшиза Грузчиков-Сервис
Обучение
Первое, что было решено сделать - поехать пройти обучение в Санкт-Петербург. У меня в наличии были накопления, поэтому я оформил очередной отпуск на работе (увольняться сразу не решился), после чего отправился покорять город на Неве.
Понравилось то, что весь процесс, включая проживание в гостинице, переезд и питание бесплатны, поэтому общие расходы оказались минимальными.
На курсах я узнал много полезного, познакомился с людьми, которые уже купили франшизу и достигли успехов. За несколько дней услышал не один десяток реальных историй и воодушевился на100%.
Программа курсов включала в себя все нюансы начала деятельности, рекламной кампании, рабочего процесса, найма персонала и прочих важных моментов.
Мне быстро удалось разобраться в специфике бизнеса и особенностях покупки франшизы. Взвесив все «за» и «против» я сделал ключевую покупку в своей жизни.
Отзыв о франчайзере от Антона Балашова
Первое время - самое тяжелое
Самым трудным для меня было втянуться в рабочий режим и на первом этапе совмещать две деятельности - основную работу и бизнес. Думал, что долго не выдержу, но на практике все оказалось не так сложно.
За первые два месяца вложил в бизнес около 300 тысяч рублей, которые уже через один квартал работы окупились сполна. За последний год бизнес разросся, поэтому основная работа стала непосильной ношей.
Прибыль была стабильной, клиенты приходили каждый день, что создавало ощущение стабильности. Так, в один прекрасный день я уволился с работы и полностью окунулся в новый бизнес.
Отдел поддержки при необходимости всегда оказывает консультацию. Даже сейчас, когда я набрался опыта, время от времени консультируюсь с ребятами и получаю новые знания. В сложных ситуациях, которые на первых порах неизбежны, своевременный совет крайне необходим.
Отзыв о франчайзере от Артура Утенкова
Путь к цели
На данном этапе у меня мало людей в подчинении, поэтому многие задачи приходится выполнять самостоятельно. Я сам работаю с документами, принимаю звонки и контролирую качество обслуживания клиентов.
Сразу скажу, что в этом деле важна ответственность и индивидуальный подход. Я качественно делал свою работу, что привело к дивидендам - постоянным клиентам, база которых с каждым днем только растет.
Сейчас я думаю о поиске людей для работы с кассовым аппаратом, грузчиков, да и обычных разнорабочих. Но уверен, что достаточно разместить объявление, чтобы от желающих не было отбоя.
Останется только проводить собеседования и при наличии необходимых навыков у человека давать работу. При этом люди получают гибкий график и солидную заработную плату. Как только имеется заказ, на телефон поступает сообщение, после чего остается выехать на объект и решить поставленную задачу.
За последние три месяца мне удалось заключить несколько крупных договоров, а также поучаствовать в крупном тендере на получение стабильного заказа. Чувствую, что набираюсь опыта и учусь быстро находить общий язык с клиентами.
Более того, теперь подумываю об открытии нового направления, которое бы позволило дальше развиваться и увеличивать объем прибыли. Планирую организовать перевозку больших грузов или транспортировку товаров между городами. Пока же я концентрируюсь на развитии бизнеса.
Отзыв о франчайзере от Миры Алламовой
Что мне понравилось?
Вернее так: что мне понравилось особо в предложении партнера:
- с первых же дней работы я всегда мог рассчитывать на поддержку компании Грузчиков-Сервис;
- профессиональные сотрудники сразу создают алгоритм действий для развития бизнеса, что в дальнейшем упрощает задачу;
- первые сложности с набором клиентов неизбежны, да и ждать стабильности на начальном этапе не стоит;
- на второй день работы пришел первый клиент, потом еще один и так далее;
на сегодняшний день таких клиентов сотни; - при этом 90% прибыли - даже не частные лица, а крупные компании.
Практика показала, что работать в сфере предоставления услуг может каждый. Эта ниша многим известна, она доступна и реально функционирует. При этом рынок сложно назвать загруженным - он готов принять новые предпринимателей, да и пути для развития всегда остаются.
Благодаря такой особенности, конкуренции в сфере почти нет, а другие ребята, которые работают по такой же франшизе, превращаются больше в друзей и напарников, чем в конкурентов.
Прибыль в бизнесе – главное!
Главный вопрос, который интересует многих - прибыль. За время работы я ради интереса фиксирую рекорды. Так вот, однажды был месяц с заработком в миллион рублей.
С вычетом расходов получилось около 400 тысяч, что считаю солидной суммой. Нравится и тот факт, что здесь отсутствует какой-либо «потолок» заработка. Чем больше работаешь, тем выше уровень прибыли.
Отзыв о франчайзере от Николая Бушуева
Самое приятное в работе - понимание будущих перспектив
При правильном построении бизнеса можно зарабатывать более миллиона рублей в месяц «чистыми».
При этом у меня имеется множество планов, которые требуют реализации - машина, загородный дом, велосипед и многое другое.
Хочется обеспечить семью и дать все лучшее своим детям.
Оказывается, все реально.
Перед тем как начать зарабатывать и , я много читал и интересовался тонкостями бизнеса в этом секторе. Мне всегда казалось, что подобный вариант деятельности накладывает много ограничений и не дает развиваться. А вот и нет.
Наоборот, франшиза делает доступным свое дело всем желающим - студентам, иногородним, строителям, водителям со своей машиной и даже обычным работникам.
С поиском клиентов проблем никаких. Я и выискивал путем размещения наружной рекламы и объявлений в сети. При этом продавец франчайзинга предоставил полный доступ к базе крупнейших клиентов. Так что с этим проблем нет.
Отзыв о франчайзере от Сергея Спиридонова
IT-система в помощь
После покупки франшизы мне передали IT-систему, которая в реальности (как я узнал позже) стоит два миллиона рублей. Особенность программы - четкое указание задач для каждого сотрудника.
К примеру, бригадир-логист должен создавать бригаду, принимать людей, выдавать премии и штрафовать за нарушение дисциплины.
Не менее важная должность - менеджер, занимающийся работой с клиентами. В его задачи входит прием и обработка звонков от существующих и будущих клиентов, добавление заказов, контроль работы бригадира и контроль праздников (в том числе и дней рождений работников).
Еще один сотрудник, который будет необходим - бухгалтер, контролирующий первичную документацию. Его задача заключается в оценке потенциальных клиентов, автоматической подготовке договоров, формировании актов, напоминание о необходимости выплаты средств и выполнение прочих задач.
Артур Утенков: «Бизнес по аренде грузчиков и разнорабочих – это источник хорошего дохода от 300 000 рублей в месяц и дело, которым я с удовольствием занимаюсь».
Мои первые вопросы
Сегодня, когда бизнес крепко «стоит на ногах», можно подвести итоги и выделить наиболее важные моменты. Зная ответы на них, проще сориентироваться в новом бизнесе и добиться успехов.
В начале пути я интересовался, почему обходилась дешевле, чем у конкурентов. Объяснить это легко. Те фирмы, которые предлагают дорогие услуги, получают прибыль только на продаже. В свою очередь, Грузчиков-Сервис берет комиссионные уже после достижения успехов клиентом.
Следующий момент - стартовый капитал. Я соблазнился на этот вид бизнеса, потому что он не требует больших вливаний. Все, что необходимо, так это оплатить франчайзинговый пакет и потратить немного средства на рекламную кампанию.
Со временем, когда бизнес начинает приносить прибыль, можно идти дальше - арендовать офис и проходить процедуру регистрации.
Многие считают, что работу можно было сделать самостоятельно, и добиться успехов без покупки франшизы. Но без помощи на это может уйти много времени - до пяти лет. Если работать с помощью специалистов, процесс раскрутки происходит быстрее. Да и прибыль можно получить уже через 1-2 месяца работы.
Деньги, деньги, расходы….
Немаловажный момент - финансовые расходы на содержание бизнеса, а именно оплата роялти. Уже с первых дней работы я понял, что вместе с франшизой ко мне в условный «штат» перешла кипа людей, которые во всем помогали, но при этом оставались в центральном офисе.
Их работа также стоит денег. Уровень затрат находится в пределах 5 700-20700 рублей. Платеж ежемесячный и зависит от уровня прибыли.
Важный вопрос - организация. Я долго мучился, чему отдать предпочтение - ООО или ИП. Здесь однозначного ответа нет. Варианта два - выбрать УСН с 6% (в случае с ИП) или ОСНО для компании с формой управления ООО.
Необходимо ли офис?
Но на личном опыте могу сказать, что первые несколько месяцев можно обойтись небольшим помещением, а, в крайнем случае, работать даже на дому.
И самое главное.
Если бизнес оказывается провальным, и не приносит прибыль, при условии следования всем рекомендациям можно рассчитывать на возврат средств на франшизу. Но, насколько я знаю, провальных ситуаций еще не было.
Александр Третьяк: «Работать в бизнесе по аренде неквалифицированного персонала легче и прибыльнее, чем 5 или 10 лет назад».
Что в итоге?
Покупка франшизы грузчиков в корне изменила мою жизнь. Я получил долгожданную самостоятельность, стабильный и высокий заработок, возможность работать с людьми и выступать в роли руководителя.
На предоставлении услуг грузчиков и разнорабочих можно зарабатывать от 100 тыс. рублей в месяц. Если открыть такой бизнес по франшизе компании «Персональное решение» стоимостью 299 тыс. рублей, все первоначальные вложения окупятся в течение 5-6 месяцев. Однако значительная часть зарабатывает от 150 000 румблей в месяц и окупается за 2-5 месяцев.
Мебельные, строительные, производственные, торговые и многие другие организации не могут полноценно работать без услуг подсобных рабочих. Однако содержать грузчиков в штате не всегда выгодно. В таких случаях организации привлекают рабочую силу со стороны на договорной основе - ищут частных разнорабочих или нанимают компанию-подрядчика, которая предоставляет услуги грузчиков.
В то же время множество людей размещают вакансии в разделах: подсобный рабочий, грузчик, разнорабочий.
Например, на портале Авито.ру более 500 резюме по запросу «грузчик» только в Саратовской области.
Получается, что компаниям нужны грузчики, а людям нужна работа. Удовлетворить этот спрос помогает бизнес на грузчиках. Перед вами алгоритм и краткий бизнес-план открытия фирмы грузчиков на примере франшизы компании «Персональное решение».
Суть бизнеса
Суть бизнес модели - открытие по франшизе аутстаффинговой компании, которая нанимает грузчиков и разнорабочих и предоставляет их услуги (простыми словами, сдает в аренду персонал) организациям и частным лицам.
Это интересно: Учредители компании «Персональное решение» сами начинали с разгрузки фур. Когда заказов стало слишком много, ребята поняли, что не обязательно делать все самим: можно привлекать рабочих со стороны. Так родилась компания «Персональное решение». Сейчас у нее уже более 250 партнеров-франчайзи в 8 странах мира.
В рамках данной бизнес-модели можно работать в трех направлениях: аутсорсинг персонала, лизинг персонала и аутстаффинг.
Почему организациям и предприятиям выгодно привлекать рабочую силу со стороны?
- Делегируется ответственность, минимизируются риски - за качество предоставляемых услуг отвечает поставщик рабочей силы.
- Снижается нагрузка на кадровую службу и бухгалтерию, так как не требуется нанимать работников в штат.
- Привлечение рабочей силы со стороны способствует оптимизации финансовых показателей (снижаются затраты на фонд оплаты труда, оборудование рабочих мест, спецодежду).
- В связи с определенными системами налогообложения или организационно-правовыми формами в штате компании не может быть больше установленного законом числа сотрудников (например, для тех, кто применяет упрощенную систему налогообложения (УСН) - не более 100 человек, для ИП на патентной системе налогообложения - не более 15 человек).
Преимущества открытия фирмы грузчиков по франшизе «Персональное решение»:
- Не требуется больших первоначальных вложений.
- Не нужно приобретать, товар и дорогостоящее оборудование.
- Отсутствует необходимость в крупных суммах оборотного капитала.
- На первых порах не обязательно арендовать офис.
- Франчайзи получают упакованную бизнеса модель, которая включает в себя полное пошаговое руководство по открытию бизнеса в сфере предоставления услуг грузчиков и разнорабочих.
Где искать персонал для работы в рамках проекта «Персональное решение»
Подобрать персонал для работы грузчиками, разнорабочими можно в рубриках по поиску работы на специализированных ресурсах в интернете, в бумажных изданиях газет и журналов, посвященных трудоустройству:
- в объявлениях на Авито, в «Моей рекламе» и других досках платных и бесплатных объявлений;
- на крупных порталах по поиску работы: HeadHunter (hh.ru), SuperJob.ru, Яндекс.Работа (rabota.yandex.ru) и других;
- в группах по поиску работы в соцсетях;
- среди знакомых, соседей;
- в учебных заведениях среди студентов путем размещения объявлений.
Где искать клиентов
Клиентов искать стоит среди организаций и частных лиц населенного пункта, в котором открыта и работает партнерская компания.
В рамках франчайзингового пакета предоставляется полное пошаговое руководство, обучение и поддержка, начиная с выбора организационно-правовой формы и системы налогообложения до настройки рекламной кампании и получения прибыли. В том числе предоставляется помощь и всестороння поддержка в поиске клиентов.
Клиентами станут: строительные, производственные компании; крупные торговые сети; супермаркеты; мебельные магазины и фабрики; муниципальные учреждения; компании, которым нужны услуги грузчиков на временные проекты; организации, выигравшие тендер на производство или строительство и другие.
Сколько денег нужно вложить для старта, и сколько можно заработать
В таблице 1. представлены средние суммы затрат на запуск бизнеса по франшизе компании «Персональное решение». Обязательные затраты нужны в любом случае, даже при работе в одиночку, дополнительные - при наличии финансовых ресурсов и желании получать более высокую прибыль. Суммы могут варьироваться в зависимости от города расположения партнерской компании.
| Статьи затрат Обязательные для старта | Суммы, тыс. рублей |
|
|---|---|---|
| Приобретение франшизы | ||
| Телефон, компьютер, оргтехника | ||
| Регистрационные вопросы | ||
| Стажировка и обучение | ||
| Дополнительные (при желании и наличии финансовых ресурсов) | Для крупных городов (более 500 тыс. жителей), в тыс. рублей | Для небольших городов (от 50 тыс. жителей), в тыс. рублей |
| Аренда офиса | ||
| Наем сотрудников (менеджеры по продажам и по набору персонала, для небольших городов - один менеджер) | ||
| Всего (обязательные плюс дополнительные затраты) | ||
Бизнес на сдаче в аренду персонала по франшизе от компании «Персональное решение» подходит для городов с численностью населения более 50 тыс. человек. Чистая прибыль и окупаемость для крупных городов (с населением более 500 тыс. человек) и небольших городов (от 50 тыс. человек) рассчитана в таблице 2.
За работу одного грузчика в час клиент платит 250 рублей, смена - 8 часов, оплата работы персоналу - 150 рублей. Персонал работает посменно, с двумя плавающими выходными в неделю. В месяц в среднем - 22 рабочих дня.
| Для крупных городов (с населением более 500 тыс. человек) | Для небольших городов (от 50 тыс. человек) |
|
|---|---|---|
| Среднее количество рабочих | ||
| Количество отработанных часов в месяц | ||
| Зарплата рабочим | ||
| Интернет, телефон, канцелярия | ||
| Налог (усредненный расчет) | ||
| Чистая прибыль | ||
| Окупаемость (общие затраты/прибыль) | 5-6 месяцев | 5-6 месяцев |
В таблицах указаны средние данные по количеству рабочих и стоимости часа работы. Эти данные получены на основе статистики работающих компаний. Выручка, прибыль, рентабельность и срок окупаемости зависит от числа рабочих, от количества заказов, расположения компании, соблюдения партнером всех рекомендаций по ведению бизнеса.
Смотрите видео о работе сотрудников в компании «Персональное решение»
Что говорят наши партнеры
Кристиан Нестеренко
г. Старый Оскол, 27 лет
Кристиан Нестеренко
г. Старый Оскол, 27 лет
Средняя выручка 1,5 млн. руб./месяц
Начало сотрудничества: 10-05-2016
“До покупки франшизы я работал по найму. Даже одно время был грузчиком, специалистом выдачи товара в М-Видео, если быть точнее - целых 2 последних года в институте. После - продавал игрушки оптом по России и СНГ, звонил вхолодную. Но случился кризис, и мне пришлось что-то предпринять, так как рынок игрушек рухнул одним из первых. В банковской сфере тоже успел поработать. Были попытки неоднократные начать собственное малое дело - фотографии, видеография, продвижение туристических зон.
Развития не наблюдалось, я пытался найти работу, но в Старом Осколе интересная работа - это редкость, да и чаще всего по знакомству, поэтому я пришел к выводу, что нужно что-то более перспективное, интересное придумывать и открывать самому. Так и пришел к рынку франчайзинга и наткнулся на аутсорсинг персонала, на тот момент я даже не знал такого понятия, грубо говоря. В какой-то степени понимал проблематику - в сезон работодатель не знает, где достать людей, именно надежных и хороших. Стал изучать, стало интересно. Просмотрел еще компании-конкурентов данной отрасли. Показательным фактором в пользу “Персонального решения” стало то, как менеджер, с которым я общался, продавал. Критерием выбора и была продажа мне. Я неплохо разбираюсь в продажах, поэтому решил - если я не прочувствую ценность предложения через призму разговора с менеджером, то ничего особо примечательного в этом продукте нет.
Целью покупки франшизы естественно было заработать деньги, опыт, построить свое, утвердиться перед самим собой, доказать себе, что могу. Опасений при покупке не было, я того мнения, что нужно брать и делать, бросить себе вызов. Ну а если что-то не получается, то, наверное, в первую очередь дело во мне. Хоть в предпринимательстве это был первый серьезный опыт, но все равно я твердо знал, нужно себя пробовать. Нужно убедиться, либо я предприниматель, либо возвращаюсь работать на дядю. Предпринимательство для меня во многом способ проверить себя. Так что я даже не думал, что сам не смогу, все зависело только от вопроса - а нужно ли это городу вообще. Чтобы выяснить это, я звонил на предприятия, спрашивал, прощупывал потенциал рынка. Бизнес показался многогранным, это меня заинтриговало.”
Цель на 2018 - достижение стабильности в количестве выводимых людей на объекты, в среднем 100 человек в день.
Николай Ветров
г. Орел, 34 года
Николай Ветров
г. Орел, 34 года
Средняя выручка 700 тыс. руб./месяц
Начало сотрудничества: 07-04-2015
Совместно с сотрудниками отдела поддержки мы запустили подготовительную деятельность - провели маркетинговое исследование, определили целевую аудиторию (кто наш клиент), начались предварительные прозвоны клиентов. Затруднений не было совсем, повлияло то, что до этого я работал в ряде компаний по продажам. Был определенный опыт холодных звонков, да и была наработана клиентская база по организациям, которые могли потенциально нуждаться в персонале. Естественно, именно их я и прозвонил. Сказал, что на данный момент мы открыли для себя новую сферу деятельности, и возможно у них существует сейчас какая-то потребность в рабочей силе. Это сыграло свою роль. То есть уже на этапе маркетингового исследования я приобрел полезные контакты.
Через 2 месяца после покупки франшизы уже были стабильно несколько клиентов. К середине лета 2015 года появились первые крупные заказчики. Через полгода мы взяли первого человека в штат. Это была девушка, в обязанности которой входил массовый подбор персонала. Тогда же появилось время для поиска новых клиентов, дополнительного прироста, мы начали наращивать темп. Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться!”
Фидбэк от Николая во время полёта в “шаттле” с Денисом Решановым, основателем сети “Персональное решение”: “Есть такая пословица:
"Чтобы сделать огурец солёным, нужно положить его в банку с солёными огурцами"! Так вот шаттл для меня - это моя банка с солёными огурцами! За три месяца участия в шаттле, я перенял огромный опыт работы коллег из разных городов, включая и Дениса, научился планировать свой распорядок дня, чётко разделять время работы и отдыха, что очень важно для нашей деятельности.
Я узнал новые способы продвижения наших услуг, в том числе с помощью административных органов власти города, я начал регулярно читать и обсуждать с коллегами бизнес-литературу, получая оттуда ценные мысли и идеи для развития.Я нашёл команду единомышленников, которые также, как и я, но каждый в своём городе, работают и масштабируют свой бизнес. И, наконец, что наиболее ценно для меня, я начал видеть, куда и как я движусь, потому что благодаря ежедневному и еженедельному планированию и постановке целей, на каждой встрече с партнёрами я стал понимать, смог ли я продвинуться к своей цели за прошлую неделю или нет, что мне помогло или помешало в этом.
Проведение шаттлов, безусловно, важно и нужно, в особенности для новых партнёров, которым ещё только предстоит пройти то, что уже прошли их более опытные коллеги в других городах. Общаясь с нами, у новых представителей “Персонального решения” будет уникальная возможность перенять наш опыт и избежать многих стандартных ошибок, которые совершили мы. Это позволит им, несомненно, быстрее стартануть и уверенно закрепиться в своих городах и регионах.На первых этапах лучше отрабатывать практику на мелких заказах, чтобы почувствовать вкус денег, пусть даже не очень больших. Нужно чувствовать отдачу в том, что сегодня твой труд не прошел даром. Могу сказать, что уже сейчас людям, которые будут приобретать франшизу “Персонального решения”, будет намного проще. Сейчас очень развиты социальные сети, группа в телеграмме, где мы все общаемся и делимся опытом ежедневно, отлаженная поддержка головного офиса - менеджеры звонят и интересуются. Конечно, оно и тогда было. Но вместе и за годы практического опыта нам удалось сгладить все шероховатости и прийти к системе, которая удовлетворяет все потребности! И даже больше!”
Цель на 2018 год - создать цикличный механизм бизнеса, который позволил бы минимизировать участие в операционке и больше уделять внимание стратегическим задачам.
О построении бизнес-системы Николаем Ветровым, в прошлом кандидатом наук, а ныне успешным предпринимателем.
Алексей Митяев
г. Тула, 29 лет
Алексей Митяев
г. Тула, 29 лет
Средняя выручка 1,2 млн. руб./месяц
Начало сотрудничества: 01-07-2015
“До покупки франшизы я работал по найму. Потенциального роста, как для себя, так и для карьерного развития, я не увидел. Выше своей должности возможности подняться не было. И мне не хотелось до 40 лет заниматься обучением персонала и прочими административными задачами. Поэтому я ушел и начал искать идею для организации своего бизнеса.
Критериями отбора у меня были - небольшой входной порог, надежность компании и безрисковость бизнес-модели. Я понимал, что хочу бизнес без ограничений, без потолка в развитии, доходе. Уже имея опыт работы в общепите 8 лет, я видел и ощутил их на себе. Поэтому был решительно настроен найти бизнес-идею, которая удовлетворит этот момент. Для меня это было очень важно.
Добавлю также, что мы с партнером отдали «Персональному решению» предпочтение еще и в силу того, что бизнес был нам близок и понятен. Мы имели представление, как сможем развивать это направление в нашем городе. Но естественно более глубокое понимание всех тонкостей пришло только при тесном сотрудничестве с отделом поддержки “Персонального решения”. Состоявшаяся система за спиной компании, ее организованная и крутая команда добавляли уверенности выбору. В общем-то, не могу сказать, что были какие-то сомнения или страхи перед покупкой. Мы имели в каком-то смысле рычаг - приехать в офис и проверить, «потрогать», да и я склонен считать, что абсолютно любой бизнес жизнеспособен, все зависит лишь от умения управлять им, построить его и выполнять поставленные задачи - переходить от слова к делу.
Таким образом было принято решение приобрести пакет франшизы, вложения оказались не очень большими. После чего мы сразу же приехали в Петербург в головной офис. Прошли 2-дневный курс обучения. И заряженные на работу, поехали домой заниматься своим делом. Изучали франшизный материал очень детально, проводили анализ конкурентов и анализ спроса на услугу с поддержкой офиса. Почти сразу выиграли конкурс “Ты предприниматель”, проходили там обучение в федеральной программе. Потом вошли в “Десятку лучших молодежных бизнес-проектов”. С «Персональным решением» мы выигрывали несколько грантов. Потом о нас писали в СМИ. И через 2 недели после этого мы подписали первый договор с крупным заводом, который занимается оборонной промышленностью для нашей страны.
За 7 месяцев наш оборот достиг 500 000 рублей. Тогда мы решили, что нам нужен офис, нужен новый сотрудник. Уже в 2016 году наш оборот вырос до стабильных 700 000 рублей. В 2017 году мой партнер начал уделять этому бизнесу уже больше времени, появился еще сотрудник, оборот вырос с 800 000 в январе 2017 до 1 600 000 рублей в октябре-ноябре 2017. И все это с 5 крупных контрагентов (оптовики, ретейлеры, мебельные компании – складские работы, в основном). Наша стратегия роста - это постоянные клиенты. Поработали с человеком, хорошо себя зарекомендовали, он потом идет снова именно к нам. За год копим, копим и получается нарастающий механизм”.
Цель на 2018 год - оборот 5 млн рублей в месяц.
Наверное, каждый человек на протяжении всей своей жизни хоть раз обращался к услугам грузчиков. Действительно, подобные услуги нужны людям, которые решили приобрести крупногабаритную технику или осуществить переезд на новое место. Поэтому стоит задуматься над тем, что услуги грузчиков как бизнес могут принести хороший доход. В этой публикации нужно разобраться как грамотно начать такое дело и получить от этого стабильный заработок.
Бизнес идея услуги грузчиков: с чего начать
Бизнес-идея услуги грузчиков требует колоссального подхода со стороны предпринимателя. Но начать нужно с малого. Необходимо прежде всего выбрать помещение, в котором будет находится офис. Для начала можно выбрать небольшое помещение. Ведь на первых порах рекомендуется брать не большой штат сотрудников. А вот, когда этот бизнес начнет приносить доход, то можно подумать о расширении штата и соответственно о расширении офисного помещения.
Помещение под офис можно купить. Однако если финансовое положение не позволяет этого, то можно взять его в аренду. Более того, приобретать помещение в обще не рекомендуется, если планируется в дальнейшем серьезное расширение. На начальном этапе на работу стоит принять:
- водителя;
- менеджера;
- 4-х грузчиков.
Чтобы добиться успеха в таком деле необходимо выполнять все работы качественно. Важную роль в этом бизнесе играют грузчики. Поэтому на работу лучше брать профессионалов, которые имеют хорошую физическую силу и не имеют вредных привычек. Стоит сказать, что от выполнения их работ зависит репутация компании, наличие заказов и доход фирмы.
Аренда грузчиков как бизнес: реклама
Как только проблема с помещением и с грузчиками будет решена, нужно позаботиться о рекламе собственного бизнеса. Рекламу продумать нужно грамотно. Ведь от нее зависит успешный старт фирмы и наличие первых заказов. Прорекламировать свой бизнес по услугам грузчиков можно на телевидении, на радио или в газете. Также стоит выпустить визитки, которые следует оставлять в местах большого скопления людей. Для рекламы своего дела рекомендуется использовать интернет. В частности, для этой цели подойдут социальные сети или форумы. Для компании неплохо разработать собственный сайт, на котором будут находиться важные сведения и стоимость различных услуг.
Бизнес план услуги грузчиков: где найти клиентов
Теперь стоит ответить на вопрос где найти первых клиентов для своего бизнеса. Стоит сказать, что очень часто клиентами таких фирм становятся простые люди, которые собираются поменять место жительства или планируют перевозку вещей. Также в услугах профессиональных грузчиков могут нуждаться целые организации, которым необходимы специализированные услуги подтянутых грузчиков. Транспортировка крупногабаритной техники или мебели - ответственная работа. Однако не в каждом магазине имеется профессиональная служба доставки. Поэтому помощь грузчиков может понадобиться также и в этой ситуации. В общем, клиентами подобной компании могут стать абсолютно любые люди.
Некоторые особенности успеха
Чтобы услуги грузчиков как приносили хороший доход, необходимо составить правильный . Кроме того, следует учитывать несколько важных правил.
- Грузчики обязаны осуществлять свои работы качественно. Кроме того, в таком деле необходимо придерживаться установленных сроков. Стоит сказать, что если у вас небольшой штат сотрудников, то в одно и то же время не рекомендуется ставить выполнение нескольких заказов.
- Аренда грузчиков как бизнес - это высоко конкурентный бизнес. Поэтому важно определиться с ценами. Лучше всего, если стоимость услуг в вашей компании будет выгодной для клиентов.
Предпринимателю нужно помнить, что довольный клиент - это лучшая реклама абсолютно любого бизнеса. Поэтому следует угодить своему заказчику и постараться сделать его довольным.
Затраты
Стоит заметить, что такой бизнес подходит в основном для крупных городов. Кроме того, для такого дела не понадобиться серьезных капиталовложений. Да и на закупку оборудования не нужно будет тратить деньги. Отсюда следует, что таким бизнесом может заняться каждый желающий. Итак, на открытие такого дела следует потратить:
- На аренду помещения - 150 долларов.
- На приобретение компьютеров обычной мощности - 1600 долларов.
- На покупку принтера - 120 долларов.
- На закупку телефонных аппаратов с сим картами - 400 долларов.
- На рекламную кампанию - 5500 долларов.
- На программное обеспечение - 500 либо 20 000 долларов.
Кроме всего вышеперечисленного, деньги необходимо подготовить на заработную плату всем сотрудникам.
Доходы
Стоит заметить, что подобный бизнес может принести хороший доход. Потраченные деньги на открытие такого бизнеса при выполнении всех условий окупятся в самые сжатые сроки.
Основным источником дохода будут являться, конечно же, клиенты. Поэтому необходимо подумать о создании клиентской базы. Чтобы большое количество людей узнало о вашем бизнесе, нужно провести хорошую рекламную кампанию, которая позволит узнать всем об ваших услугах.
Организация работы
Итак, чтобы грамотно вести дела необходимо выполнить следующее.
- Сперва нужно найти заказ и определиться с датой и количеством грузчиков.
- Затем необходимо определить оплату одного грузчика.
- После чего отправляете грузчиков выполнять работы.
- После окончания работ забираете оплату.
В заключение
Если вам наскучила обычная работа? Если вы хотите иметь стабильный заработок в своем городе. Если обладаете большим стремлением, то бизнес на аренде услуг грузчиков - это идеальное решение, которое не потребует серьезных денежных затрат и может принести хорошую прибыль.
Полезные статьи по заработку:
- Квест комната как современная и перспективная идея…
- Сколько стоит франшиза?
- В помощь начинающему предпринимателю
- Похожие бизнес-идеи:
Суть бизнеса компании можно представить так:
- Клиенты - им необходимы услуги грузчиков и разнорабочих
- Работники - нуждаются в основной работе или подработке в удобное для них время
- Компания «Персональное решение» — Осуществляет набор сотрудников, формирует организованные бригады и предоставляет их в аренду заказчикам. Другими словами - сводит клиентов (заказчиков) и работников (исполнителей).
Сколько можно заработать на услугах разнорабочих
Прибыль идет с каждого часа работы сотрудников. К примеру, ваша бригада грузчиков работает на складе. Смена идет с 8 до 12 часов, 22 дня в месяце. Услуга одного грузчика для клиента стоит 190 рублей, из которых 100 руб. идет на оплату труда, 40 руб. на накладные и прочие расходы, оставшиеся 50 руб. - ваша чистая прибыль. Таким образом, с одного грузчика вы зарабатываете 13 200 руб. в месяц. Если вы трудоустраиваете хотя бы 15 работников, то потенциальный доход составит 198 000 руб. в месяц! Приобретая франшизу, вы получаете готовый бизнес пакет, а также юридические и маркетинговые инструменты, которые дадут ответы на все вопросы:
- Привлечение и оформление взаимоотношений с клиентами и сотрудниками.
- Построение и дальнейшее развитие бизнеса.
- Минимизация доли постоянных расходов.
- Эффективные схемы поиска сотрудников.
- Проверенные практикой 7 лет работы методы доминирования на рынке подобных услуг.
- И многое-многое другое.
Кроме этого, вы становитесь полноправным пользователем портала компании «Персональное решение», в развитие которого вложено более 1 000 000 рублей. Вы начинаете вести бизнес под крылом опытного партнера, который всегда поддержит и поможет.
Сколько нужно денег для открытия бизнеса на услугах разнорабочих. Рассмотрим примере франшизы
Сколько стоит франшиза?
Стоимость франшизы рассчитывается для каждого города индивидуально, и зависит от:
- Количества населения города
- Экономической привлекательности и развитости
- Прочих факторов
В среднем, франшиза обходится бизнесмену в 150 000 рублей. Срок окупаемости бизнеса по заявлению правообладателя бренда составляет примерно 4 месяца. Также даются рекомендации по минимальному населению города, в котором планируется открытия подобного дела. Бизнес по аренде рабочей силы будет работать в городах с населением от 50 000 жителей. Во многом успех зависит от следующих факторов:
- Количество крупных градообразующих предприятий и заводов
- Активность строительного рынка, количество строящихся объектов
- Приближенность к крупным городам и мегаполисам
- Наличие складских комплексов, торговых центров и сетевых магазинов.
Пошаговый план открытия бизнеса на услугах разнорабочих
Для того, чтобы открыть бизнес на услугах разнорабочих, предприниматель должен иметь определённые организаторские способности, уметь общаться с людьми и в общем обладать лидерскими качествами и знать направление деятельности. Бизнес-план данного предприятия довольно прост и состоит из следующих пунктов:
- Анализ рыночных условий и конкуренции в отдельно взятом регионе.
- Формирование концепции компании и предполагаемой ценовой политики.
- Аренда офиса (впрочем, на первых этапах офис может не понадобиться вовсе).
- Регистрация организации.
- Набор персонала и заключение трудовых договоров.
- Проведение рекламы и продвижение бизнеса всеми доступными способами.
Как выбрать оборудование для бизнеса на услугах разнорабочих?
Оборудование на начальном этапе не требуется. Естественно, впоследствии при открытии собственного офиса предпринимателю необходимо приобрести офисную технику, канцелярские товары. Разнорабочих же нужно обеспечить необходимым инструментом, строительным оборудованием, материалами и т.д. в зависимости от профиля их деятельности.
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса на услугах разнорабочих?
В данном случае применим вид ОКВЭД 74.5 - «Наём рабочей силы и подбор персонала». Впрочем, также можно указать пункт 74.50.1 - «Предоставление услуг по найму рабочей силы».
Какие документы нужны для открытия
Перед тем, как начать формировать пакет документов для открытия дела, следует выбрать организационно-правовые форму. На начальном этапе лучше подойдёт ИП. Для этого необходимо открыть расчётный счёт в банке, с помощью которого можно осуществлять финансовые операции. Если планируется развивать бизнес, то следует заключить постоянные трудовые соглашения с постоянными сотрудниками. В договорах нужно прописать почасовую оплату труда и прочие стандартные условия.
Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
Если в качестве вида компании выбрано ИП, то выгоднее всего выбрать общую систему налогообложения (ОСН). Она подразумевает уплату НДС, налога на движимое и недвижимое имущество, налога на зарплату, налога на прибыль и налога на прибыль физических лиц.
Нужно ли разрешение для открытия бизнеса на услугах разнорабочих
Пока офис не открыт, то беспокоиться о разрешениях санэпидемслужб или пожарной инспекции не стоит. Но в дальнейшем предприниматель для уверенности может обеспечить наличие этих разрешений. Лицензия для бизнеса не требуется.
Технология бизнеса на услугах разнорабочих
Учитывая высокий спрос на подобную деятельность, любая компания вне зависимости от уровня конкуренции останется в выигрыше. Технология данного бизнеса состоит в нескольких направлениях: — разнорабочие компании обеспечивают переезды (как офисные, так и квартирные); — разнорабочими осуществляется разгрузка продукции в магазинах, супермаркетах и других торговых точках; — разнорабочие могут направляться на сезонные работы (в сельском хозяйстве, строительстве и т.д.).